内容简介 · · · · · ·
通过对一系列中国的著名企业与世界级优秀企业的对比，来谈中国企业的持续发展战略。 被分析的企业有海尔与GE、联想与戴尔、华为与思科、格兰仕与沃尔玛、方正与惠普、TCL与诺基亚、娃哈哈与可口可乐等。 提出企业要想持续发展，必须明白的4个问题：凭什么凝聚人心？凭什么指导自己的业务发展？凭什么获取竞争优势？凭什么扩张业务？
作者简介 · · · · · ·
经济学硕士、北京大学社会学博士，国内著名企业战略专家。曾任摩托罗拉战略规划经理。曾在哥伦比亚大学商学院做访问学者。2001午出任北大光华管理学院高层经理培训中心副主任，2002年荣获中华海外归国十大创业人物，现在是锡恩公司总经理。 美国商业主流媒体《财富》、《FastCompany》杂志的专栏作家，《经济观察报》、《环球企业家》、《中国经营报》、《中国企业家》高级撰稿人，接受过英国《金融时报》、美国《巴尔的摩太阳报》、中央电视台、北京电视台、湖南电视台、贵州电视台等媒体的专访。 出版的著作主要有《市场、政府与社会变迁》、《北大为证》、《品牌广告战》等。
目录 · · · · · ·
王石专文推介
第1章 总论
在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略
第2章 中国超一流离世界超一流有多远
从多元化战略剖析海尔与GE的差距
第3章 核心竞争能力决定谁笑到最后
· · · · · · (更多)
第1章 总论
在否定与创新的基点上重建中国公司持续战略
第2章 中国超一流离世界超一流有多远
从多元化战略剖析海尔与GE的差距
第3章 核心竞争能力决定谁笑到最后
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差距的书评 · · · · · · ( 全部 4 条 )
qq120
现实会证明这本里面很多东西是错误的。
该书作者，不折不扣的是个崇外主义者。在《销售与市场》等杂志或者博客中，作者多次提到的公司moto现在已经经营的很差劲了，拆分+亏损。而且，如果你用摩托罗拉的产品的话，他会给消费者，一种很难受的感觉，难道这就是所为的自信的moto人，给消费者的产品吗？ 抱歉，市场说明...
(展开)
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| 《 差距 》，好书分享！ | 来自爱书公寓 | 2013-11-05 10:42:07 | |
| 关于锡恩的理解 | 来自海 | 5 回应 | 2011-05-20 13:49:19 |
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订阅关于差距的评论:
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0 有用 方文一卜 2012-04-18 15:29:06
企业战略启蒙读本，其中的核心竞争力虽然不新鲜，但角度走的是国内外企业对比，算比较特别。
0 有用 任续烨 2007-10-08 23:25:20
不错
0 有用 …… 2010-06-17 23:05:28
在读者上看了节选。才买来看。
0 有用 Boomer 2009-12-13 11:25:01
读过，没印象了。2004年9月7号买书。
0 有用 鱼钓一寸秋 2024-02-20 22:11:48 上海
很棒！给人很多启发，也提供了很多商业思考的方式，感兴趣的case我要去找更详细的书来看