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1 有用 ཚུལ་ཁྲིམས། 2017-06-21 18:08:50
可贵在有很多作者的归纳和总结。
0 有用 王三十九 2023-05-28 11:34:01 北京
本书从战略管理的三个主要环节(战略分析、选择和实施)入手,介绍了经典的理论框架,辅以国外和本土企业的案例,对整个战略管理相关知识进行了系统化梳理,是一本“科普”性质的书。
1 有用 paper 2020-02-01 07:19:13
最大的优点是讲清楚了很多思想、理论、工具、方法的来龙去脉,优缺点和适用条件。但这本书副标题加上商业模式创新有点不够厚道。作者其实认为商业模式不是什么新东西,战略里都已经涵盖了。故此只是在最后一章中谈了谈商业模式。其他章节还是基于战略管理来讲的,而作者在对战略管理领域非常熟悉,能够天上地下信手拈来。本来买这本书是打算看看战略与商业模式的关系,理论研究线索等等,其实在书中基本没讲。不过就战略领域而言的... 最大的优点是讲清楚了很多思想、理论、工具、方法的来龙去脉,优缺点和适用条件。但这本书副标题加上商业模式创新有点不够厚道。作者其实认为商业模式不是什么新东西,战略里都已经涵盖了。故此只是在最后一章中谈了谈商业模式。其他章节还是基于战略管理来讲的,而作者在对战略管理领域非常熟悉,能够天上地下信手拈来。本来买这本书是打算看看战略与商业模式的关系,理论研究线索等等,其实在书中基本没讲。不过就战略领域而言的确写得不错。 (展开)
0 有用 peter 2020-12-29 23:02:41
对于战略管理理论的比较易读的读物。线索清晰。适合做教材或者基本读物,或者地图。
0 有用 孙汶 2020-02-10 17:36:22
感觉读不动啊。但是不能因为我的悟性差,而否定作者的“学贯中西”。我承认我这个执行层面的屌丝,不应该去触碰战略层面的大智慧。
0 有用 王三十九 2023-05-28 11:34:01 北京
本书从战略管理的三个主要环节(战略分析、选择和实施)入手,介绍了经典的理论框架,辅以国外和本土企业的案例,对整个战略管理相关知识进行了系统化梳理,是一本“科普”性质的书。
0 有用 peter 2020-12-29 23:02:41
对于战略管理理论的比较易读的读物。线索清晰。适合做教材或者基本读物,或者地图。
0 有用 孙汶 2020-02-10 17:36:22
感觉读不动啊。但是不能因为我的悟性差,而否定作者的“学贯中西”。我承认我这个执行层面的屌丝,不应该去触碰战略层面的大智慧。
1 有用 paper 2020-02-01 07:19:13
最大的优点是讲清楚了很多思想、理论、工具、方法的来龙去脉,优缺点和适用条件。但这本书副标题加上商业模式创新有点不够厚道。作者其实认为商业模式不是什么新东西,战略里都已经涵盖了。故此只是在最后一章中谈了谈商业模式。其他章节还是基于战略管理来讲的,而作者在对战略管理领域非常熟悉,能够天上地下信手拈来。本来买这本书是打算看看战略与商业模式的关系,理论研究线索等等,其实在书中基本没讲。不过就战略领域而言的... 最大的优点是讲清楚了很多思想、理论、工具、方法的来龙去脉,优缺点和适用条件。但这本书副标题加上商业模式创新有点不够厚道。作者其实认为商业模式不是什么新东西,战略里都已经涵盖了。故此只是在最后一章中谈了谈商业模式。其他章节还是基于战略管理来讲的,而作者在对战略管理领域非常熟悉,能够天上地下信手拈来。本来买这本书是打算看看战略与商业模式的关系,理论研究线索等等,其实在书中基本没讲。不过就战略领域而言的确写得不错。 (展开)
1 有用 大勺💕 2019-09-27 14:55:39
首先,这是一本特别好的教材,他对于商业模式的知识有一个很系统的讲述。其次,这本书可以反复阅读,作为一个普通学生,反复阅读后,才能将理论与实际相结合。