网飞的高潮在后面啊

记录了网飞从90年代成立到2010年的前前后后，主要伴随着他与电影租赁的实体店巨头百事达的商战。印象最深的，一是网飞在他和百事达竞争处于焦灼劣势时斥巨资悬赏设定的cinematch算法优化大赛，最后的优化结果能够脱离打分系统，为用户推荐匹配的电影。二是百事达推出了网飞无力抗争的线上线下并网计划，同样押宝线上业务的百事达高管计划牺牲网飞不具有的线下门店优势反哺线上业务，打得网飞无还手之力，订阅用户数出现下滑，最后因为控股股东决定少给时任CEO200万美元，CEO辞职了，然后来了个重视实体店的711来的CEO决定重视实体店，然后就没有然后了。和亚马逊一样，网飞赶上了互联网重塑传统行业的浪潮，以前一直印象深刻的美剧里的阖家观看租来的或者买来的电影DVD的场面已经不存在了。书里写到2010年，那个时候网飞已经取代itunes成为最大的流媒体订阅服务商，但是还是没有记录网飞最近的更进一步，那是纸牌屋，毒枭，真探，王朝，以及不能成为恶魔的我们，以及最近的爱死机。