打开思想格局，做一个长期主义者

如果你还在迷茫，还在苦恼自己该不该坚持做一件事？当你怎么都想不明白的时候，不如一起看一会儿书吧。今天想分享的是《长期主义》的读后感想。

《长期主义》是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯的署名作品，是一本针对亚马逊品牌建立到发展的思考总结，这本书的内容分为两个部分，分别是“致股东的信”和“生活与工作”。

在阅读之前，我就对这本书充满了期待，因为很多人都曾提起过“长期主义”，很多名人也都是“长期主义者”，比如巴菲特，关于财富他就说过致富法则是“慢慢变富”。

回到这本书，开启阅读了，请别忽略这本书的序言，虽然真的好长一篇序言。序言部分占到34页之多。

序言是由沃尔特·艾萨克森写的，内容是先阐述了他认为的真正创新者的关键是有创造力和想象力，接着他讲述了他选择传记主人公的特质，一共有四个：

① 好奇心，强烈的好奇心；

② 对艺术和科学的热爱和融合；

③ 拥有一种“现实扭曲力场”；

④ 保持着孩童般的惊奇。

在沃尔特·艾萨克森所总结的特质中，他认为杰夫·贝佐斯的身上都有体现着这些特质，于是交代了贝佐斯的成长经历和成年后的工作生活，以及贝佐斯打造亚马逊的起念到经营管理理念。

而且序言部分还言简意赅的总结了，贝佐斯谈到的经验和秘诀中最重要的五点：

① 放眼长期；

② 充满激情、坚持不懈地关注用户；

③ 避免使用幻灯片和类似的演示；

④ 专注重大决策；

⑤ 雇佣适合的人才。

仅仅看完了序言，就定下来这本书的基调，也对这本书的内容做了很好的总结。带着这些认识，开始阅读正文的第一部分，第一封信是1997年贝佐斯写给股东的，标题是“一切以长期为重”。这是贝佐斯的核心理念，他认为：“我们的投资决策要继续基于长期市场领导地位来考虑，而不是看短期盈利或华尔街的短期反应。”

他看重用户，并痴迷于用户。他强调，从成立亚马逊公司开始，重点就是为用户提供令人无法抗拒的价值。我也是通过阅读他写给股东的信，才开始意识到原来互联网行业中，人人都在强调的“用户”到底意味着什么。他让我真正对互联网产业有所认识，也学习到他的工作理念和精神。

从此以后，当我再去看互联网公司的时候，我会试着按照他的思路，去观察最能反映市场领导地位的指标对该公司加以衡量。这些重要的指标，分别是用户和收入的增长、用户重复购买的频率，以及品牌实力。

回到信的本身来看，这本书最特别之处，是教会了我们如何写年终报告和领导发言。每一封信拆解一下，都会得到大体的结构：先回顾过往的成绩（成长收获和自我肯定），接着讲讲核心发展思想（定调和坚持不变的信念），最后结合目前的状况（大环境和存在的问题）来指定下一年的目标。

这本书读到最后，读者的格局可能就被打开了，企业的经营管理和自我成长管理都会得到启发。也许还会有一些看不太懂的地方，那就有时间再多看几遍吧。

我是卡西

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