作者:
杰弗里·摩尔 (Geoffrey A.moore) 著
出版社: 机械工业出版社
副标题: 如何创造和管理股东价值
译者: 季晓楠,凌炜 译
出版年: 2009-1
页数: 222
定价: 33.00元
ISBN: 9787111253181
出版社: 机械工业出版社
副标题: 如何创造和管理股东价值
译者: 季晓楠,凌炜 译
出版年: 2009-1
页数: 222
定价: 33.00元
ISBN: 9787111253181
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0 有用 大北 2020-11-14 16:50:24
提供了极有价值的市场分析工具,但部分章节翻译很谜
0 有用 逐日 2015-10-18 01:12:00
非常实际的管理书。。毕竟反反复复谈股东价值,we all care about that.
0 有用 某游戏策划 2021-12-29 21:44:51
非常好的一本书,结合案例更觉得精辟,值得再读。15年以来滴滴、美团、共享单车的发展逻辑精准符合。但是摩尔没想到,在我国一纸公文就能完全改变市场格局,毁灭所有优势。FYI:a16z的andrew chen竟然曾和作者一间办公室!起点也太高了吧!
0 有用 侘寂 2012-04-19 23:41:52
内容分析的不够,不过写作手法太冗杂了点。
2 有用 伊卡洛斯 2011-09-27 19:09:36
企业的四项差异化策略:优化运作(关注运营效率,强调失误的减少,控制文化),客户亲和力(关注客户体验,配合客户反馈,合作文化,优势来自于市场和客户支持),产品领导力(关注产品质量,竞争文化)和突破性创新(关注产品的绝对领先的差异性,强调培育文化,优势来自于研发)
0 有用 见见不吃鸡肉 2024-03-10 19:53:59 广东
有助于更好的理解股东价值,从竞争优势的四个层级、四个估值准则以及从技术采用生命周期角度理解竞争的变化,挺有启发的一本书。
0 有用 黄耿杰 Geoff 2022-08-03 13:57:47
教炒股的烂书
0 有用 某游戏策划 2021-12-29 21:44:51
非常好的一本书,结合案例更觉得精辟,值得再读。15年以来滴滴、美团、共享单车的发展逻辑精准符合。但是摩尔没想到,在我国一纸公文就能完全改变市场格局,毁灭所有优势。FYI:a16z的andrew chen竟然曾和作者一间办公室!起点也太高了吧!
0 有用 三棵树 2021-09-21 13:54:53
全书最有价值的是前面的GAP和CAP的理论,而后面的内容就云里雾里,把简单的事情说复杂了
0 有用 Ἀθῆναι 2021-08-06 10:19:40
价值评估:供给-客户-产业-品类 竞争力:优化运作-客户亲和-产品领导-颠覆性创新 需求层次:秩序与安全-归属-个人成就-自我实现 文化基础:控制-合作-竞争-培育 文化诉求:命令和股权-亲密关系-成就-自我管理 按照个人-集体,原则-数据的矩阵分类与效益-效率,长期-短期矩阵基本一致,不同的是划分出的是四种功能,四种功能可以在公司内部分别实现(因为不同的部门功能并不相同),四者合起来组成一个系统... 价值评估:供给-客户-产业-品类 竞争力:优化运作-客户亲和-产品领导-颠覆性创新 需求层次:秩序与安全-归属-个人成就-自我实现 文化基础:控制-合作-竞争-培育 文化诉求:命令和股权-亲密关系-成就-自我管理 按照个人-集体,原则-数据的矩阵分类与效益-效率,长期-短期矩阵基本一致,不同的是划分出的是四种功能,四种功能可以在公司内部分别实现(因为不同的部门功能并不相同),四者合起来组成一个系统,需要发挥整合功能(合作文化) (展开)