演讲的艺术

给演讲取一个名字可以用一个概括的关键词 也可以用稍微有感召力的比喻性的词汇（让人看不清在主题是什么但更有感召力）或者把一个问题作为标题 这样既有感召作用又有描述作用提纲的准备一种十分详细 用于计划阶段 一种十分简约 用于演讲阶段1 结构：演讲的目的，演讲的开场白 主体 结语2 用各个次级符号 别就一两个数字或关键词 可以写上一句概括的话3 可以标出过渡4 提纲尽量简短 不然会频繁低头看 使得演讲紧绷5 提纲不仅仅要提示你说什么，还要提示你怎么说，比如哪些地方要快，哪些地方要慢，哪些地方要重点强调。把握时机、节奏、动量论证1 要有数据 有权威 同时个人化“在说什么” “真的吗” “那又怎么样”2 讲一个例子 个性化的例子和假设的例子-“你累了，你饿了，这时候...” 大部分人更容易受清晰生动的个人例子的影响，而不是大量的统计数据。 提供细节，越多细节越生动，越容易被记住。像和朋友说一个故事一样举个例之后再加上一个统计数据会显得这不是个例3 当你能够用数字把一个问题说清楚 你对它的了解才是足够的要说明统计数据的来源每分钟就有多少、这相当于100个汉堡复杂数字取整用图表表示趋势语言的应用1 哪一种陈述语言更好取决于听众、演讲的时机，还有演讲人的目标。刺激听众的感情，召唤他们投入某项事业，就用更强烈的内涵含义的词。如果是在谈一个容易引起争议的话题，想保持不偏不倚的态度，那就少用引起强烈反应的词。要运用文字技巧选择其外延或内涵意义2 用个体以及团体的type language。也需要事前做功课大体了解团体的MBTI3 利用通俗的字眼更好些。4 如何让语言更生动-- 意向 用具体的词、明喻、暗喻 正如好的小说家会利用文字制造出图景来，让你沉浸于故事之中 a 具体 具体词汇唤起人们对场景、声音、感触、嗅觉和口味的印象 b “像“ “如同” c 注意不要乱用暗喻，产生滑稽不清的效果节奏排比 重复 对比（肯尼迪不要问而问）找到自己的风格一个人的个人日常用语风格和演讲的人养成风格是有区别的分析自己的长处和短处 听他人的演讲 （Randy Pausch? Sheryl Sandberg? ）嗓音（普通话是不是得再训练一下？鼻音是否重了点？台湾腔是不是要解决一下？多用胸腔发音）停顿学会如何停顿以及什么时候停顿，这是大部分演讲新手要面临的一大难题。合适的字眼也许是极有效的，马克吐温说，但是没有任何一个字眼比把握得当的停顿效果更好。养成敏锐的时机感，一部分是常识问题，一部分是经验问题。多加练习告知型演讲三个评估标准：信息是否准确？信息是否清晰？是否有趣和有意义?告知型演讲的分类：关于物体的演讲；关于过程的演讲；关于事件的演讲；关于概念的演讲物体的演讲：把演讲限制在两到五个点之内，各要点必须分开，个要点都要用同一种措辞模式，各要点时间长度均衡过程的演讲：按主题顺序来演讲，可以从任何一个角度或者综合利用多个角度，比如特征、起源、含义、益处、未来发展等概念的演讲：关于概念的演讲会比其它类型的演讲更复杂。概念是抽象的，对于第一次了解这些概念的人来说，是很难解释清楚的。解释的时候应该避免使用专业术语，应该注意清楚的解释概念，并利用例子和比较来说明概念。应该小心行事，不能高估听众了解的东西。你不能假定他们知道你的意思。必须彻底解释一切，注意使听众非明白不可。要避免太专业化！要避免太抽象化！总有这个倾向。说服型演讲这是最难的演讲。你在说服型演讲中有多么成功，取决于你如何根据听众的价值观、态度和信仰裁剪自己的信息的能力。听众如何处理劝说演讲中的信息我们常把说服看成是某个演讲人对一些听众所做的事情。事实上，很多研究表明，说服是一个演讲人跟听众一起做的一件事情。虽然听众很少会在演讲期间打断一个人的演讲，但是，他们不会被动的坐在那里接受演讲人所说的一切。在听演讲的时候，他们会主动评估演讲人的可信度，表达能力，论证材料，用语，推理能力和情感召唤力。你无法说服所有人，所以要集中在目标观众上，但这不意味着你可以忽略或侮辱另一部分听众。政策型演讲门罗促动顺序1 注意力。开场部分做到：跟听众产生联系，显示话题的重要性，做出惊人的陈述，唤起好奇心或制造悬念，提出一个问题，讲一个戏剧性的故事，或者利用可视辅助物。2 需求。抓住了听众的注意力，提起他们的兴趣后，接下来要让他们感觉到有变更的需求。你显示显存的情形出现了严重的问题。把这样的需求表达清楚，用强有力的论证材料这一点非常重要，比如利用统计数字、例子和证词。这些材料直接跟听众的价值观或者重要利益有关系。到这一步的末尾，听众会对这个问题产生担忧，这样一来，他们就有心理准备，能听你讲解决的方法了。3 满足感，唤起一种需求干之后，你提供问题解决方法来满足需求感。你提供自己的计划，显示这个计划如何发挥作用。给出详细内容，让听众明白。4 形象化。拿出方案之后，你通过形象化而强化实现这个方案的欲望。这一步的关键是利用生动的形象来描绘，让听众明白将如何从这个政策当中受益。让听众看到，一旦采纳这个计划后，事情会有多大的改善。5 行动。准备好召唤行动。告诉他们怎么做。可信度许多事情影响一个演讲人的可信度，包括社交能力，活泼程度，长相和演讲人与听众之间的为人所感受到的相似之处。不过，总体来说有两因素：能力：听众如何看待一个演讲人的智力，专业水平和对话题的认识性格：听众如何看待演讲人的真诚度、可信赖度以及对听众幸福与否的关心。一些应该避免的谬误过快结论、错误原因、无效类比、转移话题、对人不对事、非此即彼、赶时髦、巨石滚坡（以为有了第一步就会自然有第二步）

没有任何东西比年龄更能够影响一个人的世界观了。

如果一边查阅资料一边思考，你会觉得收集资料是你演讲准备过程中最有创造性的工作。

开头部分要完成四个目标：唤起听众的注意力和兴趣，透露演讲的主题，建立可信度与好感，并简要介绍演讲主体内容。

结束语要达到两个目的：让听众知道演讲快要结束了；强化听众对演讲中心思想的理解和共鸣。

与《演讲的力量》一起，整理了读书笔记H5~

https://coh5.cn/p/b5d7902f.html?cobrarepost=2&cobrarepostfrom=2d43134a41d9af41cecd1ee02e4c5dd8&from=timeline

韩非《说难》中类似的话：凡说之难，在知所说之心，可以吾说当之。

记下