索尼不死 只是渐渐凋零
作者用一个题不对文的“死于技术”四字作为此书的书名,似乎强烈表达了对近年多次错过产业发展机会的索尼领导人的蔑视——主将无能,累死三军。
索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化被解构后,缺乏有效的管理模式,其子公司、事业部之间的利益冲突和缺乏强势领导,就是传统管理文化被解构的反映。
组织如同个体,有存在就会有消亡。
如同正常的新陈代谢、生老病死,大的企业组织机能的退化并衰亡,其实是市场的幸事;只有靠权力垄断的企业才会病入膏肓也能长命百岁。
索尼即便走在衰亡的路上,依然有微单这类创新产品,并开拓出新的分支品类,就凭这一点,索尼的企业精神尚在。
即便他死了,也是三星、小米这类山寨起家的企业所不能及的高度!
索尼是巨无霸企业,什么都不缺,作为起家的资本,当然也不会缺技术;索尼问题的本源,可能只是日本传统企业管理文化被解构后,缺乏有效的管理模式,其子公司、事业部之间的利益冲突和缺乏强势领导,就是传统管理文化被解构的反映。
组织如同个体,有存在就会有消亡。
如同正常的新陈代谢、生老病死,大的企业组织机能的退化并衰亡,其实是市场的幸事;只有靠权力垄断的企业才会病入膏肓也能长命百岁。
索尼即便走在衰亡的路上,依然有微单这类创新产品,并开拓出新的分支品类,就凭这一点,索尼的企业精神尚在。
即便他死了,也是三星、小米这类山寨起家的企业所不能及的高度!
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