译者: 汪凯
出版社: 商务印书馆
出版年: 2013-8
ISBN: 9787100098915
页数: 398
装帧: 平装
定价: 52.00
原作名: Cultural Strategy : Using Innovative Ideologies to Build Breakthrough Brands
丛书: 国际文化版图研究文库
内容简介 · · · · · ·
《蓝海战略》之类的当今最具影响力的品牌战略著作认为,创新在于产品功能的突破。然而,作者通过对万宝路、星巴克等数百个品牌案例的分析,以及与相关品牌管理者和消费者的访谈,发现了功能主义创新模式的缺陷,那就是忽略了社会和历史变迁产生的意识形态机遇。作者花费八年的时间,运用“实验”的方法,创立了足以弥补主流创新模式欠缺的“文化战略”理论,并将此理论反复应用于品牌推广实践,成功重塑了多个垂死挣扎的品牌,也成功地让数家新设小企业迅速成长为品牌价值达数亿美元的大企业。在实践的基础上,作者确立了文化创新模式以及适用于文化创新的组织形式。这是一部具有里程碑意义的品牌战略的宝典。
文化战略的创作者
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汪凯 译者
作者简介 · · · · · ·
道格拉斯•霍尔特(Douglas B. Holt)是牛津大学营销专业欧莱雅讲座教授,也是文化战略研究项目组的联席主持。霍尔特是品牌战略研究领域的顶级专家,他先后获得过斯坦福大学、芝加哥大学和西北大学的学位,目前还担任《消费者文化杂志》的编辑,他曾经应邀在全球许多大学和管理研讨班作演讲,其中包括达沃斯全球经济论坛。霍尔特目前居住在科罗拉多州的萨利达。
道格拉斯•卡梅隆(Douglas Cameron)是文化战略研究项目组的联席主持,他曾为许多不同类型的企业开发品牌战略和广告创意。卡梅隆毕业于达特茅斯学院,目前居住在纽约布鲁克林的波恩兰姆。
目录 · · · · · ·
致谢
第一章 重思蓝海战略
第一部分 文化创新理论
第二章 耐克:再造美国梦
第三章 杰克丹尼尔:神话化公司与复活拓荒男性气概
第四章 本杰瑞:激发意识形态爆发点,开启可持续商业神话
第五章 星巴克:滴漏文化资本
第六章 巴塔哥尼亚:社会企业如何跨越文化鸿沟
第七章 维他命水:用神话打造“更佳捕鼠器”
第八章 万宝路:文化密码的威力
第九章 文化创新理论
第二部分 文化战略模式的应用
引言
第十章 净兰验孕:新技术的品牌营销
第十一章 肥胎啤酒:跨越文化鸿沟
第十二章 导火线音乐电视:以文化柔术挑战领军者
第十三章 自由职业者工会:社会创新的品牌营销
第三部分 文化创新的组织
第十四章 品牌官僚体制与“似科学”营销的兴起
第十五章 隐蔽的文化工作室:李维斯501s在欧洲
第十六章 公开的文化工作室:ESPN
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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要理解文化创新的话,就必须首先理解特定的文化表述在创造消费者价值方面的中心作用,特定的文化表述是如何以一种新的蓝海为目标,即我们所说的意识形态机遇,通过更加常规的创新的产品和市场营销战略来超越竞争者。 文化表述也是身份认同的关键,是关于归属感、认同感以及身份地位的最基本的素材。 意识形态深刻地塑造了我们的日常价值观和行动。我们都抱持许多珍贵的意识形态,从而使我们在社会生活中发挥连贯的、富有条理的和有效的作用。意识形态也常常是消费市场的基础,强大的品牌又支持着意识形态,即对于作为产品核心的文化观念的一种独特的态度。 神话是有教育意义的故事,它透露出意识形态。 而如果一个神话想要激发消费者的共鸣,它就必须由最合适、最引人入胜的文化内容来构成——本书中我们借用一个学术名词“文化密码”来指称它。 文化创新横跨文化表述的全部三个层面。当文化创新中包含了正确的意识形态,而这意识形态又通过正确的神话故事得以戏剧化地呈现并用正确的文化密码进行表述时,文化创新就获得了突破。 (查看原文) —— 引自第190页 -
社会断裂创造了意识形态机遇,文化正统不再充分传达消费者需要的文化表述。 反之,意识形态机遇产生于重要的历史变化,这些变化重新调整了这个行业的文化传统。 意识形态机遇为市场创新提供了最肥沃的土壤。 (查看原文) —— 引自第190页
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丛书信息
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2 有用 小幸福 2018-12-30 20:13:38
确实比另外一本讲品牌文化的要好,关键是翻译得还行。
31 有用 如晦不已 2014-05-14 15:55:40
很幸运地看到这本书,避免了继续受定位和蓝海战略提倡的利益点营销方式的影响,这个玩法简直太顶级,能把控的人凤毛麟角。最关键的是,边读边回想,已经有人在用了而且小有所成。
3 有用 有人喜欢红 2019-12-13 16:47:42
从某种程度上讲,品牌是一种吸引受众共鸣的文化表述,霍特尔与卡梅隆用文化战略找到了一条品牌创新的独特道路:探求意识形态机遇,挑战红海中的文化正统,利用社会断裂,收集亚文化、媒体神话、品牌资产等原材料进行文化创新。无论是从宏观战略建构、微观品牌案例分析或抽象理论凝炼的角度,这本高瞻远瞩的书都可以在今年读过的好书中可以排NO.1,值得反复咀嚼。
4 有用 不卷王 2023-08-10 18:09:14 广东
每一章的精华都在前几页,后面是大量的案例分析,根据需要选读即可。 这本书提供了一套很有启发意义的战略方法,比较适用于创业和企业内部创新部门,作者认为传统蓝海战略带来的必然是内卷,那应对这种情况这本书给了一套很好的方法论:文化创新理论。通过描述市场中的文化正统,识别正统文化下存在着的社会断裂,然后深入消费者内心的身份认同,确认他们与社会断裂有关的集体焦虑和渴望,再从亚文化、社会运动、媒体神话或者品牌... 每一章的精华都在前几页,后面是大量的案例分析,根据需要选读即可。 这本书提供了一套很有启发意义的战略方法,比较适用于创业和企业内部创新部门,作者认为传统蓝海战略带来的必然是内卷,那应对这种情况这本书给了一套很好的方法论:文化创新理论。通过描述市场中的文化正统,识别正统文化下存在着的社会断裂,然后深入消费者内心的身份认同,确认他们与社会断裂有关的集体焦虑和渴望,再从亚文化、社会运动、媒体神话或者品牌资产中找到素材,将文化表述出来,通过一定的战术将表述阐述给我们的目标客户。 回想传统的蓝海战略,大家都是在争夺客户表意识的注意力。但真正产生让客户产生决策的其实是价值观,文化战略也就恰恰是将重点从注意力转移到了价值观,是一种更高级的战略方法。 (展开)
4 有用 luluornunu 2014-08-08 12:17:29
看看前言就差不多了。。。