Name: The Everything Store
ISBN: 9780245368974

作者: Brad Stone;
出版社: Corgi; 0 edition (2014-07-31)
副标题: Jeff Bezos and the Age of Amazon by Brad Stone
出版年: 2014-7-31
页数: 464
装帧: Paperback
ISBN: 9780245368974

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The Everything Store的创作者 · · · · · ·

布拉德·斯通作者

作者简介 · · · · · ·

Brad Stone 是《彭博商业周刊》的资深作家，在过去的几年中，斯通曾为《商业周刊》撰写了十余篇封面报导，像苹果、谷歌、亚马逊、脸谱、雅虎、推特、好事多和中国的百度等企业。后来加盟了《纽约时报》，在旧金山分社报导了硅谷的情况。在此之前，斯通曾是知名杂志《新闻周刊》的一位记者。斯通还为以前的纪实小说《机器发烧友》撰写过文章，《旧金山纪事报》曾把它评为2003年最佳图书。

Brad Stone认识贝佐斯已经12年了。过去10年中，他找贝佐斯谈话不下十几次，他们的谈话令人备受鼓舞，感觉气氛很融洽，时不时被贝佐斯那如机器轰鸣般的笑声打断。他是世界上第一个对他即将上市的——Kindle Fire进行报道的记者，它是亚马逊对抗互联网巨头苹果和谷歌的新武器。

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

当贝佐斯思考下一步的计划时，他刚看完石黑一雄的小说《长日将尽》（Remains of the Day），讲的是一个管家满怀惆怅地回忆，在英国战争时期服役时的个人抉择和事业选择。贝佐斯一直在回首人生的重要关头，当时他产生了一个想法，称其为“后悔最小化模型”，以此来确定在这个人生的重要关头，下一步该怎么走。几年后贝佐斯说：“当你处于危急时刻时，小事也会成为你的绊脚石。我知道，当步入80岁高龄时，我不会考虑为何在1994年的人生低谷时放弃了华尔街的优厚待遇。因为当你80岁高龄时，你不会再担心这些事情。与此同时，我会为没有亲历互联网浪潮而感到后悔，因为那是一件具有革命性意义的事情。当我这样思考问题时……就不难做出决定了。” (查看原文)

邓若虚 1 回复 12赞 2017-11-04 15:26:07

—— 引自章节：杰夫·贝佐斯的「后悔最小化模型」
有一次散步时，卡芬问贝佐斯，既然他们现在已经实现了一些早期目标，为何还极力向外扩张。贝佐斯回答：“当公司规模还非常弱小时，其他大公司会随时出现，并且极力抢夺你的果实。因此我们必须平衡竞争力量，来和那些老牌图书销售商抗衡。” (查看原文)

ExDevilLee 4赞 2017-04-06 21:15:09

—— 引自第716页

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短评 · · · · · · ( 全部 3 条 )

The Everything Store的书评 · · · · · · ( 全部 88 条 )

热门最新好友只看本版本的评论

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一网打尽——怎么推

场景营销目的是让用户产生共鸣，完成品牌的传播和产品销售转化，主要有以下五种 1、仪式感：就是设置特别的流程，举办仪式，以彰显某件事情特别重要。 2、代入感：就是参与者沉浸在场景中，引发了他的情绪共鸣。 3、时代感：有时代感，就是场景要借助与时代相关的道具或活动 4... (展开)

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重燃阅读 2013-12-04 22:25:29 Little, Brown and Company2013版

The Everything Bezos, The Everything Amazon

这篇书评可能有关键情节透露

之前看了One Click的时候就感觉是写亚马逊很好的书了，没想到这本备受争议的The Everything Store的可读性更强，里面的素材来自于作者走访的各种相关内部人士（当然争议也来自于此），所以各种内幕，各种八卦层出不穷，看得我好几次都坐过站了...如果看完这本书引起你对亚马逊... (展开)

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小李匪盗 2014-02-07 11:35:12 中信出版社2014版

贝佐斯的三板斧

存档： http://lihuafang.baijia.baidu.com/article/3772 亚马逊凭什么成为网络巨头？李华芳尽管由于2013财年第四季度财报表现不及市场预期，Amazon股价从400多跌到了350左右，但依然不能否认亚马逊作为一家网络巨头公司的地位。那么亚马逊到底是怎么走到今天的呢？ ... (展开)

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