作者:
[美]项目管理协会
出版社: 电子工业出版社
出品方: 世纪波（Century Wave）
出版年: 2018-4-1
页数: 770
定价: 228元
装帧: 平装
ISBN: 9787121336379
出版社: 电子工业出版社
出品方: 世纪波（Century Wave）
出版年: 2018-4-1
页数: 770
定价: 228元
装帧: 平装
ISBN: 9787121336379
内容简介 · · · · · ·
《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。
项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）的创作者
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作者简介 · · · · · ·
美国项目管理协会，一个国际性组织，其所制定的标准不仅是美国国家性标准，也是事实上的全球性标准，对项目管理起到指导、规范的作用。
目录 · · · · · ·
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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Project management is the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements. Project management is accomplished through the appropriate application and integration of the 47 logically grouped project management processes, which are categorized into five Process Groups. These five Process Groups are: • Initiating, Planning, Executing, Monitoring and Controlling, and Closing. (查看原文) —— 引自第5页 -
12.3 管理采购 管理采购是管理采购关系，监督合同绩效以及采取必要的变更和纠正措施的过程。 卖方和买方都出于相似的目的而管理采购合同。 任何一方都必须要确保双方履行合同义务。确保各自的合法权利得到保护。 管理采购过程旨在确保卖方的绩效达到采购要求，并且买方也按照合同条款履约。 对于有多个供应商的较大项目，合同管理的一个重要方面就是管理各个供应商的界面。 (查看原文) —— 引自第335页
> 全部原文摘录
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项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）的书评 · · · · · · ( 全部 40 条 )
常德芙蓉王
电子工业出版社2009版
通读、熟读、精读PMBOK，成功通过PMP
PMI有两个重要理念为成功通过PMP奠定基础，其一渐进明细，PMBOK488页，100天备考时间，前期对于PMBOK的理解难度是不小的，特别是PMBOK只是一个理论框架，读PMBOK主要在于理解其词组，词组积累一多，理论体系就逐渐清晰、明了；其二考点都必须在PMBOK找到原话原意，200...
(展开)
鲨鲨
读懂PMBOK的方法
近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。 PMP的作用 那么PMP有什么用？我理解成以下两点： 一、投标时用得上； 国内大型项目在招标时，对投标方的人员有...
(展开)
烟灰叔叔
电子工业出版社2009版
建议找个TTS读给你听
鉴于催眠效果名不虚传，想集中精力把它一章一章地读下来，没有一定的定力的人，是做不到的，或者效果很糟糕。 退而求其次，可以想办法得到PDF版，找个TTS语音库读给你听，眼睛和耳朵一起上（当然脑袋不能缺席）效果会好一点。 落实到具体行业，确实需要结合行业和组织的实际...
(展开)
Roc
电子工业出版社2009版
指南,就是框架, 项目管理的框架
这篇书评可能有关键情节透露
项目管理, 对角度对纬度, 以前了解敏捷,想系统了解一下项目管理,就找到PMP 的这本书. 看了第二版, 现在翻翻第五版. 总体印象,这是一本蛮抽象的书,及概括一般项目管理,即脱离开具体领域,具体行业知识,来讲解项目管理知识, 过于抽象,也只能讲讲原理, 到知用阶段有很大的空间需要... (展开)
深圳可樂
电子工业出版社2004版
项目管理的圣经，可惜翻译得比较差
这的确是项目管理的圣经，覆盖了项目管理的9大领域和44个过程组，浓缩了项目管理领域的最佳实践。对于参加项目管理专业人士考试的豆豆来说更是不可不看的参考书，因为如果不看的话，通过考试会很有难度。 这本书是针对单项目项目管理写的，很少涉及多项目管理Portfilio Manage...
(展开)
双面的镜子
考试心得，和看书关系不大
去年4A1B顺利飘过，庆幸自己没有延期到今年，不然考不考得了是一回事，有没有劲学习更严峻。 差不多去年5月开始学，先是自己看书，看了差不多一个月，实在看不懂……花钱报了一个班，直播课一节没听，都是倍速听的录播，终于有点明白这是干什么的了。 其实背的东西并不多，认真...
(展开)
鲨鲨
【PMP知识点总结】项目生命周期的类型、PMO分类及组织结构对项目的影响
这篇书评可能有关键情节透露
PMP考试的内容，围绕着《PMBOK》开展。《PMBOK》第六版第一部分的前三章，有三个知识点（项目生命周期的类型、PMO分类、组织类型），在考试的时候偶尔会遇到，通常是直接作为考点，或者在题目或题干里出现了对应的名词，需要考生明白该名词的含义才能更好的做题。 下文将讲述项... (展开)
> 更多书评 40篇
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| 此贴收集中文版的翻译问题 | 来自般不丢 | 1 回应 | 2020-01-07 22:36:21 |
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二手市场
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订阅关于项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）的评论:
feed: rss 2.0
3 有用 祖师爷啊啊啊 2020-11-30 20:24:16
最近两个月读书量下降的原因在这里
0 有用 RUIM 2021-12-31 22:32:52
2021#20 从2010第三版拖到现在第六版才去考试，书本厚度翻了一倍。总体来说，不错的提纲书籍
5 有用 草人 2019-12-16 08:45:04
读完第一遍，考完了两周才读完第一遍，真的是够了。不过接触了解深入学习一个新的知识体系真的是一件让人很兴奋的事情，学海无涯，从无到有体系化的了解一门学科，并能够在工作生活中关联使用是最好的，于是，还是需要继续学习吧……还有4年或者9年？！
0 有用 夏日微风 2019-12-03 00:16:06
有用！很棒棒的教科书了，除了翻译有的地方比较生硬，实用指数五颗星，不打折。 建议从目录开始学习归纳，会对你的工作很有帮助。 如果是互联网行业，建议结合“敏捷项目”一起看，会更具有针对性。 我的目标是4点下班。（目前大多数时候6-8点下班算上天保佑了）
2 有用 bleakhand 2020-03-04 20:49:03
写软件版本迭代说明的不要来写书好不好？
0 有用 达野风 2024-09-20 12:52:40 北京
不像中国话
0 有用 豆友k_ELeZzsoI 2024-08-12 22:31:03 广东
这本书的难点在哪里？ 难在蹩脚的翻译。 国外的引进教材都是一个德行：为了显得自己专业牛逼而把简单的英文概念特意翻译得“高大上”。 最后学习时间花在哪里？ 就花在背这些狗屁不通的专业术语。 所以催眠你的不是教材，而是翻译脑子里的坑。 看看英文原版怎么写的吧，别再祸害国内的孩子了！！！
0 有用 魔改客户端 2024-08-01 00:08:49 广东
结合pmp学习了解了项目管理只知识
0 有用 阅微草堂 2024-05-02 14:34:25 江苏
书的写作顺序不是实际工作的顺序。这本书的阅读顺序可以从第二部分开始，同时最后的工具和方法的总结也是关联的关系！①国外项目管理的课程入门：从项目经历五大过程组去讲解的--这个符合人与项目的正常思维方式的。 而国内的课程往往是根据pom书的书写结构从知识域的视角去逐步讲解，这个比较适合第二遍学习的人去学习。—这个是国内初学者最大的困惑。 ②五大过程组中的控制过程和执行阶段其实是同时或者并行的，这个被图... 书的写作顺序不是实际工作的顺序。这本书的阅读顺序可以从第二部分开始，同时最后的工具和方法的总结也是关联的关系！①国外项目管理的课程入门：从项目经历五大过程组去讲解的--这个符合人与项目的正常思维方式的。 而国内的课程往往是根据pom书的书写结构从知识域的视角去逐步讲解，这个比较适合第二遍学习的人去学习。—这个是国内初学者最大的困惑。 ②五大过程组中的控制过程和执行阶段其实是同时或者并行的，这个被图表容易误解。 (展开)
0 有用 xszhou 2024-04-24 09:36:56 四川
非常全面的内容，像手册一样。