做一名准备好的应届生
看罢本书，作为马上大学三年级的我，喜忧参半。
书名提了两个点，一个是“应届生”，学历高但没有经验。第二个 “不要”是重点，直接否定，毫不客气。连序言里写的也是“有则改之，无则加勉”——好像我们什么都没做就做错了什么似的。
可就书的内容来看，认真读故事的人，一定、也会很自然地把事件中的主角换成自己，边看边对照着“我”是怎么把一件事情从搞砸、成功处理到学习经验。正是这样，通过反正案例给自己上的一堂堂“预演课”所启发的深思，是教条类书籍远不能及的。
无论如何，首先是态度，要谦虚好学。
记得在参加欧珀手机（OPPO）产品培训的时，老师在黑板上画了四个大大的象限，印象深刻：
态度与才能
- 人才 任何企业都想要的，不用解释。
- 人材 可塑之才，只要企业加以培养。这些人中小企业乐于收纳的，毕竟人才难得。
- 人裁 没人要，不解释。
- 人豺 仗着自己有点本事，不守纪律，不完成业绩，甚至可能卖公司资料，胡作非为。
谦虚好学是应届生最迫切需要的态度，我是这样认为的。
目前大学教育，鲜有应用型知识。就算把端盘子、卖手机也当作大学实践，学到了吃苦耐劳品质的大学生，也为数不多；与专业结合的实践，就更加少之又少了。社会毕竟不同于半个社会的大学，企业要吃饭，而不是喂饭吃。正是如此，“企业录用大学生是看重其可塑性比较强，学习新知识新事物快”。一份工作是一份机会，机会是有准备的人。技术更娴熟、薪水要求更低、工作更加卖力的专科同学已经准备好了，本科生呢？
其次，重视自省的力量。
认识你自己：优点、缺点和当前的位置。每个人的情况不一样，不如自己列一份“长短表”，并把自己最近的某个“表现”作为一个场景列入表中，早晚过目。在此之上，至少做到了一省吾身——这正是我们不断完善自身的源泉。
书中还提到一个特别的原因： 应届生容易跳槽。话虽如此，但并不能算在应届生的头上；这是企业在招聘时，想要能干的人，还是做人才储备的问题了。
纵观本书，虽然书名和序言的用词毫不留情，案例较为极端，但它良苦用心和基于大学生卖方弱势的立场完全可以理解。更重要的是，作者给了一副自己的未来画面。尽管我们漏洞百出，但好在有足够的空间完善自己。
——注释——
原文在 2010-08-18 发表于 cuikai-wh.com。该网站无限期维护中。
