190页，4色印刷，69元 书价订的也忒高了；but 其中分享理念确实很独到且可行，我也认了。
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190页，4色印刷，69元 书价订的也忒高了；but 其中分享理念确实很独到且可行，我也认了。
超认同作者在p18所提出的：表达想法，而非艺术！ 涂鸦笔记是关于记录和分享想法的，与艺术无关。
回想从小老师要求：笔记要记得清晰规范，方便复习加强记忆。有“为达成共同意志，操控意识，都给我做成一样”的之嫌。
我笔记记成啥样，关任何人鸟事，只要我记的东西能帮我 add记忆残留，up相关认知，陈述逻辑和记忆逻辑 从来就不可能是一致的，
为何要强扭瓜，一样甜呢？！
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推荐拓展阅读
栅格系统与版式设计 http://book.douban.com/subject/1491830/
向会议要效益2：视觉化你的会议 http://book.douban.com/subject/26267304/
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如同本书封面所示，画画只是最后一步呈现的方法，关键还是在于怎么听、怎么看、怎么想。
别本末倒置，想清楚、算精准、写简洁、画出来。美工再牛逼也就过万，仅此而已；
当然好的美工不一定陪你玩，要4A级的我这还真有；你订好内容叫其实现 800~2000，注意不涉及设计。
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如同《打开餐巾纸》系列丛书一样，作者的牛逼之处，不在于把业务流程画在餐巾纸上，而是知晓哪些东西画上餐巾纸就够了，
此书是表述何为 5w2h 最好的实践书籍。是逻辑，逻辑才能达成共识，图像只是辅助认知。
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告知->点醒->引导->教育->规范 爱好者们，如何 "先遵纪守法，再知法犯法" "既看似热闹，实超有门道" 的做好视觉记录，并为 达成受众共识、雇主创造新商业价值，同时多收点服务费，大家都是出来赚饭钱的。
从 兴趣/偏好->技术/优势->商业->匠心（处世哲学+方法论体系）->艺术 的不同层级，拆分并厘清，帮你 "上的了手、都能认同"。本质上讲：视觉记录is工业品，not艺术品，可被 测量+复制；艺术品也做，加钱。
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@逛逛诳诳 从 商业期刊制图师+商用信息图设计+输出刊印传播 的视角 解读：视觉记录=糖衣炮弹。
没有炮弹药芯，内部严谨的 商业逻辑+设计范式，美工再漂亮也只是哗众取宠的画皮而已。
糖衣的存在是为了降低认知难度，让受众愿意去多看2眼，增加记忆残留。
若只谈花哨漂亮，那就平面美工执行，最高级别输出是电影海报，国内能做好单页DM平面，几乎为0。
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看似天然去雕琢，实则雕琢到天然，有些东西是给小朋友萌想的太简单了。
《打开餐巾纸》为何能将 商业分析模型/框架 画在一张餐巾纸上，不是因为其画画画的好，而是因为他非常清楚基于28原则 就画哪些点醒受众足够了。这是本讲 5w2h 最好的教课书，5w2h是二战时 美国军方 为了决策往哪里扔炸弹死人更多，所设计出的，28原则+5w2h。
《商业模式新生代》也同理，有人说它是9宫格的一种细分应用，我认同。
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日本就一按图索骥的国度，制图的人超聪明，看图的人全傻子，我们只要先what基于业务环境选择认知框架，再how会填空就成，看图的傻子们就都拍手了。建议要 图解商业 从日系制图入手，方便你上手。
学习目的：比原来的你好一点，比旁边的笨蛋好一点就成。先抄袭后超越微创新，一站式抄袭向企鹅学习。
基础，日式图解，激活你大脑的 "图解思考" 术 http://book.douban.com/subject/10771463/
图解遗产税 http://www.douban.com/photos/album/121132803/
商业，台.经理人，....
打开餐巾纸，http://book.douban.com/subject/4860462/
理论，设计范式，栅格系统与版式设计 http://book.douban.com/subject/1491830/
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过程，会议引导，视觉化你的会议 http://book.douban.com/subject/26267304/
输出，视觉记录，涂鸦笔记 http://book.douban.com/subject/26281082/
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先遵纪守法，讲框架看一遍（商业分析模型/框架 + 设计范式），再知法犯法，图解。
涂鸦笔记 只是最末端是输出，其过程顺序是 想清楚、算精准、写简洁、画/说明白，之前走了几步，知道为何能跳掉这几步。
超认同作者在p18所提出的：表达想法，而非艺术！ 涂鸦笔记是关于记录和分享想法的，与艺术无关。
回想从小老师要求：笔记要记得清晰规范，方便复习加强记忆。有“为达成共同意志，操控意识，都给我做成一样”的之嫌。
我笔记记成啥样，关任何人鸟事，只要我记的东西能帮我 add记忆残留，up相关认知，陈述逻辑和记忆逻辑 从来就不可能是一致的，
为何要强扭瓜，一样甜呢？！
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如同本书封面所示，画画只是最后一步呈现的方法，关键还是在于怎么听、怎么看、怎么想。
别本末倒置，想清楚、算精准、写简洁、画出来。美工再牛逼也就过万，仅此而已；
当然好的美工不一定陪你玩，要4A级的我这还真有；你订好内容叫其实现 800~2000，注意不涉及设计。
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如同《打开餐巾纸》系列丛书一样，作者的牛逼之处，不在于把业务流程画在餐巾纸上，而是知晓哪些东西画上餐巾纸就够了，
此书是表述何为 5w2h 最好的实践书籍。是逻辑，逻辑才能达成共识，图像只是辅助认知。
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告知->点醒->引导->教育->规范 爱好者们，如何 "先遵纪守法，再知法犯法" "既看似热闹，实超有门道" 的做好视觉记录，并为 达成受众共识、雇主创造新商业价值，同时多收点服务费，大家都是出来赚饭钱的。
从 兴趣/偏好->技术/优势->商业->匠心（处世哲学+方法论体系）->艺术 的不同层级，拆分并厘清，帮你 "上的了手、都能认同"。本质上讲：视觉记录is工业品，not艺术品，可被 测量+复制；艺术品也做，加钱。
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@逛逛诳诳 从 商业期刊制图师+商用信息图设计+输出刊印传播 的视角 解读：视觉记录=糖衣炮弹。
没有炮弹药芯，内部严谨的 商业逻辑+设计范式，美工再漂亮也只是哗众取宠的画皮而已。
糖衣的存在是为了降低认知难度，让受众愿意去多看2眼，增加记忆残留。
若只谈花哨漂亮，那就平面美工执行，最高级别输出是电影海报，国内能做好单页DM平面，几乎为0。
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看似天然去雕琢，实则雕琢到天然，有些东西是给小朋友萌想的太简单了。
《打开餐巾纸》为何能将 商业分析模型/框架 画在一张餐巾纸上，不是因为其画画画的好，而是因为他非常清楚基于28原则 就画哪些点醒受众足够了。这是本讲 5w2h 最好的教课书，5w2h是二战时 美国军方 为了决策往哪里扔炸弹死人更多，所设计出的，28原则+5w2h。
《商业模式新生代》也同理，有人说它是9宫格的一种细分应用，我认同。
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日本就一按图索骥的国度，制图的人超聪明，看图的人全傻子，我们只要先what基于业务环境选择认知框架，再how会填空就成，看图的傻子们就都拍手了。建议要 图解商业 从日系制图入手，方便你上手。
学习目的：比原来的你好一点，比旁边的笨蛋好一点就成。先抄袭后超越微创新，一站式抄袭向企鹅学习。
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图解遗产税 http://www.douban.com/photos/album/121132803/
商业，台.经理人，....
打开餐巾纸，http://book.douban.com/subject/4860462/
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先遵纪守法，讲框架看一遍（商业分析模型/框架 + 设计范式），再知法犯法，图解。
涂鸦笔记 只是最末端是输出，其过程顺序是 想清楚、算精准、写简洁、画/说明白，之前走了几步，知道为何能跳掉这几步。
