一壶新酒话西游

疏玥

在这个秋意渐浓的时节，偶然间邂逅了《跟<西游记>学创业》这本小书，不禁被封面取经团队的卡通组合所吸引。翻开书的扉页，一张取经团队关系网络图跃然眼前，在这一梦幻组合中，如来是董事长，观音是CEO，唐僧是项目经理，孙悟空是救火队员，猪八戒是马屁精，至于沙僧和白龙马，不用说，都是实干家了。就冲这张生动形象、脉络清晰的插图，想来这必是一本极有趣的书。

在四大名著中，我最爱的莫过于《西游记》，这或多或少受那部同名电视剧潜移默化的影响吧。在略显单调和枯燥的童年时代，它给80后带来了无穷无尽的欢声笑语。及至年长，才知道西天取经的故事来自于玄奘自述的《大唐西域记》，以及弟子撰写的《三藏法师传》。《大唐西域记》呈现给后人的是玄奘历经千难万险，最终求取真经的历史，而《三藏法师传》则部分将其演绎成了一段亦真亦幻的传奇。自唐以降，历史开始隐去，而传奇逐渐演化成神话。据说最早的唐僧取经图出现在西夏的东千佛寺（旧址位于今甘肃瓜州县），彼时取经团队仅有观音、唐僧和孙悟空三人。而孙悟空的原型其实是一位毛发浓密、名为石槃陀的胡人。三百年后，明人吴承恩的旷世奇书《西游记》横空出世，完成了历史到神话的蜕变。

眼前的这本《跟<西游记>学创业》则独辟蹊径，以一壶新酒重新演绎了《西游记》独特的现实魅力。本书作者、中国人民大学经济学院聂辉华教授无疑是一个讲故事的高手，他用那高超的讲故事能力，将组织经济学理论的酒，装入西游记神话故事的瓶。小酌一口，入口清甜；细细品咂，回味绵长。真真是“于细微处见精神”！这本小书将管理学情景和经济学理论熨帖得天衣无缝，让你觉得“复杂的经济学理论也很有趣”。例如，在取经团队中，大家最讨厌的人恐怕莫过于猪八戒了，因为他极善于挑拨是非，制造事端，又颇能溜须拍马，讨师傅的欢心。然而，在一个创业团队中，我们无法也完全没有必要杜绝马屁精。那么，对于猪八戒这样的马屁精，唐僧该如何管理呢？与之对应的，对于孙悟空这样能力超群又桀骜不驯的人才，唐僧又该如何激励呢？答案在于，弄清楚徒弟们的真实需求以及背后的动机类型，并对症下药。药方虽然很简单，但搞懂药理是关键，这需要在阅读的过程中捎带揣摩背后的经济学原理。除如何激励不同类型的员工外，书中还介绍了在创业的过程中，如何组建团队，如何树立“一把手”的权威，如何制定考核标准，等等。各位看官闲来可细细品读，这里就不过多剧透了哈。

此外，作者还从经济学的角度，对《西游记》中的诸多疑问给出了“意料之外，情理之中”的解释。譬如，“妖精的调虎离山计为什么总是得逞？”，“天兵天将真的打不过孙悟空吗？”，“如来为什么不奖赏观音？”，凡此种种，不胜枚举。书中的诸多章节，读罢常常让人拍案称绝，忍俊不禁。

正如《玄奘之路》中提到的，“在玄奘的年代，只有那些敢于冒险的人才会踏上丝绸之路，在丝绸之路上追求理想，挫折和苦难甚至死亡随时都会降临。能不能到达印度，玄奘不知道，佛陀也不知道，但是有一点玄奘知道，只要一息尚存，他一定要向西而行。”而新时期的创业同样面临万千艰险，需要有执着而爱好风险的企业家，需要有健全而完善的现代管理制度，更需要有群英荟萃、人才济济的团队。这本《跟<西游记>学创业》无疑给那些想要创业或在创业中遇到困惑的人们点燃了一盏明灯。

当“历史变成传奇，传奇变成神话”（电影《魔戒》），玄奘西行取经的故事在这个西风渐紧的秋天必将绽放出新的荣光。