内容简介 · · · · · ·
本书以如何创建、发布、推广互联网产品为主线，介绍了互联网产品经理的工作内容以及应对每一部分工作所需的方法和工具。为用户创造价值是产品经理的第一要务，产品经理的工作是围绕用户及具体任务展开的，本书丰富的案例和透彻的分析道出了从发现用户到最终满足用户这一过程背后的玄机。
本书面向现在正在从事及未来将要从事互联网相关工作的创业者和产品经理，也可以作为互联网产品策划人员或相关专业学生的参考书。新版完善了各章节，增加了优雅降级等内容，读者也可从中更深地去感受一名产品经理的感悟。
结网的创作者
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王坚 作者
作者简介 · · · · · ·
王坚，2001年毕业于中国科学技术大学，之后曾担任环球资源网站经理，2005年进入腾讯，先后担任过QQ邮箱产品经理、Q吧产品总监、高级战略经理等职务，具有8年的互联网产品相关经验。
他利用业余时间，于2005年创建了糗事百科网站（qiushibaike.com）。这是一个由用户分享真实糗事的网站，目前有55万以上的Feed订阅者，是被订阅最多的华语网站。
目录 · · · · · ·
Prototype职业选择 1
0.1.0 互联网产品经理 2
0.1.1 职业测试 9
0.1.2 职业发展 14
Alpha创建互联网产品 21
0.2.0 从概念开始 22
· · · · · · (更多)
0.1.0 互联网产品经理 2
0.1.1 职业测试 9
0.1.2 职业发展 14
Alpha创建互联网产品 21
0.2.0 从概念开始 22
· · · · · · (更多)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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局限：人力资源、财务、法务、行政、研发、运营、投资并购。 Pre-Alpha 职业选择 0.1.0 关于互联网产品经理 【互联网产品经理】通常是指负责对现有互谅网产品进行管理及营销的人员，他也负责开发新产品。 工作内容（根据时间跨度细分）： 战略性工作（跨越整个生命周期）——15%~25% 为产品建立长期的战略布局。产品局，公司局，产业局。 发现新的产品机会。业界动向，产品需求。 为产品的演变、增强和改进提供建议。 阶段性工作（有明确时间段）——20%~30% 参与新产品的开发。输出产品设计文档，跟进开发进度，对新产品进行测试和验收。 参与年度商业计划的制定。预计未来几年的收入和成本。 利用公司内部、外部资源开展营销活动。 预测竞争对手的行动并制定应对方案。 更新产品并进行相应的用户教育。 降低成本。 重新规划产品线。 日常性工作（按日执行）——40%~55% 收集分析竞争情报。竞争对手动向、行业趋势与机会、产品运营数据和状况。 协调开发、运营、客服、销售等资源以保证产品正常运作。 执行商业计划。赢取收入和控制成本。活跃用户数、网页浏览量。 从日常性工作做起，熟悉产品的运营状况，然后参与阶段性的项目，在掌握了足够的行业知识之后再尝试进行战略性工作。 矩阵式组织结构中，产品经理需要整合、协调公司内部的资源来创建和完善自己的产品，为用户和公司提供长期的价值。 0.1.2 第三宇宙速度 SEO 搜索引擎优化 机遇只青睐能力上做好准备的人。 ... (查看原文) —— 引自章节：全书笔记 -
不要去做一个自私的人，自私是与你周边的所有人为敌。试着理解对方的需求，帮助对方解决问题，对方也会给你相应的回报。同样，当对方给我们带来利益的同时，我们要表示认可和感谢。 (查看原文) —— 引自第144页
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结网的书评 · · · · · · ( 全部 227 条 )
iamsujie
人民邮电出版社2010版
《结网》&《人人都是产品经理》对比
51假期看了王坚大哥的《结网：互联网产品经理改变世界》，一直到今天才有空写点什么，我想作为《人人都是产品经理》的作者，我的角度应该比较特别。 腾讯vs阿里 最nb的推荐人都姓马——马化腾vs马云 图灵教育vs博文视点 同样2010年4月上市 同样4月20号开卖 同样的主题 ...
(展开)
snailchenyijun
人民邮电出版社2010版
《结网——互联网产品经理改变世界》读后书摘
这篇书评可能有关键情节透露
1、作品创作的6个步骤：概念-形式-风格-结构-工艺-外观 2、产品改进思路：同时追求“差异化”和“低成本”，从而实现价值创新。 3、概念过滤时应该考虑的几个重要的点： ◆这个概念的原始出处是哪里，全球最佳实践在哪里？此举可帮我们更加深刻地认识这个概念，了解全球范围内... (展开)
纽扣儿
人民邮电出版社2010版
看完评论只能给很差了。
读到21页就有点读不下去了，完全是因为王坚“Copy to China”的论调，估计是腾讯的产品经理的主体思想吧。 这里，我很少给我读过的书写做差评，基本上都是5星。在我认为，我何德何能能给作者评星级，但是这本书读到这里我以抑制不住的有一些愤怒了。《结网》在互联网产品经理这...
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黄天文
一本实战，很有用的书，推荐给新人做PM或者做运营的同学
这篇书评可能有关键情节透露
相对于《人人都是产品经理》这本书的作者的工作经验和社会阅历都更为丰富，因此写出来的东西都更加有深度和厚度。 在书中的案例中也非常的详细和实际，相较于《人人都是产品经理》来说，《结网》这本书的产品案例不仅涉及到了如何做平台型的产品，如何使用平台用户来驱动运营，... (展开)
Skyet
人民邮电出版社2010版
从技术的角度看 - 结网
这篇书评可能有关键情节透露
概念 2.0 . 控制独特的，难以再造的数据源，并且用户越来越丰富。 个人认为将来的 网络盈利方式就建立在 数据挖掘方面。 在自己的平台上，或其他平台上 圈上一帮用户 有 长时间 挖掘有用户信息的能力 。 并 引导并提升用户价值 。然后盈利... (展开)
阿德
人民邮电出版社2010版
不错，三天就看完了第一遍
其实这本书我早就听说了，也看过样章。说真的当时样章我居然一口气读完了！感觉读起来非常酣畅，好像这就是一本为我而写的书。在工作中一些想不通的，不知道该如何做的，都在这里找到了答案。 王坚的书没有太多的废话，也没有太多的奇淫巧技，更多是多年互联网产品工作...
(展开)
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部3 )
在哪儿借这本书 · · · · · ·
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 豆瓣高分书2700本：千人打分不低于8分 (偶就是那个鬼)
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谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
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订阅关于结网的评论:
feed: rss 2.0
3 有用 六月·MythJune 2014-02-09 20:46:23
作为产品经理的入门书籍，我愿意给它一个5星的评分。思路很清晰。案例化写作很好呢~~ 可读性我个人觉得比《人人都是产品经理》要好~~
0 有用 晚晴先生夏雨庭 2011-04-11 23:40:00
入门工具书，略显罗嗦
0 有用 小言君 2012-03-10 14:45:48
看起来有一条主线，但内容飘忽又发散。小花花小圈圈小框框花花又绿绿，排版总感觉不舒服。印刷剪裁都不过关内容都是斜的虽然不明显（个例吧也许）
0 有用 ONCE 2013-02-25 20:06:16
仅供了解互联网产品设计是怎么回事
0 有用 [已注销] 2012-08-28 16:09:12
产品经理是什么？能吃么？
0 有用 少年时希文 2024-05-16 13:19:00 山东
旧
0 有用 生而有翼 2023-12-31 00:51:52 北京
pm必读书目
0 有用 🌈旅居月球🌈 2023-09-09 13:00:21 广东
作为糗事百科的移动端用户，真的感觉像是上个世纪的事情。
0 有用 dlztd 2023-05-30 21:52:55 北京
适合互联网产品经理读的经验总结
0 有用 风之逸仙 2023-05-08 23:58:13 浙江
开荒用书