《麻省理工深度思考法》的原文摘录
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##《系统之美》中提到的改变模型的12大杠杆: 12、数字 ，用参数来衡量系统现状。 11、缓冲器，较大和较稳定的存量。 10、存量-流量结构 ，物理系统重建，较昂贵的改变方式。 9、时间延迟 ，系统震荡的主要原因，慎重改变。 8、调节回路 ，具有将相关存量保持在指定目标值附近的能力。 7、增强回路 ，系统中增加，爆发，腐蚀和崩溃的根源。 6、信息流 ，获得信息的结构，通过完善信息流以恢复系统功能。 5、系统规则，作为激励，惩罚和限制条件来影响人们的行为。 4、自组织， 提供原料，试验和测试，从多变的信息存量中选出可能的模式。 3、目标 ，推动人们试图控制，消除多样性的动因。 2、社会范式 ，人们普遍相信，关于世界如何运作的一系列基本假设，规则或信念。 1、超越范式，摆脱范式控制，保持灵活性，最真实的。 系统的改变可能存在时间延迟，如感知延迟、反应延迟、交货延迟，该延迟可能会导致对输入源需求的误判，如洗澡时调节温度，水温不会立即变化，导致感知延迟，于是你继续升温，结果水的温度高过所能承受的范围。## (查看原文) —— 引自章节：系统动力学模型 -
依赖框架这一思维定式的危险之处在于，通过信息整理本身所获得的成就感，仅仅来自信息整理而非思考。 思考方法或者框架终究只是工具。我们应该使用工具，而非被工具使用。机械性地让信息符合工具，是不可能实现深度思考的。 (查看原文) —— 引自章节：第 1 章 想不到大家都不爱深度思考 -
系统动力学是通过隐藏于现象背后的“模型”及“动力机制”去捕捉本质的综合学科。 模型是指产生某种现象的结构，包括构成要素及其相互关系。 所谓动力机制，是以长远目光观察模型产生的现象，以及今后将会产生怎样的结果及动向，即会出现怎样的模式。 在现象的背后，一定存在着引发现象的模型和动力机制。作为这个模型及动力机制的结果，现象得以展现在我们眼前。 要素还原主义的方针是将复杂的事物逐一分解，找出构成要素并分别理解，以此理解整体。这是科学的基本研究方法。 以组织中各种要素之间的关系、动力机制为着力点，从全局思考的角度才是重要的。 “思考动力机制”是指引入时间轴，观察模型会随时间出现怎样的动态。 (查看原文) —— 引自章节：第 2 章 深度思考是什么 -
顺着这个思路，可以列举出5个应该思考的要素——“输入源” “输出点” “竞争关系” “合作关系” “影响者”。 (查看原文) —— 引自章节：第 3 章 深度思考的步骤 ① 建立模型 -
深度思考法的顺序： 步骤1： 建立模型 步骤2： 解读动力机制 步骤3： 寻找改变模型的对策 步骤4： 行动，从实践中获取反馈 (查看原文) —— 引自章节：第 6 章 深度思考的步骤 ④ 行动，从实践中获取反馈 -
信息化的发展使本质愈加难以捉摸。 (查看原文) —— 引自第5页 -
条理清晰的答案源于深度思考 (查看原文) —— 引自第1页 -
本质是引起问题或现象发生的，隐藏于背后的真正原因。本质的反义词是表面，也可以说是不重要的细枝末节。 (查看原文) —— 引自第4页 -
什么是深度思考法？不囿于眼前的信息及表层现象，进行与结果紧密相连的思考并做出基于此的决定。 (查看原文) —— 引自第5页 -
不囿于表面现象和细枝末节，发掘失误背后隐藏的模型和动力机制。 (查看原文) —— 引自第6页 -
本质=模型*动力机制 什么是模型？产生某种现象的结构，包括构成要素及其相互关系。 什么是动力机制？随着时间的流逝产生的运动和结果。 (查看原文) —— 引自第29页 -
思考方法或者框架终究只是工具。我们应该使用工具，而非被工具使用。 (查看原文) —— 引自第20页 -
要进行深度思考，就必须反复思考隐于现象背后的模型及动力机制。 (查看原文) —— 引自第30页 -
磨砺历史观对深度思考的强化大有裨益。 (查看原文) —— 引自第170页 -
聪明的人和愚笨的人之前原本并没有极大的差异，然而能够取得成果的人和无法取得成果的人的差异会越来愈大。通常取得成果的人思考问题和深入，所以能够得出正确的判断、作出恰当的决定。 (查看原文) —— 引自章节：前 言 条理清晰的答案源于深度思考
作者: [日] 平井孝志
副标题: 从模型及动力机制来思考现象
原作名: 本質思考――MIT式課題設定＆問題解決
isbn: 7511373445
书名: 麻省理工深度思考法
页数: 36.00元
出品方: 后浪
译者: 张玉虹
定价: 36.00元
出版社: 中国华侨出版社
出版年: 2018-5
装帧: 平装