决策是如何产生的

作者: [美]詹姆斯 G. 马奇
出版社: 机械工业出版社
原作名: Primer on Decision Making: How Decisions Happen
译者: 王元歌 / 章爱民
出版年: 2007-4
页数: 208
定价: 35.00元
装帧: 平装
丛书: 华章经典·管理(2008年版)
ISBN: 9787111204756
8.4
129人评价
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评价:

内容简介  · · · · · ·

作者简介  · · · · · ·

2003年，两位管理学者制作了一张200人的管理大师排行榜，然后他们问了上榜的大师们一个问题：谁是你心目中的大师？排在第一的是20世纪最伟大的管理思想家彼得·德鲁克，排在第三的是诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙，而在德鲁克之后、西蒙之前的则是几乎没有 公众知名度的詹姆斯·马奇。

马奇出生于1916年，1953年获得耶鲁大学博士学位。1964年担任加州大学社会科学院的首任院长，1970年成为斯坦福大学的管理学教授，同时也担任政治学、社会学、教育学教授，是名副其实的跨界大师。马奇被公认为是过去50年来，在组织决策研究领域中最有贡献的学者之一，他在组织、决策和领导力等领域都颇有建树。

他的代表作除了《决策是如何产生的》之外，还有与西蒙合著的《组织》（机械工业出版社出版），与赛尔特合著的《厂商行为理论》。

目录  · · · · · ·

总　　序　席酉民
前　　言
第1章　有限理性
1.1　理性选择理论
1.2　有限（或有界限）理性
1.3　注意力和搜寻理论
· · · · · · (更多)

原文摘录   · · · · · ·  ( 全部 )

  • 当问及如何解释自己的行为时，很多人都会将行为“理性化”，也就是说，人们用备选方案及其结果来解释自己的行为。 (查看原文)
    畏天 2023-08-24 22:59:18
  • 人们在解释他人的行为时，也通常会想象出一组期望和偏好以使他人的行为理性化。 (查看原文)
    畏天 2023-08-24 22:59:18

> 全部原文摘录

丛书信息  · · · · · ·

　　华章经典·管理(2008年版)(共15册)， 这套丛书还有 《战略管理》《Z理论》《组织》《权力与影响力》《科学管理原理》 等 。

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决策是如何产生的的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )

热门 只看本版本的评论
孤独堡垒 2020-09-02 16:27:39

横跨管理学、政治学、经济学的巨著

这篇书评可能有关键情节透露

前言： 詹姆斯·马奇是管理学领域当之无愧的大师，继承了其师赫伯特·西蒙提出的“有限理性”传统，发展了决策理论，使之成为诸多领域的基础概念。面对这样一本系统阐述人类决策行为的书籍，中译本的翻译和编写却不尽如人意。第一，翻译语句虽然流畅，但在很多关键术语的翻译上...  (展开)
11 1 0回应
jujuwm 2013-11-06 20:15:03

《决策是如何产生的》读书笔记

在以推理、理性和人类有意控制命运的概念为基础的社会，决策是神圣的活动。——马奇 人，无时无刻不面临决策和选择。决策是人类活动的基础和核心，对个体、群体、组织和社会生活都至关重要。马奇关于决策的研究，是其最具特色的学术思想之一。本书借鉴社会学和组织行为学的理...  (展开)
9 2回应
管理之美 2012-02-11 00:26:03

一本好书

这是一本非常出色的书。如果从马奇的著作中让我推荐三本，这肯定在其中。 读这本书需要耐心和平静。你很难把这本书的内容划到某个学科中去，这是一本跨学科的书，一本有哲学意味的书。推荐阅读英文原版。 马奇的思想对我的益处是让我从一个更抽象的高度来审视自己的专业。对...  (展开)
5 4回应
猎人飞飞 2013-11-28 18:00:20

到真实世界中研究决策

很多人有这种体会，日常生活中，日常会有纠结的心理。小到去哪里吃饭，大到家庭、公司、政府的决策，会面临种种利弊的选择。有时做出的选择，往往不能用理性来评价，其背后的因素，复杂多样。这，到底是如何产生的？马奇的这本书，就是研究决策行为的经典之作。 在书中...  (展开)
3 2回应
歌厅 2025-10-23 08:24:30 机械工业出版社2025版

《决策是如何产生的》/《Primer on Decision Making: How Decisions Happen》深度解析

詹姆斯 G. 马奇(James G. March)是美国政治学家、社会学家和经济学家。作为斯坦福大学商学院和教育学院的教授，他最为人熟知的是在组织研究领域的贡献，包括与理查德·西尔特合著的经典著作《企业行为理论》，以及被称为"垃圾桶模型"的组织决策模型。 全书核心内容总结 核心观...  (展开)
0回应
烹狐 2025-07-06 00:37:35

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这本书可以做很多东西的基础核心框架，从人工智能、神经生物学到工程与技术架构等等。配合数学的序与计算性，物理的对称与破缺，简直就是神仙配。这种至上而下的由概念搭建架构的视角既能统领全局，又可分类局部。真真切切是学习与做事的大杀器。不过就是对抽象概念的把握要到...  (展开)
0回应
霉狮♛ 2025-02-07 11:30:29

决策的展开

这篇书评可能有关键情节透露

一、大象行为论： ㈠、和大象的期望利益一致（故事模型的自我循环加强性---解释-矫释“理性化”）（生活并不主要是选择-生活是解释），解释和学习是内在一致的--所以很少有自我改正的机会--必须引入（解决不佳--更受他人业绩评价影响“高人一等＞满足自己”）外反馈----你能有...  (展开)
0回应
丸子(^.^)v 2023-12-21 14:33:41

深度解构 做了一个艰难的决定 这件事

这篇书评可能有关键情节透露

在一堂拆书会里听到 之前没读过 但其实类似的作品之前听过不少， 类似 thegreatcourses 上的 critical thinking， 人脑认知曲线啥的～ 因为之前就意识到 有很多事情几乎就是天生的 如果不去克服， 并使自己的思维决策过程回归理性 那就会被别人利用 传说中的凭运气赚到的钱 ...  (展开)
0回应
一枝花豹 2022-03-16 20:57:27

复杂决策

管理学或许常被误解。某些观点认为书本中的管理学不是在宣扬所谓牟利之道、处世技巧，就是虚头巴脑的纸上谈兵。的确，当今市场上遍布各种标榜“成功学”的所谓管理类“标题党”书目，由各种寻不到出处的第三、四手材料堆砌而成，为本就浮躁的社会不断输送思维杂质和噪音。而阅...  (展开)
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momo 2016-07-30 20:32:33 机械工业出版社2013版

个人决策、组织决策详尽周到

通常人们认为传统社会缺乏物质和人力资源，不缺乏时间。与此相反，现代社会却充满激励和机会。不停冒出来有意思的想法，做点什么的欲望总比有时间能完成的事情多，注意力总是不够用。如今，人们对“信息过载”，“负荷过大”有很多抱怨。时间压力与日俱增，计算机，智能手机等...  (展开)
1回应

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翻译太差 来自烛光下的扇子 2010-03-07 13:03:59
翻译太差 来自烛光下的扇子 2009-10-25 22:41:41
太专业了 来自光与暗之生灵 2008-02-25 18:15:46

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