一部传奇CEO的“思维碎片”合集

如果拥有一次跟商业大佬“心贴心”，近距离交谈讨教的机会，你要不要? 如果有一种低成本且保证了解到的都是大佬真实的内心想法的方式，你想不想尝试？

如果你的答案是肯定的，且初为领导，不知道如何做好一个领导，用领导思维去管理人员，那么我会推荐你看这本《长期主义》。 该书的作者霍尼韦尔前 CEO 高德威，将自己管理霍尼韦尔时的心得体会，思考模型都进行了分享。 他说：“在日常的工作日，要尽量确保有自己足够的思考时间和心灵空间。” 他说：“领导并不意味着决策就万事大吉，懒于执行的领导者可真是数不胜数啊。” 他说：“不要错把行动与努力当成结果，这也使他人无法专注于目标以及达成目标所需的努力。”

他在书里给我们列了问题清单，也在书里说了思路启示，我不是什么领导，自然很多领导决策类的思想对我而言，并没有很大的触动，但是优秀的人都有成功的模型，这种成功的模型是一以贯之，一通百通的。 这本书的好处在于，不论何时，不论怎样碎片的时间，都可以翻来看看，因为前后并没有特别强的逻辑联系，大多都是作者高德威的吉光片羽。

因此，我也愿意闲来偶尔翻开这本小书，闲来读上只言片语，大概有启发一二，就足矣。