一些笔记

依赖框架这一思维定式的危险之处在于，通过信息整理本身所获得的成就感，仅仅来自信息整理而非思考。

思考方法或者框架终究只是工具。我们应该使用工具，而非被工具使用。机械性地让信息符合工具，是不可能实现深度思考的。
系统动力学是通过隐藏于现象背后的“模型”及“动力机制”去捕捉本质的综合学科。

模型是指产生某种现象的结构，包括构成要素及其相互关系。

所谓动力机制，是以长远目光观察模型产生的现象，以及今后将会产生怎样的结果及动向，即会出现怎样的模式。

在现象的背后，一定存在着引发现象的模型和动力机制。作为这个模型及动力机制的结果，现象得以展现在我们眼前。

要素还原主义的方针是将复杂的事物逐一分解，找出构成要素并分别理解，以此理解整体。这是科学的基本研究方法。

以组织中各种要素之间的关系、动力机制为着力点，从全局思考的角度才是重要的。

“思考动力机制”是指引入时间轴，观察模型会随时间出现怎样的动态。
顺着这个思路，可以列举出5个应该思考的要素——“输入源” “输出点” “竞争关系” “合作关系” “影响者”。
深度思考法的顺序：
步骤1： 建立模型
步骤2： 解读动力机制
步骤3： 寻找改变模型的对策
步骤4： 行动，从实践中获取反馈