关于Facebook----在看完《社交网络》和《Facebook效应》之后
2010年，Facebook的活跃用户人数很可能超过了6亿。达到这个用户量级的时间，创始人马克.扎克伯格和他的团队只花了6年。现在的Facebook已不只是一个纯粹的网站那么简单，也很难说成它到底是什么，将来会变成什么样。牛X的是，注册的用户中有一半以上每天都登录网站，这是很多网站做梦都想追求的用户粘性和活跃度。马克.扎克伯格做到了，facebook做到了。
看到国内的传统媒体把facebook翻译成“脸谱”或者“脸书”就气不打一处来，或许编辑还会为自己生动的翻译感到窃喜呢。了解过facebook发展历史的人都知道，facebook指的是大学新生的花名册，facebook之前的域名是thefacebook.com，后来改成了facebook。
言归正传，从电影《社交网络》说起吧。《社交网络》(The Social Network) 是一部描写Facebook创始人马克•扎克伯格的奇传记电影。纪实性倒是无法论证了。整个电影按着时间发展的顺序讲述了facebook的发展历程，从在哈佛大学的宿舍里上线，再到推广到常青藤下面的大学，再到运营高手帕克的加盟，再到一个一个用户在线被刷新等等，精彩纷呈，充满传奇色彩。片中的扎克伯克是一个不修边幅、特立独行、遇事冷静、坚持自己原则、充满人情味的人。这中间一直穿插着扎克伯格的同室好友以及文克莱沃斯兄弟的诉讼，但结果都是马克伯格用钱搞定了他们。电影给人的感觉就是在美国的大学里面，赤祼裸地泡妞是大学生真正要做的事情。扎克伯格也不例外，Facebook就是他被女朋友甩掉之后才创立出来的。当然罗，现在的扎克伯格不知道是多少女孩梦寐以求的多金男，但他已经有女朋友啦，还是个Chinese。就在刚才，腾讯弹窗告诉我说《社交网络》在美国金球奖评选中斩获四项大奖，看来还是值得一看的。
与电影相比，《facebook效应》(The Facebook Effect)则要精彩得多。作者大卫.柯克帕特里克是美国著名的网络科技方面的主编，他通过对包括扎克伯格在内、与facebook的发展密切相关的150多人士的采访而写作了此书，看书的时候经常会跑被一连串的人名搞晕。全书真实地再现了facebook的发展历程和辉煌成就。
将扎克伯格形容成技术和战略方面的天才一点也是夸张。早就高中的时候，他开始的音乐分享程序就被微软看中，并出价100万购买，但扎克伯格不为所动，将这个程序免费出来供大家使用。在创建和运营facebook的过程中，他坚持产品和用户体验第一、让程序好玩比赚钱更重要、民主和透明的原则，在承诺完全保护用户隐私数据的基础上，使用facebook的用户扩大到了全球100多个国家和地区。
网站上线伊始，他通过黑客手段获得了全校大部女同学的图片并放在网站上，因此他被学校处分并差点退学。但这样并没有让扎克伯格退却，在之前网站的基础上不断地添加新功能，网站的受欢迎程序大出所料。在这个过程中，沉溺其中的扎克伯格会仅仅因为同学的一句闲聊而得到灵感，从而迅速地添加到网站中。
在之后的发展过程中，不断地有人加入团队，也不断地有新的功能加入。接下来最重要的事情就是融资了。面对一轮又一轮的谈判，扎克伯格始终坚持看好facebook的前景，只愿出售部分股份，不愿意整体出售。这其中，facebook的估价从几百万到1000万、2500万，再到1亿、10亿、100亿、150亿、200亿，投资人由风投公司、华盛顿邮报再到微软和谷歌之争，以及香港首富李嘉诚和俄罗斯一公司的投资，扎克伯克始终坚持自己对facebook的决定控股权。似乎也在做佐证着“只有偏执狂才能成功”的论断。
这中间有次数非常多的谈判，作者描写得非常到位。无论想像一个从未运作和管理过公司的扎克伯格拥有这样成熟和高超的战略思想，他充分利用google和microsoft的竞争状态，不断地在2家的谈判中占于上风，最终microsoft取得了与facebook的广告合作合同，并在facebook中采用microsoft的必应为站内搜索引擎。而facebook是完全拒绝google的爬虫来抓取信息的，这一决策是何其英明和威武。Google的CEO也在不同的场合表示facebook这样的做法让google很不爽。
平台大了，就应该赚钱了，广告是这类网站盈利的不二法门。在盈利和用户体验的博弈中，扎克伯格坚持以用户体验为重，尽量地减少广告对用户体验的影响。他几近苛刻地减少广告的数量和显示的大小，这在团队中引起了不少的冲突。偏执、坚持自己的观点是扎克伯格解决这类问题的唯一办法。当然，这是基于他完全掌握facebook话语权的基础之上的。到后来，扎克伯格本人占有facebook 25%的股份。
之后，扎克伯格慢慢地转型为管理者了。招聘到合适的员工和有效管理公司就是扎克伯格最需要做的事情。他嘉欢充满个性、具有黑客气质、中途辍学的人加入到团队，因为这样的人更利于认同他的理念。他甚至承诺只要中途辍学加盟facebook， 反悔了之后还可以再回到学校读书，学费由facebook承担。这样为facebook聚集了不少优秀的人才。
之前的facebook是没有图片分享功能了（除了头像之后）。但随着数码产品的普及，人们乐于与朋友分享自己的图片。Facebook果断地发觉到了这个宠大的需求，并添加到了facebook中。亮点在于图片的标签，facebook中的图片只能采用一种标记----使用图片中人物的名字。这听起来本该如此，但在那之前从未这么做过。你也只能标记那些已经被证实了是你朋友的人。被标记的人将会收到一条消息，提醒这件事，而在彼此的页面显示的好友列表中，他们的名字旁边会显示一个图标。就这么简单的改动，引来了用户的狂热追捧。Facebook一跃成为全球最多的图片网站！
面向竞争对手的出现，facebook高调出击，要么采用对方类似功能，要么收购它。它的竞争对手名单中曾出现过friendseed, myspace, twitter。对于friendseed，先学习它的模式，之后通过5000万美元的价格收购了它；对于myspace,不断地抢夺对方的市场份额;对于twitter,采用其类似的信息发布方式。
现在，facebook和google互相视对方为其强用力的竞争对手。Google一直垂诞于facebook的海量用户信息，从而担心自己在搜索领域的龙头地位不保，更何况facebook与microsoft的搜索平台必平进行合作; facebook视google的搜索技术已经不再适合社交网络时代的需要，并有志于超越它。在人才的争夺上，facebook不遗余力地挖google的墙角，连facebook的厨师都是从google挖过来的。重量的人物有首席执行官桑德伯格和google的首席程序员。
之后的两个重大决策是采用与SNS社区相结合且具有交互功能的定制广告，另外一个就是facebook的开放大平台。这在业界引起了巨大的轰动。前者影响到的是传统的广告媒体，后者则对整个互联网行业都产生了巨大的影响力，因为这是史无前例的。
没人能知道facebook最终会变成什么样子，也想像不到。它的在线人数都超过大多数国家的全部人口，他的一个群组人数都有几十万人不等。它的出现，减少了人们沟通的成本，便联系更加紧密，也影响到了社会的民主进程和生活的各个方面。
你觉得facebook将来会怎样呢？你觉得是什么它就有可能是什么。
看到国内的传统媒体把facebook翻译成“脸谱”或者“脸书”就气不打一处来，或许编辑还会为自己生动的翻译感到窃喜呢。了解过facebook发展历史的人都知道，facebook指的是大学新生的花名册，facebook之前的域名是thefacebook.com，后来改成了facebook。
言归正传，从电影《社交网络》说起吧。《社交网络》(The Social Network) 是一部描写Facebook创始人马克•扎克伯格的奇传记电影。纪实性倒是无法论证了。整个电影按着时间发展的顺序讲述了facebook的发展历程，从在哈佛大学的宿舍里上线，再到推广到常青藤下面的大学，再到运营高手帕克的加盟，再到一个一个用户在线被刷新等等，精彩纷呈，充满传奇色彩。片中的扎克伯克是一个不修边幅、特立独行、遇事冷静、坚持自己原则、充满人情味的人。这中间一直穿插着扎克伯格的同室好友以及文克莱沃斯兄弟的诉讼，但结果都是马克伯格用钱搞定了他们。电影给人的感觉就是在美国的大学里面，赤祼裸地泡妞是大学生真正要做的事情。扎克伯格也不例外，Facebook就是他被女朋友甩掉之后才创立出来的。当然罗，现在的扎克伯格不知道是多少女孩梦寐以求的多金男，但他已经有女朋友啦，还是个Chinese。就在刚才，腾讯弹窗告诉我说《社交网络》在美国金球奖评选中斩获四项大奖，看来还是值得一看的。
与电影相比，《facebook效应》(The Facebook Effect)则要精彩得多。作者大卫.柯克帕特里克是美国著名的网络科技方面的主编，他通过对包括扎克伯格在内、与facebook的发展密切相关的150多人士的采访而写作了此书，看书的时候经常会跑被一连串的人名搞晕。全书真实地再现了facebook的发展历程和辉煌成就。
将扎克伯格形容成技术和战略方面的天才一点也是夸张。早就高中的时候，他开始的音乐分享程序就被微软看中，并出价100万购买，但扎克伯格不为所动，将这个程序免费出来供大家使用。在创建和运营facebook的过程中，他坚持产品和用户体验第一、让程序好玩比赚钱更重要、民主和透明的原则，在承诺完全保护用户隐私数据的基础上，使用facebook的用户扩大到了全球100多个国家和地区。
网站上线伊始，他通过黑客手段获得了全校大部女同学的图片并放在网站上，因此他被学校处分并差点退学。但这样并没有让扎克伯格退却，在之前网站的基础上不断地添加新功能，网站的受欢迎程序大出所料。在这个过程中，沉溺其中的扎克伯格会仅仅因为同学的一句闲聊而得到灵感，从而迅速地添加到网站中。
在之后的发展过程中，不断地有人加入团队，也不断地有新的功能加入。接下来最重要的事情就是融资了。面对一轮又一轮的谈判，扎克伯格始终坚持看好facebook的前景，只愿出售部分股份，不愿意整体出售。这其中，facebook的估价从几百万到1000万、2500万，再到1亿、10亿、100亿、150亿、200亿，投资人由风投公司、华盛顿邮报再到微软和谷歌之争，以及香港首富李嘉诚和俄罗斯一公司的投资，扎克伯克始终坚持自己对facebook的决定控股权。似乎也在做佐证着“只有偏执狂才能成功”的论断。
这中间有次数非常多的谈判，作者描写得非常到位。无论想像一个从未运作和管理过公司的扎克伯格拥有这样成熟和高超的战略思想，他充分利用google和microsoft的竞争状态，不断地在2家的谈判中占于上风，最终microsoft取得了与facebook的广告合作合同，并在facebook中采用microsoft的必应为站内搜索引擎。而facebook是完全拒绝google的爬虫来抓取信息的，这一决策是何其英明和威武。Google的CEO也在不同的场合表示facebook这样的做法让google很不爽。
平台大了，就应该赚钱了，广告是这类网站盈利的不二法门。在盈利和用户体验的博弈中，扎克伯格坚持以用户体验为重，尽量地减少广告对用户体验的影响。他几近苛刻地减少广告的数量和显示的大小，这在团队中引起了不少的冲突。偏执、坚持自己的观点是扎克伯格解决这类问题的唯一办法。当然，这是基于他完全掌握facebook话语权的基础之上的。到后来，扎克伯格本人占有facebook 25%的股份。
之后，扎克伯格慢慢地转型为管理者了。招聘到合适的员工和有效管理公司就是扎克伯格最需要做的事情。他嘉欢充满个性、具有黑客气质、中途辍学的人加入到团队，因为这样的人更利于认同他的理念。他甚至承诺只要中途辍学加盟facebook， 反悔了之后还可以再回到学校读书，学费由facebook承担。这样为facebook聚集了不少优秀的人才。
之前的facebook是没有图片分享功能了（除了头像之后）。但随着数码产品的普及，人们乐于与朋友分享自己的图片。Facebook果断地发觉到了这个宠大的需求，并添加到了facebook中。亮点在于图片的标签，facebook中的图片只能采用一种标记----使用图片中人物的名字。这听起来本该如此，但在那之前从未这么做过。你也只能标记那些已经被证实了是你朋友的人。被标记的人将会收到一条消息，提醒这件事，而在彼此的页面显示的好友列表中，他们的名字旁边会显示一个图标。就这么简单的改动，引来了用户的狂热追捧。Facebook一跃成为全球最多的图片网站！
面向竞争对手的出现，facebook高调出击，要么采用对方类似功能，要么收购它。它的竞争对手名单中曾出现过friendseed, myspace, twitter。对于friendseed，先学习它的模式，之后通过5000万美元的价格收购了它；对于myspace,不断地抢夺对方的市场份额;对于twitter,采用其类似的信息发布方式。
现在，facebook和google互相视对方为其强用力的竞争对手。Google一直垂诞于facebook的海量用户信息，从而担心自己在搜索领域的龙头地位不保，更何况facebook与microsoft的搜索平台必平进行合作; facebook视google的搜索技术已经不再适合社交网络时代的需要，并有志于超越它。在人才的争夺上，facebook不遗余力地挖google的墙角，连facebook的厨师都是从google挖过来的。重量的人物有首席执行官桑德伯格和google的首席程序员。
之后的两个重大决策是采用与SNS社区相结合且具有交互功能的定制广告，另外一个就是facebook的开放大平台。这在业界引起了巨大的轰动。前者影响到的是传统的广告媒体，后者则对整个互联网行业都产生了巨大的影响力，因为这是史无前例的。
没人能知道facebook最终会变成什么样子，也想像不到。它的在线人数都超过大多数国家的全部人口，他的一个群组人数都有几十万人不等。它的出现，减少了人们沟通的成本，便联系更加紧密，也影响到了社会的民主进程和生活的各个方面。
你觉得facebook将来会怎样呢？你觉得是什么它就有可能是什么。
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