what is the really important thing for me to split a influenceed object at daily life and to clear flow at weekly check conference for effective grown up？
这篇书评可能有关键情节透露
"The 4 Disciplines of execution achieving your wildly important GOALS"
豆瓣网页介绍： https://book.douban.com/subject/20493300/
高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。
我草率的skim了这本书。但是感觉get不到point。
目前得到了几个似乎有用的awareness：
1、最好的精力要pay给最重要的目标——一次做好一件事
2、focus在most important的stuff上
3、目标要确定为那种lead measure 意思是那种拆分后的object
4、每周要有高质量的work plan，所谓的高质量就是 投入时间、细化目标
但是感觉这些point比较fragmented，不系统。
感觉全书都在说一个effective的问题，产能与产出的balance。
1、不变的东西是 每个人的时间相同的、不同的时间每个人的energy不一样。变化的东西是 不同时间安插不同的task，那么将最重要的task放到哪些个人energy最高的时间，就会产生更高的efficiency。所以才有那句选择大于努力。这说的是原则一：聚焦最重要的目标。强调的是2个skills：
1️⃣high energy pay to most important things
2️⃣concentrate on that time
2、不变的东西是 个人管理需要目标。变化的东西是不同的目标将会造成性action层面的management，从而量变影响到质变。所以提出了关注引领性目标 也就是所谓的细化，说白了就是对smart原则是否理解并且需要拆分！而且里面有一个skill是量化不是量化为我要完成20%这种不可控的结果，而是我要最少完成20个目标这种可控的。这个是关键！强调的2个skills：
1️⃣split object
2️⃣in a circle of influence
3、 将action的object目标显化，创造Flow！目的是为了maintain interesting
心流（Flow）就是当你在做自己非常热爱的事情时，那种目标清晰，行动顺畅，时间不知不觉过去的投入状态。
5秒钟定律
4、check 目的是找出不足和经验 不断更新优化
我上周计划了3个xxx 我做到了，结果是xxx
最终整本书似乎在说《高效能认识七个习惯》的要事第一。
judge most important -> split influceced object -> clear flow -> check for improve
再简单一点就是：
what is the really important thing for me to split a influenceed object at daily life and to clear flow at weekly check conference for effective grown up？
