為了達到「專準主義」(Essentialism)的狀態,作者在書中以三步驟來解釋:第一,精挑:要判斷出目前什麼事情才是首要,先問問自己,「現在所做的事情,是否值得投入?」如果不是,應該要勇敢拒絕。要成為「Ichoose to」,而不是「I have to」的人。第二,簡化:如何刪除瑣碎無謂的枝節。第三,準確執行:如何移除障礙,讓...
為了達到「專準主義」(Essentialism)的狀態,作者在書中以三步驟來解釋:第一,精挑:要判斷出目前什麼事情才是首要,先問問自己,「現在所做的事情,是否值得投入?」如果不是,應該要勇敢拒絕。要成為「Ichoose to」,而不是「I have to」的人。第二,簡化:如何刪除瑣碎無謂的枝節。第三,準確執行:如何移除障礙,讓執行過程減少阻力與痛苦。
擁有史丹福大學MBA學位,身為專準主義(Essentialism)的奉行者,葛瑞格在全世界巡迴演講、教授,以及寫作關於在生活及領導方面實行專準主義的重要性。曾受邀至著名企業如蘋果、谷歌、Facebook、LinkedIn、Salesforce.com、賽門鐵克,以及Twitter演講。他同時也是《哈佛商業評論》最受歡迎的部落客。葛瑞格在史丹佛大學與人合開「設計精簡生活」(Designing Life, Essentially)課程,並曾獲世界經濟論壇任命為「青年全球領袖」(Young Global Leader)。
擁有史丹福大學MBA學位,身為專準主義(Essentialism)的奉行者,葛瑞格在全世界巡迴演講、教授,以及寫作關於在生活及領導方面實行專準主義的重要性。曾受邀至著名企業如蘋果、谷歌、Facebook、LinkedIn、Salesforce.com、賽門鐵克,以及Twitter演講。他同時也是《哈佛商業評論》最受歡迎的部落客。葛瑞格在史丹佛大學與人合開「設計精簡生活」(Designing Life, Essentially)課程,並曾獲世界經濟論壇任命為「青年全球領袖」(Young Global Leader)。
If you don't prioritize your life ,someone else will.如果你不能安排生活的优先次序,就只能任由别人替你安排。
时间与精力只用于有意义的事。“我选择我要做的事”“只有小部分事情是重要的”“我能做人事是但不是所有事”
要么创立伟大公司,要么创立伟大思想。(尽管有时去社会给你带来痛苦,但却代表着一个意义重大的机会。通过强迫自己权衡两者并战略性的选择哪个对自己最有利的,就能极大地增加实现自己目标的机会。)
我要大干一场的是什么,而不是我应该放弃什么
精要主义者讲话尽可能多的时间用于探索,倾听,辩论,质问和思考,探索并不是他们的目的,真正的目的在于将有意义的少数从无意义的多数重甄别出来。
没有伟大的孤独,一切严肃的事情都无法做成。
个人的专注:牛顿发现万有引力是持续不断的思考。有意识地留出没有分心物的时间和没有分心物的空间,除了思考,绝对不做任何事情。
最有智慧的人,会时不时听点儿废话。
Play doesn't just help us to explore what is essential,it is essential in and of itself .
让游戏重回日常生活;用游戏激发创意;从过去的经历中开发出有关游戏的记忆,让儿时的激动重现。
Our highest priority is to protect our ability to prioritize .每个人的头等大事,是确保自己有能力决断什么才是头等大事。
如果答案不是一个确定的yes,那么就应该是一个肯定的no
“很清楚”不够,“真的清楚”才行;精要目标既要具体可行,又鼓舞人心,既充满意义,又充满衡量;只有目标真正明确,才能达到真正优秀。
勇气,就是在压力下展现优雅。
“根据我的经验,生产力就是不做任何帮助别人的事情,而是把自己全部的时间花在上帝安排我们... (查看原文)
0 有用 YoursLifeShop 2015-10-21 20:58:32
读书会vol.1
0 有用 菲菲飞翔 2015-09-23 20:09:22
和书名一样简洁明了,有指导工作生活的建议,怎么做关键还是看个人。
0 有用 我不是李小龙 2019-01-29 17:42:00
一定要读!如何过简精准的人生!
0 有用 青草地 2020-04-06 01:09:12
台湾译本更好
4 有用 Amo Wu 2015-03-22 21:42:46
“在所有的美德當中,簡單是我的最愛。我甚至傾向於相信,簡單能解決大多數的問題,無論是個人或世界的問題。如果生活方式簡單,人就無須經常說謊,也無須爭吵、偷竊、嫉妒、憤怒、虐待和殺戮。人人都知足而有餘,便無須囤積、投機、賭博和仇恨彼此。個性美麗,你就美麗。這就是簡單之美。” 內容是還不錯,只不過感覺有點像是給商業人士讀的斷捨離。