这也是一本解决家庭问题的工具手册
如果你只把它当作一本职场工具书，那就太暴殄天物了！它也可以作为一本父母指导手册，聪明人不会只把好用的工具用在单一的场合。
《聪明人的魔法箱：68个工具快速解决问题》里面提供了太多顺手的工具，可以帮助父母来解决“家庭”这一团队面临的各种问题。
没想过这么使用它？让我们来看一看这本书提供的工具对家庭而言是多么实用。
一、父母，家庭团队的领导者
当我们在职场上遇到问题时，能很自然且理性地思考，并使用一些工具来解决问题。但面对家庭里的问题，尤其是孩子的问题时，却很容易陷入到崩溃、歇斯底里的局面。
回想一下，下属的报表做得丢三落四和孩子的作业做得乱七八糟，哪个更让人陷入失控的情绪？
要知道，不仅职场上需要处理团队问题，家庭也是一个团队啊！职场里会遇到的问题，家庭这个团队也一样会遇到；职场上有用的工具，为什么不用在家庭里呢？
如果把家庭定义为一个团队，那么父母就是传统意义上的“领导者”，孩子是团队成员。许多家庭中，父母总是自己去解决问题，然而受到决策影响的孩子却无法参与到解决问题的过程之中。
在当代儿童和青少年的成长环境中，与父母之间的距离已经缩小，对于权威声音，他们可能会取笑、嘲弄，也可能严肃对待，这却决于父母能否用实际行动来赢得尊重。父母发号施令、指挥和控制的时代已经一去不复返，作为父母，我们迫切需要找到新的“合作”方法。
《聪明人的魔法箱》提供了许多团队协作解决问题的方法，但大多数方法都没有给予“领导者”主导地位，而是让团队的每个成员都享有平等的话语权。这正是我们作为家庭团队所需要的。
二、庖丁的刀：用有趣的工具解决问题
让我意识到这本书可以用在家庭管理上的，是通过“果冻小人树”这个像游戏一样的小工具，成功解决了俩兄弟的争端。
这这个工具中，“果冻小人”以不同的姿势出现在大树的不同位置上。作者说这件工具虽然简单，但它能够让人们远离情绪化的争论，针对问题，展开理性讨论。这种通过有趣的游戏脱离情绪、让孩子迅速冷静下来的力量，正是父母的语言劝说难以达到的。
这个工具需要的材料非常简单，仅需要“果冻小人树”画作的复印件和蜡笔。
老母请好不容易把为了一俩警车模型撕扯起来的俩兄弟拉开，告诉他们，这里有一个游戏，俩人都有份。一听说要做游戏，俩孩子立刻被转移了注意力，第一步达成！
丢给俩人一张“果冻小人树”的图片和各一盒蜡笔。告诉他们认为图中哪些果冻小人能代表自己，给它们上色；哪些果冻小人能代表对方，给它们涂上另外一种颜色。很快俩人就沉浸在涂色游戏中，还不时看看对方怎么涂的。已经把刚刚的警车忘得一干二净了，工具到这里，似乎已经可以宣布结束了呢！
最后，请他们向对方展示自己的图片，邀请双方轮流解释挑选果冻小人和上色的原因。哥哥把弟弟涂了黑色，自己涂成了红色；弟弟虽然没有完全理解规则，但也把小人都涂上了颜色。
作者说，果冻小人树帮助他们站在第三方的视角上，讨论彼此之间的问题，因为消除了最初的对抗情绪，双方开始意识到他们可以理性对话，矛盾的原因可能只是他们看待问题的视角不同，那么他们有达成一致的空间甚至可以完全解决争执。
虽然从实践来看，小孩子们还不能准确地表述小人的意义，但通过游戏，他们从当时的吵闹中抽离出来，将注意力转移到涂色上，那些心理的情绪，或许已经通过一个个小人涂色发泄出来了。
与其父母通过语言一味说教，告诉哥哥“要爱护弟弟”，告诉弟弟“要尊重哥哥”，这个小工具调动了孩子们的参与，虽然他们还小，但他们是问题的解决者。
这只是《聪明人的魔法箱》给出的68个解决问题的工具中的一个，书里还有很多好用的工具，譬如用“5个为什么”探讨孩子为什么不爱做作业，用“未来冲击法”探讨家庭的买房策略，用“需求分析法”解决请老人带娃时的相处问题……
一把刀，可以拿来切菜，可以拿来砍柴，也可以拿来动手术。一个好用的工具，从来不应该固化于职场或家庭。正如作者所说，这本书看似在讨论“业务”问题，实际上这是个统称，它涵盖组织面临的所有问题。工具是死的，人是活的，工具是为人所用，所有方法绝不是一成不变的，在解决问题的时候，方法并不唯一，我们可以组合各种方法，创造出更为有效的方法。
