出版社: 中信出版社
副标题: 10秒钟,画图搞定沟通难题的必杀技!
原作名: Unfolding the Napkin: The Hands-On Method for Solving Complex Problems with Simple Pictures
译者: 颜筝
出版年: 2012-10
页数: 354
定价: 49.00元
装帧: 精装
丛书: 丹·罗姆 “餐巾纸系列”
ISBN: 9787508635279
内容简介 · · · · · ·
”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题!
★ 编辑推荐:
“餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,开启视觉化思维狂潮!
《打开餐巾纸》教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”,只要会画最简单的圆圈、方块和小人,就可 以解决沟通中的一切难题。
《打开餐巾纸》告诉你,你所遇到的所有看似再复杂的难题都逃不出6种框架,只需要用6种图就能将所有难题轻松解决。
开始实践吧,几笔简单的手绘图,就能让你看待世界的方式从此焕然一新!
★ 内容简介:
翻开《打开餐巾纸》,只需4天,每天一课,让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程!
难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:
一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;
一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;
两个小圆圈,就能解释为什么...
”餐巾纸系列“全面来袭!全新24开本图精致诠释,传授视觉化思考有趣秘笈,化繁为简、解决一切商业难题!
★ 编辑推荐:
“餐巾纸沟通力之父”丹•罗姆经典畅销作品,开启视觉化思维狂潮!
《打开餐巾纸》教你在面对商务难题时打开“内心的眼睛”,只要会画最简单的圆圈、方块和小人,就可 以解决沟通中的一切难题。
《打开餐巾纸》告诉你,你所遇到的所有看似再复杂的难题都逃不出6种框架,只需要用6种图就能将所有难题轻松解决。
开始实践吧,几笔简单的手绘图,就能让你看待世界的方式从此焕然一新!
★ 内容简介:
翻开《打开餐巾纸》,只需4天,每天一课,让你完成“看-观察-想象-展示”的完整视觉化思维旅程!
难以置信,一张餐巾纸上曾诞生过这样的伟大创想:
一个三角形,开创了美国航空业的运输方式;
一条抛物线,让美国总统里根的经济政策流传至今;
两个小圆圈,就能解释为什么微软当年几近疯狂地去收购雅虎!
继《餐巾纸的背面》一书在全球范围内掀起视觉化思维的热潮之后,作者丹•罗姆在前作基础上创作了这本“实用手册”《打开餐巾纸》。书里会提到前作中介绍的各种工具和操作技巧,不过这次,它们将一起派上用场,帮助你一步一步落实画图解决难题的整个过程。
你将学会6种全新的观察世界的方式;你所遇到的所有问题都能用6种图来解决。如果说《餐巾纸的背面》是画图解决难题的敲门砖,那么这本《打开餐巾纸》则是一份不可或缺的指南。如果你相信自己能用画图来解决问题,那么请在翻开《打开餐巾纸》的同时打开一张餐巾纸,4天之后你就会惊叹:看!我的手绘图可以改变世界!
打开餐巾纸的创作者
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丹·罗姆 作者
作者简介 · · · · · ·
丹•罗姆(Dan Roam)
Digital Roam公司创办者,靠着一支笔、一张餐巾纸、一块白板之类低科技含量的设备,培训包括高科技行业、政府机构、金融行业、娱乐业等行业运用视觉化思考的工具,解决各种商务问题。他的客户包括谷歌、eBay、IBM、通用电气、沃尔玛、微软、时代华纳、纽约联邦储备银行、辉瑞制药等全球500强企业,还包括美国海军以及白宫通信办公室。丹•罗姆的首本畅销书《餐巾纸的背面》被美国《高成长公司》杂志评为“年度最佳商业图书”,被《商业周刊》评为“年度创新设计图书”。
丹•罗姆代表作品“餐巾纸系列”:《餐巾纸的背面》、《打开餐巾纸》、《BLAH BLAH BLAH:不讲废话,画图解决》。
目录 · · · · · ·
4天4课,教你遇到什么样的问题,该画怎样的图
第一章 为什么给《餐巾纸的背面》配实用手册?
不可或缺的画图指南
4天4课
快速回顾《餐巾纸的背面》
· · · · · · (更多)
4天4课,教你遇到什么样的问题,该画怎样的图
第一章 为什么给《餐巾纸的背面》配实用手册?
不可或缺的画图指南
4天4课
快速回顾《餐巾纸的背面》
第二章 开场白:为画图做好准备
灾难日
老板,你究竟想让我们做什么?
先在这里停一下
语言之外,还缺点什么?
第三章 你有多少解读方式?
解读方式一:不厌其烦
解读方式二:列出要点
解读方式三:打开地图
解读方式四:盯着地标走
你会选择哪种解读方式?
第四章 读本书前你应该知道的
谁来读这本书?
要学什么?
4天,能学到什么?
在哪里学?
什么时候正式开始?
怎么学?
为什么要学这些?
你需要的是什么?
第一天 看
打开一张餐巾纸,从画圆圈开始,你看世界的眼光将从此不同。
第一章 用画图解决问题
什么问题?
什么样的图?
谁来画图?
4天的课程安排
第二章 不成文规则一
餐巾纸上诞生的经济政策
第三章 开始画第一张图
与生俱来的基本工具
黑笔类、黄色荧光笔类、红笔类,你是哪类人?
第四章 画图的方法
扑克牌的启发
主动地看
主动地看之五大步骤
看,根本不用Excel数据表格!
餐巾纸草图的时代
第二天 观察
你所遇到的所有问题都逃不出这6种,那就用6种图来解决吧!
第一章 不成文规则二
说清楚它是“什么”
我们如何看到问题所在?
6个基本问题
无论如何我们都会赢
正面:面前的问题属于哪一类?
6种问题类型
为什么有的图管用,有的图不管用?
第二章 观察的6种方式
“谁/什么”
“有多少”
“在那里”
“在什么时候”
“怎么样”
“为什么”
每个问题都对应一种图
这些图的共同点是什么
汤姆森集团价值百万美元的图表
六六法则背后的理论
第三章 相对应的6种图
“谁/什么”=画像
“有多少”=数量型图表
“在哪里”=分布图
“在什么时候”=时间轴
“怎么样”=流程图
“为什么”=科学变量图
快速回顾:硬币的两面都能派上用场
第三天 想象
哪些图管用,哪些不行?打开“内心的眼睛”,5种方式调整你的手绘图。
欢迎进入第三天的学习
“内心”的眼睛
第一章 不成文规则三
SQVID
怎么打开葡萄酒瓶
第二章 与SQVID面对面:练习想象
5个问题,5种方式
想象的变速器
SQVID全程练习
再把SQVID融会贯通
SQVID还没有学完
第三章 问题该怎样解决?
不用柯蒂键盘?
什么人?
均衡器:用观众的眼睛
从简原则
回顾均衡器的设置
好了,什么时候画图呢?
视觉化思考精要图
第四天 展示
开始实践吧,手绘图能改变你的世界!
第一章 展示与讲述
“分析瘫痪”循环的三大步骤
第二章 不成文的规则四
越修饰越糟糕
看看事情的反面
更“人性化”的图该怎么画?
SQVID的第三种用法
附录:我的答案,仅供参考
· · · · · · (收起)
丛书信息
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打开餐巾纸,打开另一个世界-2
视觉化思维的餐巾纸-读后感
这篇书评可能有关键情节透露
最近看了两本书(都和餐巾纸有关),关于视觉化思维,很受启发。有必要写一写感想。 首先,这两本是同一个作者——丹.罗姆。两本书都和餐巾纸有关,第一本是《餐巾纸的背面》(应该算作视觉化思维的理论大纲),第二本是《打开餐巾纸》(可当做视觉化思维的指导手册)。 ... (展开)用一页纸来解决你的所有工作问题
这篇书评可能有关键情节透露
文章出处: 用一页纸来解决你的所有工作问题 微信公众号:read01(warfalcon) 前段时间写过 一 页纸创意思考术 这本书的笔记,当时有人问另一本《一页纸工作整理术》怎么样,前段时间有空把这本书的笔记也做了,这两本书都非常值得反复读。 书中的视觉化思考的四个步骤、六六法... (展开)此类内容,还是看视频比较好
【一天一本书】-11-《打开餐巾纸》2014年1月4日 周六
简笔画改变世界!如何想的更全面
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订阅关于打开餐巾纸的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 小山己 2016-12-10 09:27:16
适合解决问题,内容相对于实际知识来说很多,核心基本没多少。不建议购买,太差了。
0 有用 蓝色雾都 2014-01-26 14:02:01
可以一看 然后学习下人家的思维方式 有用的就学 无用的也欣赏下
0 有用 影蝎藏乌 2015-03-15 23:21:27
和《餐巾纸的背面》重复的地方很多,两本选一本读应该就足够了。
0 有用 礼赞雅典娜 2014-08-23 18:35:33
一章能说完的东西,作者说了一本书。关键是掌握里面那个SQVID模型就好了~~
1 有用 Basil 2014-12-28 14:57:32
书应该还是很有用的,6种类型图(谁,在哪里,有多少,什么时候,怎么样,为什么)+sqvid(简单-精细,定性-定量,愿景-执行,个人-比较,变化-现状)。但是书太罗嗦,看得比较烦。也许以后画图的时候,使用视觉化思考,还要再翻这本书来看看。在运用中掌握它。
0 有用 nico_zhao 2022-03-20 23:02:39
本以为是一本创新的书购买回来的。读了第一章,大概我预判错了,这是一本关于如何进行视觉化思考的书。书里介绍了多种通过视觉化思考方法创新或重新梳理分析问题的方法。看似简单,真正能掌握并运用起来,实则不易。
0 有用 壹江秋 2020-08-13 13:36:14
@2014-02-04 10:29:26
0 有用 香蒲 2020-05-24 22:55:08
读的英文版
0 有用 $unflower阿难 2020-02-15 08:14:36
@2014-02-04 10:29:26
0 有用 lvjian700 2019-08-24 14:27:59
内容完全自己的工作没什么共鸣。书中的铅笔画小人的插图,跟着画画很有意思。