内容简介 · · · · · ·
《隐形冠军》主要是为那些价钱事实际管理工作的人们写的。我相信他们更加欣赏的是书中很多经验的可操作性而不是科学的严密性。至于企业管理研究者们，他们会发现书中提到了的许多观点与以往被广泛接受的管理思维大相径庭，希望能够引起他们兴趣去进行深入的探讨。隐形冠军的好处是就是市场上避开竞争。他们只要在专注的范围内做到最好就可以了。世界上由各种各样的企业组成，各有各的生存空间，只要能够找到自己的生存空间就很好。发达国家市场成熟，机会也较少，所以企业很现实，找一个细分市场专注去做。再过一二十年，中国经济发展到一定程度，各种各样的需求满足后，机会也会变小。到那时，隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲，现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的，今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。
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隐形冠军的书评 · · · · · · ( 全部 7 条 )
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赫尔曼·西蒙教授的特殊观点
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百事可乐
《隐形冠军》之专注和全球化
一直在听吴晓波的一个音频节目，在里面他不止一次推荐这本赫尔曼西蒙的《隐形冠军》，就找来看了下。看的是断断续续，乱七八糟，好像也没有全部看完。中间在看的时候有些感想，也没有当时记下来，后面隔了好几天再去看，就忘掉了，再产生新的一些感想，觉得这样下去一直还会是...
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《隐形冠军》｜小公司闷声发大财的秘密
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| hiden champions | 来自dbjj | 1 回应 | 2008-07-09 17:13:08 |
在哪儿借这本书 · · · · · ·
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订阅关于隐形冠军的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 weihu 2016-07-17 07:26:07
看看
0 有用 Sicilia 2006-02-24 17:40:24
husband's collection
0 有用 yh.hong 2019-10-05 19:31:43
很好，值得一读👍
1 有用 223的罐头 2018-10-01 23:59:01
作者的理论，更多的是基于德语区的乡镇大型企业得到的数据。文中的特点理论具有一定借鉴意义；但是如果生吞活剥地把德国企业的基因照搬到中国来，特别再考虑到中德不同情况（特别是职业素养和经营环境），很难适应国内的发展。 他山之石可以攻玉，但还是要结合实际情况，辩证的来看。
0 有用 roman 2015-08-16 12:36:28
1隐形冠军是what how 2目标明确远大公开，专注于需求，坚持耐心 3产品服务商业模型为了解决问题满足需求 4市场和技术要匹配，需求和能力正好 5难以复制持久竞争优势与人和过程有关
0 有用 Samuel 2022-11-13 12:18:15 上海
“它们产品的主要销售点不是价格，而是强调在价格以外的更高价值。”
0 有用 小小字儿 2020-04-05 16:48:53
这本书挺好的啊。在主张盲目扩张和多元化的企业越来越多的现在，这本书填补了我在企业管理方面的思维空缺。
0 有用 要不再看看 2020-03-16 23:48:11
不错值得一读
0 有用 cc 2020-01-10 03:00:04
在 1980年代，赫尔曼·西蒙从一个问题出发，发现了全球企业成长的一种秘密路径，叫做隐形冠军。一直到今天，影响了很多中小企业的战略思想。
0 有用 Nee 2019-12-14 14:22:05
另一种可能性