内容简介 · · · · · ·
社会发展日新月异,人们的生活和工作变得越来越复杂,待解决的新问题也越来越多。本书为解决新问题而写,讲解了68个简单却极为有效的工具,JIU其定义、使用时机、使用策略、注意要点等进行了详细说明和示例。
聪明人的魔法箱的创作者
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王小皓 译者
作者简介 · · · · · ·
大卫·科顿(David Cotton),一位专注于领导力与管理学的国际培训师、演讲师和引导师,在众多权威期刊发表论文十余篇,出版著作十多本。在全球四大洲40多个国家和地区开展培训服务,覆盖管理、领导力、沟通技能、商业关系、信心建设、变革管理、业务战略、教练指导、处理困难人际关系等多个领域,客户资料被誉为“地方政府和国家政府大型机构的名人录”。
目录 · · · · · ·
序
第一部分 何时使用何种工具
解决一般性问题的工具
解决具体问题的工具
第二部分 解决问题的要素
解决问题面临的障碍
表述问题
解决问题的阶段
准备以团队为单位解决问题
所需设备
第三部分 魔法箱中的68个工具
工具1 力场分析和图形力场分析
工具2 递进问题法
工具3 仪式性异议(仪式性赞同)
工具4 益脑头脑风暴法
工具5 逆向头脑风暴法
工具6 拖延法
工具7 笛卡儿逻辑法
工具8 脑力写作法
工具9 个人或集体绘制思维导图
工具10 结构化演练
工具11 转换视角法
工具12 列名小组法
工具13 GROW模型
工具14 脑/心—推/拉法
工具15 奥斯本-帕内斯批判性问题解决流程
工具16 欣赏式探询法
工具17 思维竞争法
工具18 反对意见法
工具19 MUSE法
工具20 鱼骨图
工具21 戴明循环法(休哈特循环法)
工具22 三维利益相关者分析图
工具23 双词组合法
工具24 联想网格
工具25 德尔菲法
工具26 莲花构思法
工具27 图像联想法
工具28 随机词汇法
工具29 挑战假设
工具30 比喻映射法
工具31 参考借鉴法
工具32 “如何”递进法
工具33 5个为什么
工具34 果冻小人树
工具35 未来冲击法
工具36 假设法
工具37 否定假设法
测试解决方案
工具38 换框法
工具39 连锁反应(系统思维)
工具40 需求分析法
工具41 浓缩图
工具42 帕累托分析法(简化版)
工具43 解决方案的效果分析
工具44 工作地图
工具45 竞值架构
工具46 时间坐标法
工具47 唯一问题法
工具48 同事协助法
工具49 行动学习法
工具50 故事圈
工具51 泳道图
工具52 克劳福德纸片法
工具53 手推车流程
工具54 星耀图
工具55 开放空间
工具56 世界咖啡屋
工具57 行动咖啡屋
工具58 角色扮演-退休演讲
工具59 辩论说服法
工具60 适者生存法
工具61 新闻写作法
工具62 法庭审理模仿
工具63 龟兔赛跑
工具64 画廊
工具65 谚语解决问题法
工具66 破除规则法
工具67 纪录片
工具68 完美推销
第四部分 分享和实施解决方案
分享解决方案
实施解决方案
参考文献
· · · · · · (收起)
第一部分 何时使用何种工具
解决一般性问题的工具
解决具体问题的工具
第二部分 解决问题的要素
解决问题面临的障碍
表述问题
解决问题的阶段
准备以团队为单位解决问题
所需设备
第三部分 魔法箱中的68个工具
工具1 力场分析和图形力场分析
工具2 递进问题法
工具3 仪式性异议(仪式性赞同)
工具4 益脑头脑风暴法
工具5 逆向头脑风暴法
工具6 拖延法
工具7 笛卡儿逻辑法
工具8 脑力写作法
工具9 个人或集体绘制思维导图
工具10 结构化演练
工具11 转换视角法
工具12 列名小组法
工具13 GROW模型
工具14 脑/心—推/拉法
工具15 奥斯本-帕内斯批判性问题解决流程
工具16 欣赏式探询法
工具17 思维竞争法
工具18 反对意见法
工具19 MUSE法
工具20 鱼骨图
工具21 戴明循环法(休哈特循环法)
工具22 三维利益相关者分析图
工具23 双词组合法
工具24 联想网格
工具25 德尔菲法
工具26 莲花构思法
工具27 图像联想法
工具28 随机词汇法
工具29 挑战假设
工具30 比喻映射法
工具31 参考借鉴法
工具32 “如何”递进法
工具33 5个为什么
工具34 果冻小人树
工具35 未来冲击法
工具36 假设法
工具37 否定假设法
测试解决方案
工具38 换框法
工具39 连锁反应(系统思维)
工具40 需求分析法
工具41 浓缩图
工具42 帕累托分析法(简化版)
工具43 解决方案的效果分析
工具44 工作地图
工具45 竞值架构
工具46 时间坐标法
工具47 唯一问题法
工具48 同事协助法
工具49 行动学习法
工具50 故事圈
工具51 泳道图
工具52 克劳福德纸片法
工具53 手推车流程
工具54 星耀图
工具55 开放空间
工具56 世界咖啡屋
工具57 行动咖啡屋
工具58 角色扮演-退休演讲
工具59 辩论说服法
工具60 适者生存法
工具61 新闻写作法
工具62 法庭审理模仿
工具63 龟兔赛跑
工具64 画廊
工具65 谚语解决问题法
工具66 破除规则法
工具67 纪录片
工具68 完美推销
第四部分 分享和实施解决方案
分享解决方案
实施解决方案
参考文献
· · · · · · (收起)
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1 有用 青洛 2021-07-01 16:21:33
“谋定而后动”,非常重要的思考工具、行动指南!
24 有用 华娃 2021-05-31 11:39:47
在职场打拼久了,我们会发现工作效率高的人并非特别聪明也不一定是特别努力,但他们肯定是特别会用方法和技巧的。这本书就是介绍职场常用解决问题的方法,很实用。
3 有用 张肉肉 Ivy 2021-07-27 03:31:53
刚读完就觉得只是读完了。但前两天有两件事让我忽然觉得书没白读:1. 有位同事参加晋升考试,帮她辅导了一下,建议她用几个方法整理思路备考,很有用;2. 跟两位同事聊一个小project,随便拿了几个方法举例,也很好用。瞬间就觉得,不愧是“工具书”。虽然里面有一部分已经知晓或已经在使用,也不是作者自创,但把这么多工具整合起来,值得买本纸质书经常翻翻。
3 有用 ne一泥 2021-07-11 03:55:40
这本书是真的辣鸡,全都是点到为止...不建议买,微信读书上有免费的,随便看看得了...
3 有用 danyboy 2021-11-15 16:04:16
把书写成“工具箱”,个人觉得这个书写方式很有创意,甚至比书的内容还要有意义。如果能有国内不同公司、行业、体制内或外、国企或私企的有心人,模仿这种写法,应该能够写出更贴合实际的原创作品。