《熵减》给我们的启发是……

给大家推荐一本非常好的营销案例书籍，《华为营销基本法》，可以豆瓣去搜索，看看评价就知道值得读了。

这本书其实也不错，值得思考和借鉴。营销类的书籍还是轻松风格的好。

《华为营销基本法》值得大家阅读的原因是：

第一，《华为营销基本法》对华为营销的分析与解读非常全面，包括销售人员的使命、销售部文化、角色与工作、考核与评价、技能与绩效、行为规范与职业道德、必备知识、做人、素质、职业通道、发展与创新等内容。从这些内容可以看出，《华为营销基本法》不仅关注了营销人员所必须具备的技术和技能，还关注了华为的文化、制度，强调了华为文化影响下的华为员工所具有的使命与奋斗精神，而这正是华为能够持续取得成功的精髓，也是值得我国大多数企业学习的地方。

第二，《华为营销基本法》致力于还原华为营销的原貌和全貌，通过引用真实案例，让读者自己去体会华为营销的精髓。通过了解华为营销人的奋斗故事，如集体大辞职、重装旅与陆战队、蜂群战术、“盐碱地”战略、“薇甘菊”精神、和客户结成“不打领带的关系”、华为选拔干部的“三优先”和“三鼓励”、猛将发于卒伍、拒绝“万能将军”、灰度思维、“三反”运动，读者才能感受到一个真实的华为，才能找出自身的差距，才能成为一个更成功的企业营销人员。

第三，《华为营销基本法》通过作者点评帮助读者更好地理解华为营销。《华为营销基本法》作者本身做过企业的营销高管（原海尔空调营销总监，原帅康集团常务副总裁，中国营销界最高奖项——“营销金鼎奖”获得者，中国品牌界最高奖项——“太阳花奖”获得者，南开大学管理学博士），因此，《华为营销基本法》作者可以现身说法，从营销专家的角度帮助读者找出自身企业与华为的差距，并提出切实可行的改进方案和学习路线。

第四，《华为营销基本法》的立足点在做。俗话说：知易行难。一《华为营销基本法》很快就可以看完，读者也很容易知道华为营销是怎样的，然而有几个人能将其转化为行动并为企业真正创造出绩效呢？为了更好地实现从“知”到“行”的转变，《华为营销基本法》采用《正能量》一书的做法，在书中设置了“你自己的思考和感悟”环节，通过留出空白表格，让读者动手去填，从而从形式上“强迫”读者逐渐改变自己的思想和行动，“内华于魂、固化于制、实化于技、潜化于质、优化于新”，让知识转化为生产力。

第五，《华为营销基本法》有非常好的阅读体验。《华为营销基本法》采用双色印刷，还根据书中内容配备了插图，作者本身也有非常好的古文功底，谈古论今，旁征博引，从而帮助读者更好地理解书中内容。

另外，本书的语言也非常有特色，用作者刘春华的话来说，《华为营销基本法》有些案例是“雪隐鹭鸶飞始见，柳藏鹦鹉语方知”的表述方法。案例真实，就必须使用春秋笔法，不仅仅是化名的隐藏，而是案例某些骨架做了调整——物理变化彻底，但还不能发生化学的反应，因为要保证故事路线的准确性。每一篇案例，作者都斟酌了很久，修改了无数次，并且最后得出的启发问题和您的思考方向引导都是切磋了很久——有些案例不能太露骨，又不能太肤浅，这个读者在研读的过程中一定能感悟的到。