内容简介 · · · · · ·
如今大量的B端、C端用户既是信息的传播者，也是内容的创造者，用户已经成为商业的主宰。谁能带给用户的价值越多，谁就越接近行业老大的位置。对创业者而言，大多数人想的往往都是让产品变得更好，体验度更高。但我们如何才能知道产品是在往好的方向走还是往坏的方向走？我们又是否知道用户为何喜欢我们的产品，抑或不喜欢哪些细节？
《用户思维》是一部将互联网商业模式与用户运营高度匹配的重量级作品，在当今互联网大潮及不断增长的社群经济下，集合美国当下互联网公司的核心理念，为创业者在盈利模式确立、渠道选择、用户定位、营销策略制定上归纳出一套系统的战略行动路线。创业者可以据此从0起步打造自己的商业帝国，像Amazon、Uber、Netflix、Spotify一样，成为新经济中的行业领跑者。《用户思维》讲述9种订购商业模式，通过案例，分析提高用户获取、体验、转化、留存的方法，通...
作者简介 · · · · · ·
约翰·沃瑞劳，美国SellabilityScore.com（帮助企业成长的世界顶级云基础评估工具）创始人，同时也是一名天使投资人，他曾创建过四家公司，在中小企业市场上摸爬滚打十五年。其公司每年对一万名企业家进行年度调查，并在此基础上撰写深度研究报告，一百多家大型企业为查看这些报告而支付高额费用。
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用户思维的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
寻源者
《用户思维》读书札记
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周六去“字里行间”翻书，看到《用户思维》，副标题：众创时代的用户获取、体验、转化与留存。作者约翰-沃瑞劳，是一个订阅制咨询公司的老板。一开始以为只是泛泛介绍用户发展方法论的图书，鉴于猎奇心理，在咖啡馆里阅读了一部分，感觉不错，就借阅拿回家里，花了四个小时时间... (展开)
小吉
贵在坚持与跪在生硬——有关两种订购模式的思索
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我在阅读过程中，对九种订购制商业模式中的两个案例有一些独特的想法。第一个是消耗品模式，即向订购产品的用户定期提供消耗品配送，包括而不限于袜子、剃须刀、T恤等。作者认为，消耗品模式基于以下基础：有自然消耗的物品、消费者对不停挑选产品感到厌烦。我认为，后一条是更... (展开)
看一点书
关于用户运营—读《运营笔记》&《用户思维》（1）
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我之前说过读书要主题性阅读，原计划年前开展新的业务模块，于是找来相关用户运营书籍了解，广州图书馆的送书上门服务给我的学习提供了极其便利的服务。《运营笔记》&《用户思维》正是送到家里的2本书。关键词：用户运营。书的豆瓣评分《运营笔记》为5.9、《用户思维》为6.... (展开)
麦机长
《用户思维：众创时代下的用户获取、体验、转化与留存》摘要与心得
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正常排版：https://www.evernote.com/l/AC8LRc0SVUNBHLSbEZN4NjDDB-HI0eWQLvM 注：【】部分为笔者心得，非原文摘抄。 想要获得可卖性的高分，最重要的是看你的企业在没有企业主的情况下能运营的有多好。 （并购企业时）金融家们真正要买的只有一个东西：未来的现金流... (展开)
S
用户思维- 一本与会员制度相关的速食图书
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周末在字里行间的时候看到隔壁的人在翻阅这本读书，“用户思维”四个大字正好敲中了我的痛点，所以当下就好不犹豫的买了这本书，一个周末就迅速的阅读完毕。整体来讲，这是一本偏实例的“速食”图书。 作者John Warrillow以built for sell（随时卖掉你的公司）一书一战成名，... (展开)> 更多书评 8篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 数字化商业模式 (乐读者)
- 洞察商业、用户与需求的书单 (斌哥的柴米油盐)
- 创业 (nodesign?)
- 互联网产品经理修炼宝典 (乐读者)
- 数字化----背景、目标、要素、流程和方法 (小毛叔)
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二手市场
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订阅关于用户思维的评论:
feed: rss 2.0
3 有用 圆刀刀 2017-01-07 00:24:08
实际上讲的是订购制商业模式，有些用处，但编辑编书的态度太不诚恳了，取了这么大一名字，端上来这么小一盘菜。吃麻小咱就吃麻小，麻小很好吃啊，但你非叫澳洲龙虾就不对了～
0 有用 去发光 2016-12-30 17:56:35
至2016-12-30，标记读过610本； 2017年起，每月10本。
0 有用 P先生 2016-05-27 18:15:55
做CRM的人可以看下
0 有用 小吉 2016-03-11 22:49:30
书名太大，实际上说的是订购模式对企业的影响。
0 有用 程言成语 2023-01-09 17:14:19 上海
这里的核心是对订购模式的解读，但冠以“用户思维”就有点大了。订购制模式当然是用户思维，但用户思维不只是订购制模式。这里列举了九种订购制商业模式，的确是当今互联网常见的模式，并不断迸发出新的生命力，但列举的维度略微散乱，并没有激发读者的思维，作者在这里的“用户思维”并没有得到体现。在日益强调用户/客户价值的今天，这算是探索者吧。
0 有用 Shawn 2024-04-21 19:52:40 上海
标题显得言过其实，内容还算挺实在的，订阅制确实是一种值得称道的商业模式，全书也还算全面的介绍了这一模式的理念和基本方法，总体来说可以开拓思路，但还是属于讲故事的书，离实操还有一定距离。
0 有用 ✨星星嘁嘁嘁 2024-03-27 23:03:34 浙江
严格意义上来说不能算度过，15年刚开始工作的时候买的书，当时怀揣着雄心壮志读了几页，现在再拿出来是在看一下要不要留下这本。感觉这类型的书都比较讲求时效性，过了这么再看就觉得索然无味了，当然也有可能是我自己本身对这个领域已经不敢兴趣了。另外，翻译的书如果没有很高的翻译水平，总会觉得很生硬。最后，越来越觉得很多书的内容都是看上去没毛病，实际上没办法应用到自己的实践当中。
0 有用 兔子的最远 2023-06-08 20:12:50 浙江
给下面的短评狠狠点赞了，真的只是讲了几种订购模式和适用范围，却起了个这么大的名字！！！！还好一天就看完了
0 有用 Halfwithlove 2023-06-01 22:02:42 湖北
我甚至给他5星！书名有问题，书里面内容详细介绍了一种商业模式那就是-订购制。不仅介绍了九种订购制商业模式，更重要的有数据 ，有指标！并且对每个指标有解释，有应用。 缺点就是，数据，解释还是有些不够详实。
0 有用 程言成语 2023-01-09 17:14:19 上海
这里的核心是对订购模式的解读，但冠以“用户思维”就有点大了。订购制模式当然是用户思维，但用户思维不只是订购制模式。这里列举了九种订购制商业模式，的确是当今互联网常见的模式，并不断迸发出新的生命力，但列举的维度略微散乱，并没有激发读者的思维，作者在这里的“用户思维”并没有得到体现。在日益强调用户/客户价值的今天，这算是探索者吧。