项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）的3星书评 (10)

深圳可樂 2006-05-05 13:12:05 电子工业出版社2004版

项目管理的圣经，可惜翻译得比较差

这的确是项目管理的圣经，覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组，浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书，因为如果不看的话，通过考试会很有难度。这本书是针对单项目项目管理写的，很少涉及多项目管理Portfilio Manage... (展开)

爱谁谁 2018-09-18 22:58:42 电子工业出版社2018版

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西... (展开)

pasico 2015-03-17 09:17:08

整本书想一本字典，概念一堆，只提点，不详细说明，只能拓展思维方向，很难结合实际问题。我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子，权威性不容置疑，随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。 (展开)

波波鸠 2014-01-26 09:25:56 电子工业出版社2009版

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同... (展开)

搬砖小猪加油啦 2013-12-11 10:06:21 电子工业出版社2009版

怎么说呢，个人感觉过于应试，与行业实际操作关系不大，但是作为PM从业人员的一个考核指标也必须去考了我觉得PM要结合行业，公司来施行，每个公司对PM的定位都不同，要做的事情也不同，不能按照书本一概而论，作为PM你首先需要熟悉自己的产品，自己的行业，自己的客户，自己的... (展开)

弗雷斯特 2009-08-30 01:41:45 电子工业出版社2004版

我觉得这本书好生涩啊，看了也记不住。我觉得没法这样看下去。有没有高人指点，要如何看这本书啊。 woodgump at msn.com (展开)

粉粉 2009-08-21 09:10:00 电子工业出版社2009版

介绍了五大过程组及他们之间的关系，在其他管理过程如何联系和衔接的。每个过程组都需要做什么事情，看了之后有个大概的了解。毕竟是概念性东西。看了明白就可以。等需要回顾知识的时候再回来看。 (展开)

粉粉 2009-08-12 09:20:48 电子工业出版社2009版

【2.1项目生命周期】学了几个概念。。。【2.1.2项目生命周期与产品生命周期的关系】 1、项目生命周期—是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。 2、产品生命周期—是通常按顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。【2.1.3项目阶段】为有效完成某些重要的可... (展开)

mtdata 2009-01-06 10:54:58 电子工业出版社2004版

因为要考试，逼着自己认真读了两遍，虽然里面确实有些翻译错误，但并不像大家说的翻译那么差。看完之后还是颇有收获的，主要是将自己近10年的项目经验做了一个系统的梳理，从概念、定义、流程、方法方面有了一个清晰的认识。总的来说，还是不错的一本书，翻译也算合格。稍微... (展开)

起 2008-03-12 18:34:53 电子工业出版社2004版

这本书不但翻译得极差,而且还有不少莫名其妙的错误. 事实上,一般一本书只要有英文版(实体书或者电子版),本人都不会读中文版的.但是这本中文版的我不但读了电子版的,还买了一本. 毕竟PMBOK对于有志于从事PM的人有着不可估量的意义,而且有些词语或说法的英文原词可能大家都能理解... (展开)