临时抱佛脚
首先声明,标题说的是我自己 -_-bbb
因为换工作的原因从做B2C汽车品牌传播转到了做B2B的工作,突然发现之前的一些品牌理论和经验很难在这个领域应用,恰好在豆瓣上看到这本书,又恰好有一个品牌策略文件要准备,因此算是边学习边实践的在研读这本B2B品牌管理。
目前为止,本书中对个人工作比较有用的是几个对于b2b集团采购中心的模型及对其影响维度的模型,对于之前没有过b2b品牌实践的人是相当有帮助的。尤其是其影响维度模型基本理清了品牌影响采购流程的几个关键方面。目前只看到这里。。。
因为换工作的原因从做B2C汽车品牌传播转到了做B2B的工作,突然发现之前的一些品牌理论和经验很难在这个领域应用,恰好在豆瓣上看到这本书,又恰好有一个品牌策略文件要准备,因此算是边学习边实践的在研读这本B2B品牌管理。
目前为止,本书中对个人工作比较有用的是几个对于b2b集团采购中心的模型及对其影响维度的模型,对于之前没有过b2b品牌实践的人是相当有帮助的。尤其是其影响维度模型基本理清了品牌影响采购流程的几个关键方面。目前只看到这里。。。
有关键情节透露