出版社: 中信出版社
副标题: 推动企业创新的10类关键角色
原作名: Ten Faces of Innovation : Strategies for Heightening Creativity
译者: 许可
出版年: 2016-1
页数: 260
定价: 45.00元
装帧: 平装
丛书: 创新书系
ISBN: 9787508655666
内容简介 · · · · · ·
★《决定未来的10种人》极具影响力!世界设计公司IDEO总经理倾情力作!向你展示IDEO打破常规、不断创新的方法!《决定未来的10种人》是一部有助于企业创新、员工成长的实用型创新宝典,它将告诉你决定未来的10种角色如何在不同的境遇中披荆斩棘、力挽狂澜!
★畅销商业经典《创新的艺术》作者汤姆·凯利又一力作,哈佛商学院著名教授、管理学大师克莱顿·克里斯坦森、畅销书《紫牛》作者 赛思·戈丁推荐阅读
★一个企业可以:制定创造性的发展策略
一位员工可以:培养自我创新的思维及能力
一条路走到底:创新!人类学家、实验师、嫁接员、跨栏高手、合作者、导演、用户体验设计师、布景师、关怀者、讲故事的人将告诉你如何才能决定未来!
决定未来的10种人的创作者
· · · · · ·
-
乔纳森·利特曼 作者
作者简介 · · · · · ·
汤姆·凯利(Tom Kelley),世界设计公司IDEO总经理,畅销商业经典《创新的艺术》作者,曾就通过创新转变战略思维和商业文化的主题进行多场演讲,听众涵盖众多公司高管。汤姆曾主管商业拓展、市场营销、人力资源、公司运营等多个领域,帮助IDEO从一个仅有20位设计师的小公司成长为拥有五百多名员工的全球知名品牌。时至今日,汤姆还经常同客户、员工一道,参与头脑风暴、模型制造等各种创新性活动。
乔纳森·利特曼(Jonathan Littman),本书的合著者,《花花公子》杂志特约编辑,并有若干商业、犯罪、体育等方面的书籍出版。
目录 · · · · · ·
人类学家 // 001
实验师 // 025
嫁接员 // 047
跨栏高手 // 069
合作者 // 089
导演 // 117
用户体验设计师 // 141
布景师 // 169
关怀者 // 189
讲故事的人 // 213
永无止境 // 231
致 谢 // 239
· · · · · · (收起)
"决定未来的10种人"试读 · · · · · ·
我们都经历过这样的场景——在一次重要的会议上,你激情洋溢、踌躇满志地推介一项新的提议,大家热烈地探讨着,纷纷表示支持。可是,当提议就要顺利通过时,一个声音突然出现:“我来充当一下‘魔鬼代言人’,提些不同意见吧……”瞬间,一切希望都破灭了。 以这句话开头,这些人似乎就能够完全置身事外、不负任何责任地对新想法、新提议大肆攻击,就好像是魔鬼让他们这么说的,他们根本...
丛书信息
· · · · · ·
喜欢读"决定未来的10种人"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"决定未来的10种人"的人也喜欢 · · · · · ·
决定未来的10种人的书评 · · · · · · ( 全部 14 条 )
<创新的10个面孔>读书笔记
这篇书评可能有关键情节透露
IDEO认为,创新者是积极主动、充满干劲,非常注重实践的人。他们往往善于找到新的点子,乐于进行试验,不断将设想进行推进, 尽管他们的方法有时会让人觉得有点奇怪,但取得的成效却非同反响。 《创新的10个面孔》,讲述了为企业注入持续创新动力的方法和技巧,以及团队的实践... (展开)推动世界未来的十种人,你属于哪一种
这篇书评可能有关键情节透露
改变工作方式,提高创新能力必读 与其说是十种人,不如说作者总结了十种类型的人才,他们对企业,未来甚至是世界都有推动作用。 平庸已经不适合日新月异的现代化社会了,只有突破,创新,整合,才能够为自己,为将来打造更多的可能。 这本书被世界顶级设计公司IDEO誉为最具影响... (展开)如何成为决定未来的10种人2
这篇书评可能有关键情节透露
今天接着讲决定未来的十种人。 如果你有兴趣的话,可以看下我前几天写的《决定未来的十种人(1)》。 该讲学习型角色里的最后一种人了,也就是第三种人:嫁接员。 03 嫁接员 先来看一下我对几家比较火热的公司的理解: 艺术与技术的结合得到了苹果公司。 好奇心加大数据得到了... (展开)如何成为决定未来的十种人1
这篇书评可能有关键情节透露
今天为大家介绍一本以前读过的书,这本书就是《决定未来的十种人》。 我敢肯定这本书的标题本身就具有极大的吸引力,所以就直接把书的名字作为了这篇文章的标题。 这是一本由两位作者合著的书。一位是汤姆凯利,世界著名设计公司IDEO的总经理。是一位畅销书作家,也是一名演讲... (展开)如何成为决定未来的十种人?
这篇书评可能有关键情节透露
汤姆.凯里,世界著名设计公司ideo的总经理,最著名的设计产品是苹果电脑的第一只鼠标、世界上第一台笔记本电脑,三星,华为,中国移动,这些全都是他们的客户。这家公司的核心手艺就是创新。 过去我们经常谈论的是创新的模式: 1.开拓性创新,这种模式创造出来的东西是全... (展开)> 更多书评 14篇
论坛 · · · · · ·
中信习惯性的又糟蹋了一本好书 | 来自蜀山猫 | 2016-07-18 15:44:44 |
这本书的其他版本 · · · · · · ( 全部7 )
-
专利文献出版社 (2007)8.3分 165人读过
-
Currency/Doubleday (2005)7.5分 47人读过
-
大塊文化出版股份有限公司 (2008/4/2)8.8分 102人读过
-
Profile Business (2008)暂无评分 6人读过
以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 中信第三分社新书速递 (中信好书)
- 得到app每天听本书书单全 (huazi)
- 得到每天听本书(2016.09.26-2017.11.02) (龙羽琦)
- 0503 (Tonia东亚)
- 2016年读书计划 (任苗)
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于决定未来的10种人的评论:
feed: rss 2.0
1 有用 麦田夜莺 2017-08-28 00:44:05
从人员组成角度看一个组织的创新,表面写的是人,背后是讲ideo成功的奥妙。如果你了解IDEO的故事,熟悉design thinking,那么这本书的内容你已经了解了90%,剩下的就是飞快翻页。
0 有用 Arthur 2022-06-14 00:35:13
比较空洞
0 有用 miya 2023-05-14 00:14:05 上海
开篇挺吸引人,但是结尾有点凌乱内容不扎实,头重脚轻
0 有用 乌鸟山人 2020-02-04 12:07:06
ε=(´ο`*)))
0 有用 比远方更远 2020-04-30 18:39:38
在同“魔鬼代言人”的博弈中,从“人类学家”到“讲故事的人”这十种人设对其呈“群殴”之势,以图杀出条血路,足见前者之强大与恒常,但此也正是组织稳定性的重要保证。而决定未来的,不仅仅是角色及职能的设定,更多地在于多“力”结构的平衡……
0 有用 Mark 2023-11-25 10:03:53 广东
10 种啊,太多了吧?
0 有用 berber 2023-08-11 12:40:17 北京
得到听书
0 有用 陈家乐 2023-06-28 10:48:03 北京
愿意相信人类学家的企业家,挺有意思的
0 有用 miya 2023-05-14 00:14:05 上海
开篇挺吸引人,但是结尾有点凌乱内容不扎实,头重脚轻
0 有用 Forest 2022-09-23 10:19:15 美国
写成一篇杂志文章就够了 @2017-02-23 21:52:49 @2020-08-08 19:25:24 @2017-02-23 21:52:49