中国企业也XP？

XP多么诱人的字眼，也能想WinXP那样又骂又不得不用吗，我看正相反，是叫好不叫座。

XP说白了就是以人为本，建设和谐发展的团队，还真是符合中国国情啊，好像更具中国特色：口号喊的响。这么暗合国人的说法，能迎来一片喝彩也可想而知了。可是光说好，到底有有多少人用呢，又有多少人取得过成功的经验，大家也心知肚明了。为什么会这样，那得先看看XP的出身了。

XP那是国外的企业CMM实施了多少年，RUP采用了多少回，问题不断暴露，文档不断积累，总结了无数失败项目的经验，逐渐回归到以人为本的一种表现，套句俗语，那是“历史发展到一定阶段的必然产物”。而我们呢？CMM像是检查卫生，RUP的文档是拿来糊弄客户的，在我们还没有习惯制度化约束的时候，XP适时出现：不用关那一套了，我们如释重负，极力拥抱，但我们真的能实现“跨越式发展”吗？

我看难！特别是现在政府大力扶植的外包。如果你知道外包企业做的工作多么机械化，人员流动率多么高，收入多么不如人意，你会说“去TMD以人为本吧”。