Name: 漂亮女孩儿不站墙角
ISBN: 9787801063724

作者: 洛伊丝·P·弗兰克尔 / 焦晓菊
出版社: 线装书局,中国社会科学出版社
副标题: 在办公室绝不能犯的101个无意识错误
译者: 焦晓菊
出版年: 2005-2-1
页数: 182
定价: 19.80元
装帧: 平装(无盘)
ISBN: 9787801063724

豆瓣评分

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评价:

内容简介 · · · · · ·

如果你工作忙得团团转，没有片刻休息……担心得罪别人，畏畏缩缩……打听消息时解释个没完……或者做决定之前挨个征求朋友和同事的意见，那么可能升职的事情就没你的份儿，你表达自己的见解时也会遭到冷遇。尽管你也许没有意识到，但诸如此类的小女孩儿式举止的确在损害你的职业！本书作者在书中揭示了这样的秘密：为什么有的女性在事业上遥遥领先，有的却停滞不前？她发现，女性在少女时代养成的一系列独特行为举止——共计101种——对成年后的她们有害无益。现在，在这本专门针对白领女性设计的职业手册里，她将帮助你消除这些阻碍你前进的无意识错误，并提供300条宝贵的训练小贴士，你可以轻松自如地把它们融入到自己的社交和工作技巧之中。

漂亮女孩儿不站墙角的创作者 · · · · · ·

焦晓菊译者

作者简介 · · · · · ·

洛伊斯·弗兰克尔博士

女性领导力发展领域国际公认的专家。在多家公司担任顾问、高管教练。同时也是知名演讲家、畅销书作家。著有《纽约时报》畅销书《职场女性：别让这些细节绊住你》《乖乖女难致富》《乖乖女就是得不到》等。

她服务的公司和机构包括：迪士尼公司、世界银行、印度尼西亚女性领导峰会、麦肯锡公司、洛克希德·马丁公司、安永公司、比利时妇女会议、摩根士丹利、英国石油公司、华纳兄弟等。

她还为非营利社区机构提供无偿咨询和研讨会。她还是两个非营利组织的创办人。她在妇女和女孩方面的工作为她赢得了纽约美宝莲“教育赋权”奖等奖项。

目录 · · · · · ·

前言
第一章开宗明义
第二章玩转职场游戏
第三章举手投足有分寸
第四章养成职场思维习惯
第五章创造个人品牌，推销自己
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

从女孩到女人 [1] 允许自己从女孩变成女人。告诉你自己，你不仅被允许，而且有资格按照有利于实现自己目标的方式行动。 [2] 把自己的梦想变得直观明显。 [3] 反驳你脑子里那个害怕的声音。 [4] 创造舆论。在领导力课程上，我们经常作一个常规练习，就是要求参加者用25个字描述一下，他们希望别人怎样看待自己，然后列出能让自己梦想成真的行为。 [5] 寻求反馈。如果你担心自己在某些方面举止不当，不妨向一位信赖的朋友或同事寻求反馈。避免提出以“是”或“否”回答的问题（例如：“你是否认为我不协调？”）。试着提一些开放式的问题，帮助你弄清别人是怎样看待你的（例如：“告诉我，我在会议上的哪些举动会帮助或者阻碍我实现目标？”）。 [6] 别指望十全十美。绽放：女性职场能量第一书女性不如男性熟练的往往是这两个方面：一是不知道那条假想的界线在什么地方，二是不了解潜在的规则。 1. 不懂游戏规则 ——记住，职场，说穿了就是一场游戏。有游戏规则，有边界，有赢家和输家。想一想你任职的公司有哪些游戏规则，把它们列出一张单子。一旦开出了这张单子，你从此就会用不同的眼光来观察公司内人们之间的互动、公司的会议纪要、开会程序等等。例如，有些企业的职场规则包括：不能与老板意见相左；每个人每周至少加班十小时；就算你对了，彬彬有礼却更重要；不管出现什么情况，都必须按时完成任务；严格遵守预算；顾客至上等等。你不妨一边列表一边思考，比较一下自己平日的表现与这些规则之间的差距。参加竞技性体育活动，不管是网球、垒球还是高尔夫球。体育运动可帮助你学习游戏语言。 2. 只打老太太球，怕出界 ——不能让球出界，但要敢于擦边请注意，把该做的事情全做了，这算不得主动，只能算完成分内的工作。在她的新职位上，管理层希望她肩负起更多的职责，并且独立决策。当我向她提出这点建议时，她说她不想越权，... (查看原文)

远远的 11赞 2013-01-25 13:15:11

—— 引自章节：绽放：女性职场能量第一书:30年职场教练经验
This is an area where guys really get it. They know when good enough is good enough and move on to the next thing. Where do you think they find the time to network, go to lunch with colleagues, and attend professional association meetings? They do it by realizing it's more efficient to go back and correct a mistake (if there is one) than to keep reviewing a project to possibly catch one. Coaching tips: - Consciously reduce the amount of time you work on any given day or spend on any one piece of work. If you know you have only one hour ro proof a report, then you'll do it in an hour. If you leave the schedule open-ended, perfection-seeking behaviour will result in your putting in more hours at work than necessary. - Ask for feedback. Before putting in extra time on that might already be a... (查看原文)

Celeste 1赞 2015-03-14 01:30:36

—— 引自第167页