作者:
[美]克里斯•麦克切斯尼、 肖恩•柯维、 吉姆•霍林
出版社: 中国青年出版社
原作名: The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals
译者: 张尧然 / 杨颖玥
出版年: 2013-2
页数: 253
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787515313726
出版社: 中国青年出版社
原作名: The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals
译者: 张尧然 / 杨颖玥
出版年: 2013-2
页数: 253
定价: 39.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787515313726
内容简介 · · · · · ·
《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。
这些原则包括：
原则1：聚焦最重要目标
要事第一，全神贯注
原则2：关注引领性指标
分解目标，落实行动
原则3：坚持激励性记分表
记分衡量，一目了然
原则4：建立规律问责制
实时跟进，贯彻始终
《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做”的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
海报：
作者简介 · · · · · ·
克里斯•麦克切斯尼（Chris McChesney），富兰克林柯维公司全球执行领袖，高效执行4原则的主要开发者。在十几年的时间里，他领导了富兰克林柯维公司的产品设计与开发，以及咨询机构的工作，影响了世界各地数以千计的大型组织。克里斯精力充沛，激情四射，是当今战略执行领域备受追捧的演讲家和顾问。
肖恩•柯维（Sean Covey），富兰克林柯维公司全球解决方案执行副总裁，负责全球141个国家的运营业务。作为首席产品架构师，肖恩组织并指导了最初的研发团队，构思并创建了高效执行4原则，为高效执行4原则培训了第一批实践者和支持者。此外，肖恩还是畅销书《杰出青少年的七个习惯》、《杰出青少年的6个决定》的作者。
吉姆•霍林（Jim Huling），富兰克林柯维公司高效执行4原则管理顾问，也是第一个采用高效执行4原则的领导之一。在三十多年的职业生涯里，吉姆担任过很...
目录 · · · · · ·
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高效能人士的执行4原则的书评 · · · · · · ( 全部 32 条 )
Wanghl
执行4原则概述和运用时的注意事项
这篇书评可能有关键情节透露
我用本书的方法去写硕士毕业论文， 外审拿到了90分。 原版文字多且长，更新实用版本如图： 分割线---------------------------------------- 这是我一边读一边用印象笔记摘录的关键性内容，分享出来以飨读者。 第一部分：《高效能人士的执行4原则》概述 来自作者的三个提醒: 第... (展开)
南步
几千万人都在阅读的执行力经典，你读了吗？
这篇书评可能有关键情节透露
这本书是关于执行的书，是关于怎么做，怎么在做事的时候实现突破性进展的原则性的书籍。之所以是原则性的书籍，是因为没有涉及到具体怎么做，而是提供了一种做事的思想，这种思想将会帮助赢得巨大的进展。这本书适合那些整天为日常事务疲于奔命，想要寻求突破性改变的读者。如... (展开)
燃情岁月
执行力3：高效执行的4个原则
高效执行的四个原则 有一天，哈佛一个著名的学者应邀参加一个世界500强公司的重要会议，公司CEO咨询教授问题，教授给出答案后，CEO很不满意，这个教授于是带着问题回去研究，最后还是无疾而终，直到这个教授看到本文要分享的书，他才释然，并给这本书做了推荐序。 这个教授是谁...
(展开)
小慢
不是你的执行力不足，而是没有读过这本书
这篇书评可能有关键情节透露
到底是什么导致执行力不足？ 作为领导者，当你推动团队或者组织执行一项重大的战略时，有没有发现很多时候发号施令根本就没有用。没有用的原因，可能是目标不明确，或是大部分人对集体目标缺乏热情，或是责任不明确，不知道自己要做什么。于是，大家长此以往沉迷于处理日常事务... (展开)
卡卡
明明做着喜欢的工作，为啥你还不开心？
这篇书评可能有关键情节透露
你好，欢迎来到“卡卡读书”。今天我们要讨论的话题是：明明做着喜欢的工作，为啥还不开心？ 1 “追随我心，做自己喜欢的事情”。 大神乔布斯这句话，是很多人认可的快乐工作状态：拥有的工作恰好是自己喜欢做的事情。可事实上，做自己喜欢做的工作，就一定能开心吗？ 还真不一... (展开)
卡卡
在朋友圈立flag有用么？
这篇书评可能有关键情节透露
你好，欢迎来到“卡卡读书”。今天我们要讨论的话题是：朋友圈立flag有用么？ 1 很多小伙伴，喜欢在朋友圈立一个flag，给自己定一个目标。因为大家都知道，想要提高工作业绩，制定目标很重要，毕竟有目标才有工作的动力嘛！ 但这个flag立完后，通常就没人去管了。因为制定目标... (展开)
essencelite
what is the really important thing for me to split a influenceed object at daily life and to clear flow at weekly check conference for effective grown up？
这篇书评可能有关键情节透露
"The 4 Disciplines of execution achieving your wildly important GOALS" 豆瓣网页介绍： https://book.douban.com/subject/20493300/ 高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切... (展开)> 更多书评 32篇
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订阅关于高效能人士的执行4原则的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 美胖 2015-04-21 15:48:59
简单易行，上手容易
0 有用 Tangos 2014-05-19 10:18:26
简单明了而且具有很强操作性的原则，非常有效
0 有用 小土刀 2014-12-11 15:09:01
当你想改变的时候，你的最大敌人就是你的日常事务。
2 有用 七 2019-04-03 09:30:10
1、聚焦最重要目标，把精力放在少数重要的事情上； 2、设定引领性指标，做好每一件小事推动滞后性指标； 3、团队共创计分表，放在醒目位置提醒所有人完成情况； 4、每周/固定召开会议，轮流报告完成情况做工作计划；
2 有用 Kano 2015-06-02 16:44:30
1）聚焦尽可能少的目标；2）设定引领性目标，也就是为了达到阶段性目标每天应该做的事项；3）设立记分表，也就是引入竞争；4）建立问责性，每周都要有固定的例会讨论设定的目标事项，不引入日常工作事项讨论。
0 有用 Ferry 2024-05-07 12:26:43 广东
part
0 有用 Fiona921 2024-04-14 17:11:23 上海
非常不错，有理论模型，又有极强的执行可能性
0 有用 语彤 2024-04-06 22:19:43 浙江
1、聚焦最重要目标 2、关注引领性指标（跟踪性指标） 3、坚持激励性计分表 4、建立规律问责制（每周一会，每次半小时） 领导可以否决，但不能独断 所有通过心理暗示和口号号召提升士气的方法，都比不上出色完成一些关键指标对士气的提振效果更明显。 痛苦工作的三个特征:默默无闻，无关紧要，缺少标准 理顺思路，开始实施，调整适应，积极优化，塑造习惯
0 有用 向阳草123 2024-04-05 22:29:33 江苏
专注在最重要的事情，专注在小的行动，专注在反馈，专注在调整，责任心。
0 有用 有鱼 2024-04-01 09:04:01 北京
话讲来讲去就是那些。执行才是硬道理。