项目计划、进度与控制

作者: [美] 詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)
出版社: 清华大学出版社
原作名: Project Planning, Scheduling & Control
译者: 赤向东
出版年: 2002-10
页数: 372
定价: 49.00元
装帧: 平装
丛书: 工商管理经典译丛·项目管理系列
ISBN: 9787302056751
8.8
129人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)，美国著名项目管理专家，美国刘易斯项目管理研究所创始人。著有《项目计划、进展与控制》等。

赤向东，詹姆斯·刘易斯博士授权的项目管理培训师，曾在担任高级部门经理、项目工程师和项目经理等职务。译著有《项目计划、进展与控制》等。

目录  · · · · · ·

总序
译者前言
作者前言
目录
本书中用到的缩略语
第一部分 项目管理概述
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，项目管理通过合理运用与整合其五大过程组（启动、计划、执行、控制、结束）来实现。 (查看原文)
    Shiny hero 2015-04-20 18:12:30
    —— 引自第21页
  • 作为管理者，在任何情况下都应该明白，组织是人的集合，过程是人在处理。如果人的因素出现问题，那么过程就可能出现问题；而过程有问题，任务的完成就会大打折扣。 (查看原文)
    Shiny hero 2015-04-20 18:30:14
    —— 引自第29页

> 全部原文摘录

短评  · · · · · ·  ( 全部 36 条 )

热门 / 最新 /

  • 0 樱花潭 2021-06-06 18:41:51

    讲项目管理的书，每个步骤都很详细。语言简单干练，很有干货的一本书。

  • 0 小狸猫喵喵 2021-06-17 07:14:02

    项目管理主题下，跳脱PMBOK，关注现实性和可行性又通俗易懂的好书。然鹅，一边学习明确目标、制定计划的理念和方法，一边继续手忙脚乱想到哪儿做哪儿赶不上DDL😡项目管理是门手艺活儿😡

  • 3 momo 2015-03-17 19:07:26

    最有收获的是讲沟通的那一部分，从心理学角度解读了每种类型的人交流的方式，干货满满。

  • 0 Ancy 2020-01-24 11:06:31

    只能说是入门级，没有多少知识点，都是在铺垫一些浅显的内容。

  • 1 克拉克的帆 2015-01-27 22:15:37

    如果想做项目管理，但是又没有项目管理的经验，应该看看这本书，成体系的介绍了项目管理的各个步骤和流程，是一本实用的教科书。

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项目计划、进度与控制的书评 · · · · · · ( 全部 9 条 )

热门 最新 好友 只看本版本的评论
ZEN 2013-05-16 21:48:57 机械工业出版社2012版

被书名误导，不仅仅是项目管理，超越德鲁克的通识读本

刘易斯的这本书并没有按照一个标准项目管理的框架来成书。个人认为，这本书的价值远不止项目管理本身。 此书首先从文字上就是以轻松幽默的文笔行文的，看起来并不枯燥。体例上由理念及工具，深入浅出，综述了无数管理学泰斗的思想，而并没有局限在“项目管理”这个范畴。 书...  (展开)
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风继续吹 2015-12-04 20:07:18 机械工业出版社2012版

项目管理入门（上）--项目概述、启动和规划

原文完整版发表于知乎专栏：项目管理入门（上）-- 项目概述、启动和规划 1. 项目管理概述 1.1 项目定义 美国项目管理协会（PMI）把项目定义为“为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”。 “临时性”是指任何项目都有明确的起点和终点，临时性并不一定意味着项...  (展开)
10 2回应
Whisper 2018-09-15 19:37:41 机械工业出版社2012版

如何把Good Idea变成现实

一、项目管理概述 什么可以被称为项目？ 为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作； 项目就是在已经确定好的时间内必须解决的问题。 因此项目所做的内容是区别于之前的，适应于特殊情况，有时间的起点和终点，而不是一项重复性的工作。 项目的约束条件 质量Performance...  (展开)
3 0回应
风继续吹 2015-12-12 19:36:53 机械工业出版社2012版

项目管理入门（下）--项目执行、控制和收尾

原文发表于知乎专栏：项目管理入门（下）--项目执行、控制和收尾 4.项目执行和控制 执行过程组包含完成项目管理计划中确定的工作，以满足项目规范要求的一组过程。本过程组需要按照项目管理计划来协调人员和资源，管理干系人期望，以及整合并实施项目活动。 项目执行的结果...  (展开)
2 0回应
自由思考 2011-05-16 09:50:09

值得一看的书籍

这本书应该算是写的相对来说比较早的了，在很多地方找都没有找到，应该属于“绝版”了，最后在淘宝上找到一个卖这本书的店铺，其实是复印版，终于买了回来。 总体感受是：书写的通俗易懂，让人理解项目管理是要做什么，要怎么去做，这样的书籍是适合做项目管理的人去看，并且不...  (展开)
1 1回应
吴老板 2018-12-06 11:02:15 机械工业出版社2012版

管理实践

这篇书评可能有关键情节透露

作者说不管是看过书还是上过他训练课程的人都有非常大比例的人完全不去应用他的理论。我觉得这个是工具类书籍的作者索要面对的绝大多数读者的现状，觉得这方面有困扰，然后去看书，学习到知识，在实践中想不起来或者实践中遇到挫折，按照自己的惯性去继续自己的古旧方法，白看...  (展开)
0回应
静 2016-12-01 16:47:50 机械工业出版社2012版

项目到底应该怎么做？

本书虽然很厚，但是较容易理解。更多的从人文角度而非技术角度讨论项目管理。个人认为较现实的部分举例如下： 1.当项目无法按期完成，是否可以增加更多的人力？书中提出了“时间-成本权衡曲线”及“布鲁克斯法则”； 2.项目管理计划是应该大家一起制定还是由项目经理个人制定？...  (展开)
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一碗泉 2013-04-28 09:08:14 机械工业出版社2012版

这个版本印刷质量很差

原版内容很好，深入浅出，尤其关注项目管理中的非技术问题，虽然是美国人写的但是非常适合中国的实际情况，作为多年工作在项目管理领域的人来读感同身受，读这本书时都能对应其实际经验中的很多情景，总结经验和教训。但是机械工业出版社第五版译本印刷非常差，刚拿到时简直不...  (展开)
1回应
闲来无事 2012-02-14 08:36:04

项目管理第一本书

把它作为项目管理入门第一本书一点都不为过，通俗易懂，不像某些书籍向你定义什么是项目、项目管理等，显得非常高深。 在我日常做项目管理培训时，经常会翻翻这本书，引用里面的案例或定义，一直觉得非常棒。  (展开)
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我们一直在寻找闪闪发光的你 来自豆友E0-1auMZsg 2022-03-30 20:28:12
本书最新第5版即将出版 来自Cloudnine 3 回应 2012-07-10 14:37:29
非常经典而实在的实战派书籍 来自阿懒 2009-11-25 23:00:17

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