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《佳能式生产方式:佳能、松下、GE成功转型之道》详细地论述了实施佳能细胞式生产式的过程,通过这一过程,我们看到降低成本的关键之处在于生产方式的创新,其中也包括了意识的改变、企业结构的变化和企业文化的变革。这对于创造中心的中国以及中国企业来说,具有非常重要的参考意义。
其实这种生产方式并没有特别的创新之处,无非就是流程再造的重命名。关键在于风气和士气的持续——须知实践操作运作的维持更新完全就依赖于此。用搬家的方式保证流水不腐确实很有新意。不过也再次证明了一点:不管何种企业最终目的就是赚钱。它建立在对劳动力的剥削基础上。细胞式也好,流水线也罢。
佳能社长酒卷久阐释佳能生产方式,从生产制造利润,降低成本之道;销售额不变,利润增加10倍之道
现代大工厂流水线生产对劳作的异化及其改良方案,劳动密集型产业的出路。
无论生产方式如何变,脱离不了精益生产的范畴,但在实施推广上,日本企业文化对企业发展,确有其独到之处。奖惩有力,保持紧迫。
佳能能在短短几年内把生产效率提升4倍,并不是细胞式生产方式有多先进,根本在于激发了劳动者的积极性,提高了他们的劳动意识。细胞式生产方式跟传送带比较优点是投资少,所以很适合寿命短,频繁换线的产品。缺点是质量比较难管控,这个要劳动者很强的质量意识才行。
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0 有用 岚大爷本人。 2012-12-04 11:08:53
其实这种生产方式并没有特别的创新之处,无非就是流程再造的重命名。关键在于风气和士气的持续——须知实践操作运作的维持更新完全就依赖于此。用搬家的方式保证流水不腐确实很有新意。不过也再次证明了一点:不管何种企业最终目的就是赚钱。它建立在对劳动力的剥削基础上。细胞式也好,流水线也罢。
0 有用 hisheng 2012-02-09 21:46:09
佳能社长酒卷久阐释佳能生产方式,从生产制造利润,降低成本之道;销售额不变,利润增加10倍之道
0 有用 长虹剑 2014-02-01 22:19:33
现代大工厂流水线生产对劳作的异化及其改良方案,劳动密集型产业的出路。
0 有用 Jimmy 2013-01-19 04:56:41
无论生产方式如何变,脱离不了精益生产的范畴,但在实施推广上,日本企业文化对企业发展,确有其独到之处。奖惩有力,保持紧迫。
1 有用 Ivan 2017-10-19 12:06:30
佳能能在短短几年内把生产效率提升4倍,并不是细胞式生产方式有多先进,根本在于激发了劳动者的积极性,提高了他们的劳动意识。细胞式生产方式跟传送带比较优点是投资少,所以很适合寿命短,频繁换线的产品。缺点是质量比较难管控,这个要劳动者很强的质量意识才行。