项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）的书评 (40)

刘走走 2018-11-25 14:32:19 电子工业出版社2009版

项目管理读书--项目管理知识体系指南（第五版）

学习项目管理人员，称之为“圣经”。一是因为太过于枯燥，全篇没有生动的示例，是一本工具书，看起来很枯燥，但是当你学习后，慢慢在工作中应用这些书中所讲的方法后，就会慢慢爱上他~ 二是因为他讲的很全面，很有参考意义~ 虽然我也没有读过圣经，也不是很理解这么形容的意义... (展开)

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爱谁谁 2018-09-18 22:58:42 电子工业出版社2018版

项目管理理念

首先这本书是真的厚，当枕头刚刚好。是一本十分合格的工具书，读起来味同嚼蜡，如果没有上培训班以及有备考的动力，我肯定是读不完的。书中最重要的部分是过程组的归纳总结图，PMP老师强调需要熟记于心的东东，其实只是为了考试而记，实际工作中并不能用到这些太过公式化的东西... (展开)

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蘑菇小小小安 2017-09-10 13:44:55 电子工业出版社2009版

我能说什么，我也很无语

昨天PMP终于考完了，还不知道成绩，很多人说难，现在担忧成绩也是枉然，只是想静下来想想，这两个月PMP学习和备考都收获了啥吧。 7月份的时候，不知道脑子哪根筋搭错了，决定去考PMP。遇到了一个情商很高很腹黑的带教，教学员通过跟仇人做朋友提高情商，制定了两个月详细的复习... (展开)

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玄子 2017-03-15 17:22:28 电子工业出版社2009版

内容很好，翻译很差，没做过项目不要看

翻译实在太差，直接打印了英文版看，合理多了。做了好多年项目才看的，暂时并不准备考试。很多时候觉得‘噢，原来是这样，工作中遇到过，但是没有这么归纳过’。这本书写的非常体系，一个项目可能涉及到的问题都提及了，每一个章节都没有废话，但是如果还是学生或者完全没有... (展开)

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fly 2016-12-29 14:28:47 Pearson Education2009版

万法归宗

这几年陆续学了些东西，连岳、晓松奇谈、罗辑思维、吴晓波频道、李善友、混沌研习社、冬吴相对论，观念不断刷新、阈值不断提高，矛盾与自我怀疑也在不断增长。前两年，确切的说大概2014、2015年的时候，觉得自己懂得好多，动辄就搬出一套理论来装13。今年末总结的时候，忽然发... (展开)

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何束我 2016-07-27 14:48:38

按部就班，水到渠成——PMP备考感悟

7月26日出结果的这天，我大清晖1606徐汇二班微信群里炸开了锅，各种讨论各种晒邮件晒成绩发红包庆祝，从来没有这么热闹过，过不多久，群里又会趋于沉寂，我在群里不算活跃，但想到这里还是有些感触，然而这也正常，“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，《史记·货殖列传》... (展开)

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pasico 2015-03-17 09:17:08

随便记记

整本书想一本字典，概念一堆，只提点，不详细说明，只能拓展思维方向，很难结合实际问题。我看过的其他书籍和演讲都有这书的影子，权威性不容置疑，随便抽几个点出来结合实际应用就能写出一本几百页的新书了。 (展开)

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merlin 2015-01-13 13:46:57

项目管理思路梳理

很系统的介绍了项目管理知识体系，内容有层次，涵盖了项目管理体系的方方面面，缺少深入的介绍、案例分析，适合知识点梳理，但需结合实践经验或案例分析去反复琢磨。辛西娅有一本配套的项目管理实战工具可以补充参考（书中多是表格模板） (展开)

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波波鸠 2014-01-26 09:25:56 电子工业出版社2009版

我原不是要考试的，我真的是求知识来的

首先，这本书，实实在在的，一本很严谨的教课书，一本标准的项目管理指南，里面包括各种方法论，各种定义，过程的各种逻辑先后吮吸，让我明白，项目还有这么多学问其次，这本书也真的很无聊，我试图用虔诚的心态去完成阅读，但是，我每每看到第10页的时候，恨不得直接抓狂，同... (展开)

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搬砖小猪加油啦 2013-12-11 10:06:21 电子工业出版社2009版

应试书籍

怎么说呢，个人感觉过于应试，与行业实际操作关系不大，但是作为PM从业人员的一个考核指标也必须去考了我觉得PM要结合行业，公司来施行，每个公司对PM的定位都不同，要做的事情也不同，不能按照书本一概而论，作为PM你首先需要熟悉自己的产品，自己的行业，自己的客户，自己的... (展开)

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自由思考 2011-07-24 21:01:24 电子工业出版社2009版

值得一看

很经典的书籍，要多读几遍才能领会其中的思想。此书将项目管理分解成5个过程组，42个过程，通过对这些过程的剖析，通过每个过程的输入、工具和技术、输出来做了详细的介绍。输入是依据，工具和技术本身是一些方法，通过这些方法的应用，来获得本过程的输出。将这些过程通过9大... (展开)

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xiaolong 2011-04-04 12:12:30 电子工业出版社2009版

建议读三遍以上

本书涉及的内容较多，很多概念需要查阅参考书才能更深入的了解。书比较枯燥，但当你读完两遍过后，再读第三遍，你会发现，书的结构很清晰，当你对基本概念、输入、输入、工具与技术了解了过后，你才能更好的把书中的内容进行串联。 (展开)

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sharemoon 2010-04-28 10:47:57 电子工业出版社2004版

智鼎东方PMP考试备考班

这本书现在出了第四版，考PMP的话光靠这本书是远远不够的，考试的题目都比较活，还是报个培训班，学习起来效率比较高。正值智鼎东方项目管理培训中心三周年年庆之际，我们举行大规模的回馈活动感谢您对智鼎的支持和关注。报名PMP备考班均可享受350元优惠，并在5.1前令赠项目... (展开)

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弗雷斯特 2009-08-30 01:41:45 电子工业出版社2004版

求助啊

我觉得这本书好生涩啊，看了也记不住。我觉得没法这样看下去。有没有高人指点，要如何看这本书啊。 woodgump at msn.com (展开)

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粉粉 2009-08-21 09:10:00 电子工业出版社2009版

【第三章】单个项目的项目管理过程

介绍了五大过程组及他们之间的关系，在其他管理过程如何联系和衔接的。每个过程组都需要做什么事情，看了之后有个大概的了解。毕竟是概念性东西。看了明白就可以。等需要回顾知识的时候再回来看。 (展开)

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粉粉 2009-08-12 09:20:48 电子工业出版社2009版

【第二章】项目生命周期与组织

【2.1项目生命周期】学了几个概念。。。【2.1.2项目生命周期与产品生命周期的关系】 1、项目生命周期—是通常按顺序排列而有时又相互交叉的各项目阶段的集合。 2、产品生命周期—是通常按顺序排列且不相互交叉的一系列产品阶段。【2.1.3项目阶段】为有效完成某些重要的可... (展开)

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fleet 2009-06-17 15:13:09 电子工业出版社2004版

书还可以，但是光看这个绝对不行

这是一本教科书或者说手册书，特别适合查询复习。但是，光看这本书，基本上不可能深刻理解项目管理中的各个知识点。要深刻理解的话，或者参加培训班，或者多看其他项目管理的解释性的、趣味性的书——书读百便，其义自见。 (展开)

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网中鱼 2009-01-19 17:29:47 电子工业出版社2004版

翻译质量差强人意

这是引进类技术图书的通病。我考PMP时，这本书没有完整地看过一遍。只是在精读英文版的同时，偶尔参考一下中文版。即使只是偶尔地翻阅，却也发现书中翻译的问题不胜枚举。记得有一章，几乎每页我都能发现翻译的不当。这里我所说的“不当”，并不是说译文不精确，而实实在在就是... (展开)

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mtdata 2009-01-06 10:54:58 电子工业出版社2004版

仔细读了两遍，翻译没有大家说的这么差

因为要考试，逼着自己认真读了两遍，虽然里面确实有些翻译错误，但并不像大家说的翻译那么差。看完之后还是颇有收获的，主要是将自己近10年的项目经验做了一个系统的梳理，从概念、定义、流程、方法方面有了一个清晰的认识。总的来说，还是不错的一本书，翻译也算合格。稍微... (展开)

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起 2008-03-12 18:34:53 电子工业出版社2004版

最糟的必读书

这本书不但翻译得极差,而且还有不少莫名其妙的错误. 事实上,一般一本书只要有英文版(实体书或者电子版),本人都不会读中文版的.但是这本中文版的我不但读了电子版的,还买了一本. 毕竟PMBOK对于有志于从事PM的人有着不可估量的意义,而且有些词语或说法的英文原词可能大家都能理解... (展开)

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> 项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第5版）

作者: 项目管理协会 (Project Management institute)
出版: 电子工业出版社
定价: CNY 128.00
装帧: 平装
页数: 612
时间: 2013-7-1

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