到底是该信帕累托，还是信安德森？
帕累托法则它的一种经典案例是“20%的产品创造了80%的营业额或利润”，这个理念影响了很多企业运营。企业在经营时总会努力找到这20%的产品，追求规模最大化或利润最大化。
但是在2004年《连线》杂志总编辑安德森宣称，在数字经济时代，所有在互联网上贩卖的商品几乎都能卖掉----就算再怪异、再没有必要的商品也会有人购买，而且他们甚至愿意为此支付更高的价格。
把这些过去我们认为不热门的商品总量汇聚到一起，是一条惊人而且没有终点的长尾，这就是“长尾理论”的由来。
安德森的长尾需求曲线最左端，需求曲线陡峭向上，这里是最热门和最畅销的20%商品，占领市场的80%.接着这个市场开始缓和向右下滑，这里是我们看到不太热门的书籍和影片。
这个曲线比高峰部分长得多，而且下滑会越来越慢，似乎永远没有终点，几乎涵盖了所有你能提供的商品。
安德森宣称来自亚马逊这样的网站数据显示，不是帕累托法则起作用，不是20%的商品创造了80%的营业额，无数长尾商品加起来的份额其实超越了少数几个畅销品。
安德森甚至认为在长尾商业世界里，商业逻辑其实是这样的，由于消费者可以方便的找到更多个性化的商品满足自己个性化的需求，因此激活了很多潜在的需求，这些个性的，小圈子的需求就是通过那80%的商品来满足，并可以创造出和热门商品一样多，高达50%的营业额。
安德森指出：大众市场需要畅销商品，但是也有小众商品的需求。个别小众产品需求也许更低，但是整体而言，小众商品的价值可以超越畅销品。
安德森的逻辑认为：过去由于成本和效率的因素限制，消费者不可能接触到全部的商品。但是在互联网上，商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，而且数字化商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，那么几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。
这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。
既然存在一个更大的市场，那么互联网企业必须重视这样的需求存在，并应该通过满足这样的需求获得利润。
看起来安德森的逻辑非常有道理，比如在搜索引擎，热门词搜索量很大，但是把全部搜索关键词合并在一起，冷门词搜索总量未必比少数几个热门词低。而且这些冷门关键词恰恰因为更加有明确搜索需求，反而更有助广告商投放精准广告。
简单的说由于互联网带宽和存储成本的降低，使我们商家展示无穷商品的需求接近为零，同样是由于互联网接入和搜索功能的发展，使我们消费者找到自己个性化商品的成本接近为零，加上便利的在线支付手段和物流的发展，原来无利可图的小众市场开始蕴含着巨大的商机。
很多互联网企业受此鼓舞，开始把注意力放在长尾上，不过他们很快发现，长尾的确存在，但是根本赚不到钱！
我对长尾恰好做过深入思考，安德森的长尾理论要在商业上成立，必须满足非常严格的条件，否则那些看起来很美的长尾，只能作为一个统计现象，不能作为经营基础。
这些严格的条件是：
1、所有的商品必须是基于互联网支付的数字化产品，没有线下的存储、配送、消费需求。
像长尾理论经常讲的书店卖书只能摆放10万本，网络上是无穷的理论，其实因为有现实的仓储、配送成本，还有营销带动效应，网店还是愿意销售热门书。
作为一个出过畅销书的作者，也可以告诉你们一个真实的情况，每年的京东618大促，天猫淘宝的11.11大促，网店都会提前和出版社进行商谈，对数据显示有可能有销量的热门书进行预采购，提前进货配仓，以争取最快响应读者的购书需求。比如我的《微博控微信控》套装书，三大网店采购了1300套备货11.11前后的促销大战。
既然有了这样的真实成本，你想不受物理限制的约束是不可能的。
2、所有的商品品类必须是足够多的，而且是有个性的商品。
不是所有的商品都能打造出一个长尾市场，最经典的就是汽车，不管汽车市场多么热闹，全世界能正在进行销售的汽车也不过是几千种而已，我们顶多是在配置上做一些调整而已。
因为汽车的生产成本太高，作为一个复杂商品它不是一个人能够创作和生产的。
所以根本不可能存在一个满足所有人需求的汽车产品长尾市场。
但是在音乐、艺术、包括未来的电子书市场上，的确存在这样的空间。
3、所有的商品都必须通过一个渠道进行销售，而不是分散在无数个小平台里面。
用淘宝做例子吧，从整个淘宝上看，把所有满足大家需求的淘宝店放在一起，真的是一个长尾市场，看起来长尾市场是对的。
但且慢，对淘宝网的每个商家而言，根本没有所谓的长尾效应，只有红海效应。
每个淘宝店都只能切分长尾的一小块，其实还是一个传统的细分市场。在这个细分市场里面还得和其它淘宝店长，京东的店长，当当的店长，易迅的店长，很多很多其它的电商平台在竞争。
那么对于淘宝店长而言，就不得不考虑，是做走量的女鞋还是可能存在的更个性化更小众的男鞋市场？毫无疑问，女鞋市场更大，当然竞争对手也更多，这是一个同质化的红海市场。
那么作为平台商，当然希望通过通断流量入口，打造出一个完全属于自己的长文市场，但是竞争的平台商绝不会让你如愿，他们会找到一个足够大的小众市场开始撬动你的利基市场，瓜分整个市场份额。
所以在这样的格局下，做出长尾商业模式很难，倒是“小而美”更可能。
大家不妨请利用今天我讲的长尾理论分析如下现象：
1、中国各地的电视台运营能用长尾理论解释吗？
2、千万淘宝店是否构成了一个长尾市场？如果是，为什么淘宝要抓天猫？
3、那么亚马逊真的是一个长尾市场吗？
4、在宏观市场上的长尾进入微观是不是还得进行二八原则管理呢？
老话说：尽信书不如无书，关于安德森的另外一本畅销书《免费》，忽悠了无数的人的免费，到底是怎么回事，秋叶在这本书的书评里也有自己的看法，欢迎去互动。
但是在2004年《连线》杂志总编辑安德森宣称，在数字经济时代，所有在互联网上贩卖的商品几乎都能卖掉----就算再怪异、再没有必要的商品也会有人购买，而且他们甚至愿意为此支付更高的价格。
把这些过去我们认为不热门的商品总量汇聚到一起，是一条惊人而且没有终点的长尾，这就是“长尾理论”的由来。
安德森的长尾需求曲线最左端，需求曲线陡峭向上，这里是最热门和最畅销的20%商品，占领市场的80%.接着这个市场开始缓和向右下滑，这里是我们看到不太热门的书籍和影片。
这个曲线比高峰部分长得多，而且下滑会越来越慢，似乎永远没有终点，几乎涵盖了所有你能提供的商品。
安德森宣称来自亚马逊这样的网站数据显示，不是帕累托法则起作用，不是20%的商品创造了80%的营业额，无数长尾商品加起来的份额其实超越了少数几个畅销品。
安德森甚至认为在长尾商业世界里，商业逻辑其实是这样的，由于消费者可以方便的找到更多个性化的商品满足自己个性化的需求，因此激活了很多潜在的需求，这些个性的，小圈子的需求就是通过那80%的商品来满足，并可以创造出和热门商品一样多，高达50%的营业额。
安德森指出：大众市场需要畅销商品，但是也有小众商品的需求。个别小众产品需求也许更低，但是整体而言，小众商品的价值可以超越畅销品。
安德森的逻辑认为：过去由于成本和效率的因素限制，消费者不可能接触到全部的商品。但是在互联网上，商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，而且数字化商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，那么几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。
这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额相比，甚至更大。
既然存在一个更大的市场，那么互联网企业必须重视这样的需求存在，并应该通过满足这样的需求获得利润。
看起来安德森的逻辑非常有道理，比如在搜索引擎，热门词搜索量很大，但是把全部搜索关键词合并在一起，冷门词搜索总量未必比少数几个热门词低。而且这些冷门关键词恰恰因为更加有明确搜索需求，反而更有助广告商投放精准广告。
简单的说由于互联网带宽和存储成本的降低，使我们商家展示无穷商品的需求接近为零，同样是由于互联网接入和搜索功能的发展，使我们消费者找到自己个性化商品的成本接近为零，加上便利的在线支付手段和物流的发展，原来无利可图的小众市场开始蕴含着巨大的商机。
很多互联网企业受此鼓舞，开始把注意力放在长尾上，不过他们很快发现，长尾的确存在，但是根本赚不到钱！
我对长尾恰好做过深入思考，安德森的长尾理论要在商业上成立，必须满足非常严格的条件，否则那些看起来很美的长尾，只能作为一个统计现象，不能作为经营基础。
这些严格的条件是：
1、所有的商品必须是基于互联网支付的数字化产品，没有线下的存储、配送、消费需求。
像长尾理论经常讲的书店卖书只能摆放10万本，网络上是无穷的理论，其实因为有现实的仓储、配送成本，还有营销带动效应，网店还是愿意销售热门书。
作为一个出过畅销书的作者，也可以告诉你们一个真实的情况，每年的京东618大促，天猫淘宝的11.11大促，网店都会提前和出版社进行商谈，对数据显示有可能有销量的热门书进行预采购，提前进货配仓，以争取最快响应读者的购书需求。比如我的《微博控微信控》套装书，三大网店采购了1300套备货11.11前后的促销大战。
既然有了这样的真实成本，你想不受物理限制的约束是不可能的。
2、所有的商品品类必须是足够多的，而且是有个性的商品。
不是所有的商品都能打造出一个长尾市场，最经典的就是汽车，不管汽车市场多么热闹，全世界能正在进行销售的汽车也不过是几千种而已，我们顶多是在配置上做一些调整而已。
因为汽车的生产成本太高，作为一个复杂商品它不是一个人能够创作和生产的。
所以根本不可能存在一个满足所有人需求的汽车产品长尾市场。
但是在音乐、艺术、包括未来的电子书市场上，的确存在这样的空间。
3、所有的商品都必须通过一个渠道进行销售，而不是分散在无数个小平台里面。
用淘宝做例子吧，从整个淘宝上看，把所有满足大家需求的淘宝店放在一起，真的是一个长尾市场，看起来长尾市场是对的。
但且慢，对淘宝网的每个商家而言，根本没有所谓的长尾效应，只有红海效应。
每个淘宝店都只能切分长尾的一小块，其实还是一个传统的细分市场。在这个细分市场里面还得和其它淘宝店长，京东的店长，当当的店长，易迅的店长，很多很多其它的电商平台在竞争。
那么对于淘宝店长而言，就不得不考虑，是做走量的女鞋还是可能存在的更个性化更小众的男鞋市场？毫无疑问，女鞋市场更大，当然竞争对手也更多，这是一个同质化的红海市场。
那么作为平台商，当然希望通过通断流量入口，打造出一个完全属于自己的长文市场，但是竞争的平台商绝不会让你如愿，他们会找到一个足够大的小众市场开始撬动你的利基市场，瓜分整个市场份额。
所以在这样的格局下，做出长尾商业模式很难，倒是“小而美”更可能。
大家不妨请利用今天我讲的长尾理论分析如下现象：
1、中国各地的电视台运营能用长尾理论解释吗？
2、千万淘宝店是否构成了一个长尾市场？如果是，为什么淘宝要抓天猫？
3、那么亚马逊真的是一个长尾市场吗？
4、在宏观市场上的长尾进入微观是不是还得进行二八原则管理呢？
老话说：尽信书不如无书，关于安德森的另外一本畅销书《免费》，忽悠了无数的人的免费，到底是怎么回事，秋叶在这本书的书评里也有自己的看法，欢迎去互动。
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