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订阅关于隐形冠军的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 weihu 2016-07-17 07:26:07
看看
0 有用 Sicilia 2006-02-24 17:40:24
husband's collection
0 有用 yh.hong 2019-10-05 19:31:43
很好,值得一读👍
1 有用 223的罐头 2018-10-01 23:59:01
作者的理论,更多的是基于德语区的乡镇大型企业得到的数据。文中的特点理论具有一定借鉴意义;但是如果生吞活剥地把德国企业的基因照搬到中国来,特别再考虑到中德不同情况(特别是职业素养和经营环境),很难适应国内的发展。 他山之石可以攻玉,但还是要结合实际情况,辩证的来看。
0 有用 roman 2015-08-16 12:36:28
1隐形冠军是what how 2目标明确远大公开,专注于需求,坚持耐心 3产品服务商业模型为了解决问题满足需求 4市场和技术要匹配,需求和能力正好 5难以复制持久竞争优势与人和过程有关
0 有用 Samuel 2022-11-13 12:18:15 上海
“它们产品的主要销售点不是价格,而是强调在价格以外的更高价值。”
0 有用 小小字儿 2020-04-05 16:48:53
这本书挺好的啊。在主张盲目扩张和多元化的企业越来越多的现在,这本书填补了我在企业管理方面的思维空缺。
0 有用 要不再看看 2020-03-16 23:48:11
不错值得一读
0 有用 cc 2020-01-10 03:00:04
在 1980年代,赫尔曼·西蒙从一个问题出发,发现了全球企业成长的一种秘密路径,叫做隐形冠军。一直到今天,影响了很多中小企业的战略思想。
0 有用 Nee 2019-12-14 14:22:05
另一种可能性