作者:
【美】汤姆·凯利
/
【美】乔纳森·利特曼
出版社: 中信出版社
副标题: 推动企业创新的10类关键角色
原作名: Ten Faces of Innovation : Strategies for Heightening Creativity
译者: 许可
出版年: 2016-1
页数: 260
定价: 45.00元
装帧: 平装
丛书: 创新书系
ISBN: 9787508655666
出版社: 中信出版社
副标题: 推动企业创新的10类关键角色
原作名: Ten Faces of Innovation : Strategies for Heightening Creativity
译者: 许可
出版年: 2016-1
页数: 260
定价: 45.00元
装帧: 平装
丛书: 创新书系
ISBN: 9787508655666
内容简介 · · · · · ·
★《决定未来的10种人》极具影响力！世界设计公司IDEO总经理倾情力作！向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法！《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典，它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜！
★畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作，哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读
★一个企业可以：制定创造性的发展策略
一位员工可以：培养自我创新的思维及能力
一条路走到底：创新！人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来！
决定未来的10种人的创作者
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![[美] 乔纳森·利特曼](https://img1.doubanio.com/f/vendors/8dd0c794499fe925ae2ae89ee30cd225750457b4/pics/personage-default-medium.png)
乔纳森·利特曼 作者
作者简介 · · · · · ·
汤姆·凯利（Tom Kelley），世界设计公司IDEO总经理，畅销商业经典《创新的艺术》作者，曾就通过创新转变战略思维和商业文化的主题进行多场演讲，听众涵盖众多公司高管。汤姆曾主管商业拓展、市场营销、人力资源、公司运营等多个领域，帮助IDEO从一个仅有20位设计师的小公司成长为拥有五百多名员工的全球知名品牌。时至今日，汤姆还经常同客户、员工一道，参与头脑风暴、模型制造等各种创新性活动。
乔纳森·利特曼（Jonathan Littman），本书的合著者，《花花公子》杂志特约编辑，并有若干商业、犯罪、体育等方面的书籍出版。
目录 · · · · · ·
"决定未来的10种人"试读 · · · · · ·
我们都经历过这样的场景——在一次重要的会议上，你激情洋溢、踌躇满志地推介一项新的提议，大家热烈地探讨着，纷纷表示支持。可是，当提议就要顺利通过时，一个声音突然出现：“我来充当一下‘魔鬼代言人’，提些不同意见吧……”瞬间，一切希望都破灭了。 以这句话开头，这些人似乎就能够完全置身事外、不负任何责任地对新想法、新提议大肆攻击，就好像是魔鬼让他们这么说的，他们根本...
· · · · · · (查看全部试读)
丛书信息
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创新书系(共8册)，
这套丛书还有
《创新者的解答》《他们创造了美国》《创新者的窘境 (全新修订版)》《成为乔布斯》《精益创业》
等
。
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决定未来的10种人的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
贺嘉老师
专利文献出版社2007版
<创新的10个面孔>读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
IDEO认为,创新者是积极主动、充满干劲，非常注重实践的人。他们往往善于找到新的点子，乐于进行试验，不断将设想进行推进， 尽管他们的方法有时会让人觉得有点奇怪，但取得的成效却非同反响。 《创新的10个面孔》，讲述了为企业注入持续创新动力的方法和技巧，以及团队的实践... (展开)
华年
专利文献出版社2007版
不一定需要明星员工和明星团队，创新更加精彩
这篇书评可能有关键情节透露
作者是大名鼎鼎的Tom Kelly，IDEO的总经理，也是《创新的艺术》的作者。怎么样，帽子扣的够大吧，是不是已经有了买书的冲动呢。 这本书旨在创新的基本方法上给予指导，讲述为企业注入创新动力的方法和技巧，以及团队的实践过程。Kelly不赞同仅依靠明星员工所作的创新，他的观... (展开)
小春花酱
推动世界未来的十种人，你属于哪一种
这篇书评可能有关键情节透露
改变工作方式，提高创新能力必读 与其说是十种人，不如说作者总结了十种类型的人才，他们对企业，未来甚至是世界都有推动作用。 平庸已经不适合日新月异的现代化社会了，只有突破，创新，整合，才能够为自己，为将来打造更多的可能。 这本书被世界顶级设计公司IDEO誉为最具影响... (展开)
刘云岗
大塊文化出版股份有限公司2008版
如何成为决定未来的10种人2
这篇书评可能有关键情节透露
今天接着讲决定未来的十种人。 如果你有兴趣的话，可以看下我前几天写的《决定未来的十种人（1）》。 该讲学习型角色里的最后一种人了，也就是第三种人：嫁接员。 03 嫁接员 先来看一下我对几家比较火热的公司的理解： 艺术与技术的结合得到了苹果公司。 好奇心加大数据得到了... (展开)
刘云岗
大塊文化出版股份有限公司2008版
如何成为决定未来的十种人1
这篇书评可能有关键情节透露
今天为大家介绍一本以前读过的书，这本书就是《决定未来的十种人》。 我敢肯定这本书的标题本身就具有极大的吸引力，所以就直接把书的名字作为了这篇文章的标题。 这是一本由两位作者合著的书。一位是汤姆凯利，世界著名设计公司IDEO的总经理。是一位畅销书作家，也是一名演讲... (展开)
Stephen
如何成为决定未来的十种人？
这篇书评可能有关键情节透露
汤姆.凯里，世界著名设计公司ideo的总经理，最著名的设计产品是苹果电脑的第一只鼠标、世界上第一台笔记本电脑，三星，华为，中国移动，这些全都是他们的客户。这家公司的核心手艺就是创新。 过去我们经常谈论的是创新的模式： 1.开拓性创新，这种模式创造出来的东西是全... (展开)> 更多书评 14篇
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| 中信习惯性的又糟蹋了一本好书 | 来自蜀山猫 | 2016-07-18 15:44:44 |
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订阅关于决定未来的10种人的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 麦田夜莺 2017-08-28 00:44:05
从人员组成角度看一个组织的创新，表面写的是人，背后是讲ideo成功的奥妙。如果你了解IDEO的故事，熟悉design thinking，那么这本书的内容你已经了解了90%，剩下的就是飞快翻页。
0 有用 Arthur 2022-06-14 00:35:13
比较空洞
0 有用 miya 2023-05-14 00:14:05 上海
开篇挺吸引人，但是结尾有点凌乱内容不扎实，头重脚轻
0 有用 乌鸟山人 2020-02-04 12:07:06
ε=(´ο｀*)))
0 有用 比远方更远 2020-04-30 18:39:38
在同“魔鬼代言人”的博弈中，从“人类学家”到“讲故事的人”这十种人设对其呈“群殴”之势，以图杀出条血路，足见前者之强大与恒常，但此也正是组织稳定性的重要保证。而决定未来的，不仅仅是角色及职能的设定，更多地在于多“力”结构的平衡……
0 有用 Mark 2023-11-25 10:03:53 广东
10 种啊，太多了吧？
0 有用 berber 2023-08-11 12:40:17 北京
得到听书
0 有用 陈家乐 2023-06-28 10:48:03 北京
愿意相信人类学家的企业家，挺有意思的
0 有用 miya 2023-05-14 00:14:05 上海
开篇挺吸引人，但是结尾有点凌乱内容不扎实，头重脚轻
0 有用 Forest 2022-09-23 10:19:15 美国
写成一篇杂志文章就够了 @2017-02-23 21:52:49 @2020-08-08 19:25:24 @2017-02-23 21:52:49