让木乃伊跳舞的书评 (13)
汪汪欢欢
一个美国博物馆人的自白书
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美国，纽约，大都会博物馆，一座最多只能让游览者在一天之内看完五分之一展厅的博物馆，《让木乃伊跳舞》，一本大都会博物馆馆长的自白书，书的主题只有一个：博物馆与钱。或者说，可以分成两个——一个好的博物馆如何花钱，然后再赚回更多的钱。 这样的主题，对国内的博物馆... (展开)
明屋
还有多少木乃伊，可以翩翩起舞？
1959年，托马斯•霍文在拿到普林斯顿大学艺术史博士学位后，从大都会艺术博物馆起步，开始攀登博物馆界的金字塔。他用了6年半时间，从研究员助手升任中世纪艺术部主任、修道院分馆馆长。这期间，他痴迷于追逐艺术品，其收藏风格与海盗无异，因此获得了“鲨鱼”的称号...
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雨山前
他山之石—大都会博物馆变革
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《让木乃伊跳舞》讲述了托马斯.霍文任大都会博物馆馆长十年期间（1967-1977）对该馆的一系列改造提升，按时间顺序记录了他的日常活动，包括书信、来往便函、每次电话及谈话内容、每次董事会会议记录以及新闻稿和简报等。 托马斯.霍文果断、勇敢、具有开拓性，他出生于上流社会... (展开)
重金属海王星
怎样做一个博物馆馆长
“2019补完计划”的又一本。在传说中的今天“世界博物馆日”读完了这本“大都会艺术博物馆变革记”也又是一次人生中小小的巧合了～当年拿起来翻了几页又放下是因为觉得不够有趣对不起“让木乃伊跳舞”这么棒的书名，不过今年再次拿起来仔细阅读发现其实还是很有趣的——尽管几...
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艺术之嘉
博物馆的胜利，最终是人的胜利
《让木乃伊跳舞》，让人从对博物馆的运作好奇转移到了它身后的人，那位逐渐老去直至化作烟尘的博物馆董事雷曼最终妥协了他的骄傲与挑剔贡献出几乎全部收藏并接受了仅作25年专馆陈列的“痛苦”。60年代末大都会艺术博物馆的胜利，最终是作为馆长的人的胜利，“无往而不胜”的...
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六斋小熊🌈
关于博物馆到底是什么，这本书会给你答案
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翻开这本书之前，我是把它当成一本艺术类的书籍的。翻开看的时候才发现是讲霍文时期美国大都会博物馆的变革的。看完全书我感觉给我印象最深的不是博物馆的变革，而是美国博物馆的运作模式以及美国的媒体的神奇之处。 我第一次知道原来博物馆还是有董事会的，重大决策需要董事会... (展开)
齐婴宁
那些从“木乃伊”里得到的
从图书馆里把这本书拎回家，题目起了很大的作用，让木乃伊跳舞，这么好的标题印在书上，就是最好的广告。 读完，感触挺多。 一是有秘史的味道，讲的是大都会艺术博物馆变革记，一个临危受命的馆长，如何力挽狂澜，让大都会博物馆进入最现代化的时期？这里面的明争暗斗，人事认...
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