OKR工作法的笔记(63)

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  • 中国速读第一人

    中国速读第一人

    MVP 假设(目标),关键结果,方法,故事 我们在矩形的右上方列出目标和关键结果,后面再标出信心指数。 OKR是用来推进事情的,我们先集中精力聚焦到一件事情上,才不至于浅尝辄止,这些状态指标也很重要,我们持续关注就行,如果所有事情都一样重要那就没有意义了。

    2019-02-11 15:28

  • 张慧 软件开发服

    张慧 软件开发服

    “……我想如果我是新来的首席执行官,我一定会承担起转型的责任。” 在英特尔遇到一些不好定夺的决策,很多人都会提起这个故事。20世纪80年代,日本抢夺了整个存储器的市场,英特尔因此损失了很多钱,内部的争论不计其数,但对于英特尔到底应该怎么办一直没有定论,这可是直面生死的争论啊。有一天安迪·格鲁夫和戈登·摩尔商议此事,格鲁夫问摩尔:‘如果我们被解雇了,董事会会重新找一个首席执行官,你觉得他会怎么做?’摩...

    2019-02-09 15:43

  • YQIN

    YQIN (出來闖蕩不玩耍)

    创业失败,一大部分原因是因为资金不足,还有很多是因为创业者失去了激情和信心……因为一旦团队的状态出现问题,有再多钱也没用。

    2019-02-06 21:09

  • YQIN

    YQIN (出來闖蕩不玩耍)

    创业的关键在于以正确的方式做事情:优秀的产品出众的包装设计,销售给特定的客户群,而不是像多数人一样,平平庸庸的做事。

    2019-02-06 20:17

  • 竹湾湾

    竹湾湾

    2019-01-09 11:16

  • 竹湾湾

    竹湾湾

    2019-01-09 11:15

  • 竹湾湾

    竹湾湾

    2019-01-09 11:13

  • 尔苏西

    尔苏西 (半年马不停蹄归来)

    ◆ 前言 >> 想出一个创意实在太容易了,最难的地方其实是把创意变成现实。从一个创意到让客户认可你的产品,还能快速上手使用,并愿意为之付费,这个过程的每个环节难度都在增加,每个环节都需要你组建合适的团队来完成。你还需要学会招募人才的方法,要让他们聚焦到具体的事情上,还要确保他们一直记得所做事情的意义。 >> 他们需要管理好每一场都可能失败的“战役”,从而确保最终“战斗”的胜利。保护一个创意并...

    2018-11-29 23:14

  • 灵风

    灵风 (很久没有看书看到凌晨多了)

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    2018-11-23 20:01

  • 安宁的心

    安宁的心 (温柔地对待这个世界和每一个人)

    OKR需要设置有挑战的目标,我们要那种有一半的把握能达到的目标,然后带领团队尽最大的努力实现它

    2018-11-17 12:17

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OKR工作法

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