作者:
苏·哈德菲尔德(Sue Hadfield),吉尔·哈森(Gill Hasson)
出版社: 机械工业出版社
原作名: How to Be Assertive in Any Situation
出版年: 2018-4-11
页数: 233
定价: CNY 45.00
装帧: 平装
丛书: 批判性思维丛书
ISBN: 9787111585794
出版社: 机械工业出版社
原作名: How to Be Assertive in Any Situation
出版年: 2018-4-11
页数: 233
定价: CNY 45.00
装帧: 平装
丛书: 批判性思维丛书
ISBN: 9787111585794
内容简介 · · · · · ·
当你敢于坚守自我时,你会活得更加轻松,因为你不再忧虑,你确信自己可以把事情处理妥当。你不用再因为害怕承担说“不”的后果而勉强自己应允他人,你是更加真实的自己;你敢于表达自己的观点,而不用担心他人的看法,你更加自信与快乐。本书不仅在理论层面对于如何坚守自我给出阐释,在实际生活的具体操作上也给出了指导,深入浅出地介绍了应该如何坚守自我,改善自我与他人的关系。
目录 · · · · · ·
作者简介
作者致谢
序言
1版序言
PART 1 一部分
什么是决断力
1章 决断的意义 / 3
2章 提升自我感觉 / 33
3章 做真实的自己 / 57
4章 如何应对他人的期待和要求 / 77
PART 2 二部分
付诸实践
5章 如何在家庭关系中做出决断 / 109
6章 如何在朋友关系中做出决断 / 121
7章 如何在工作中做出决断 / 135
8章 如何获得优质服务 / 151
9章 如何在面试时做出决断 / 165
10章 如何在会议中做出决断 / 175
11章 如何帮助他人提升决断力 / 185
12章 如何“对付”难缠的人 / 197
13章 如何成为自信、果断、勇敢的决策者 / 211
结语 / 229
附录 “自信应答”列表 / 231
· · · · · · (收起)
作者致谢
序言
1版序言
PART 1 一部分
什么是决断力
1章 决断的意义 / 3
2章 提升自我感觉 / 33
3章 做真实的自己 / 57
4章 如何应对他人的期待和要求 / 77
PART 2 二部分
付诸实践
5章 如何在家庭关系中做出决断 / 109
6章 如何在朋友关系中做出决断 / 121
7章 如何在工作中做出决断 / 135
8章 如何获得优质服务 / 151
9章 如何在面试时做出决断 / 165
10章 如何在会议中做出决断 / 175
11章 如何帮助他人提升决断力 / 185
12章 如何“对付”难缠的人 / 197
13章 如何成为自信、果断、勇敢的决策者 / 211
结语 / 229
附录 “自信应答”列表 / 231
· · · · · · (收起)
丛书信息
· · · · · ·
批判性思维丛书(共19册),
这套丛书还有
《思考的艺术(原书第11版)》《批判性思维工具(原书第3版)》《学会争辩》《批判性思维(原书第12版)》《如何高效阅读》
等
。
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学会决断(原书第2版)的书评 · · · · · · ( 全部 9 条 )
说“不”是一件需要练习的事情
很实用的一本书,正如被种草时的那句话:推荐大家都可以读一读。 记得在大学的时候,有一位女性朋友常说自己有“讨好型人格“。那会儿我的雌竞心还很强,心里想的是:就是想通过这个来说明你“温柔可人”嘛。现在的我也想告诉当年的自己,有的人真的会被这种性格困扰,不要太刻...
(展开)
你是一个敢于说“不”的人吗?|《学会说不》
这篇书评可能有关键情节透露
文 | 林语 2227字 01 你是一个敢于说“不”的人吗? 面对销售员的推销,即便是自己不需要的东西也不好意思直接拒绝,总是以我现在忙/我在开会等借口匆匆挂断电话; 面对好朋友的请求,即便远超出自己的能力范畴也会硬着头皮答应,只因无法面对朋友眼中失望的神情; 甚至在面对... (展开)职场不做老好人,勇敢说“不”!
这篇书评可能有关键情节透露
职场,面对得寸进尺的上司或没有边界感的同事推给你的工作,你是心里暗骂一百遍,表面上依然老老实实地去做吗? 如果你是这样的个性,那么你需要读一读这本书——《学会说不》,做一个坚定果敢的人。 《学会说不》这本书分为两大部分:第一部分理解坚定果敢,详细介绍坚定果敢... (展开)学会对别人的请求说不,情绪内耗才会远离你
曾经有很多年里,我都是一个老好人,对别人的请求很难拒绝,哪怕自己内心不情愿,但碍于面子或怕得罪人,而不得不硬着头皮去帮忙。 结果弄得自己事情做了,心里却不太情愿,而看到别人一副理所当然的样子,内心的火苗蹭的一下就燃起来了。 但又不便发作,只能在心里默默埋怨自...
(展开)
批评与被批评,是一门艺术,也是促进友谊的一种方式
这篇书评可能有关键情节透露
之前,在得到的每天听本书上,听到过关于本书的解读,其中的一些挺实用的人际沟通的方法让我好奇的找来这本书。 恰逢前几日读过的《不拘一格:网飞的自由与责任工作法》中,提到在网飞里,大家也会用开放的方式坦诚沟通,开放的互相批评,促进彼此进步(关于这本书我的读书笔记... (展开)> 更多书评 9篇
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订阅关于学会决断(原书第2版)的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 一一 2021-05-29 13:41:18
很适合女性看的书,因为作者也是两位英国的女性,也在常年从事相关的辅导工作。学会决断首先是要了解自己,找到自己处于哪个位置上,为什么会来到这里,然后再来做改变。本书给出了很多具体的建议,比如在工作中、家庭中、朋友、亲人都有想对应的方案。适合高中生或者在生活中处于困境的人阅读。
0 有用 徐子陵 2020-07-18 19:33:30
如果你想努力做出改变,成为一个坚守自我的人,那么,要建立积极的目标,而不是消极的目标。积极目标是“我要怎样怎样”,而消极目标是“我不要怎样怎样”。 曾经,我想改变世界,但我最终发现,一个人有把握改变的只有他自己。
0 有用 阿波罗 2021-03-03 16:00:48
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0 有用 哆啦大胖 2020-07-16 01:15:50
得到APP每天听本书分享:这本书要回答的问题是:怎样在冲突性的场景中,坚守自己的观点?什么叫冲突性的场景呢?典型的场景有两个,一个是拒绝,一个是批评。这本书就是一本行动指南,告诉我们当处于这四种角色,也就是要求者和拒绝者、批评者和被批评者,我们该怎么做。最后,作者在这本书中还交付了一个关于改变的小妙招。如果你想努力做出改变,成为一个坚守自我的人,那么,要建立积极的目标,而不是消极的目标。积极目标是... 得到APP每天听本书分享:这本书要回答的问题是:怎样在冲突性的场景中,坚守自己的观点?什么叫冲突性的场景呢?典型的场景有两个,一个是拒绝,一个是批评。这本书就是一本行动指南,告诉我们当处于这四种角色,也就是要求者和拒绝者、批评者和被批评者,我们该怎么做。最后,作者在这本书中还交付了一个关于改变的小妙招。如果你想努力做出改变,成为一个坚守自我的人,那么,要建立积极的目标,而不是消极的目标。积极目标是“我要怎样怎样”,而消极目标是“我不要怎样怎样”。 (展开)
0 有用 ECROLYN- 2020-07-19 22:00:51
《學會決斷》這本書分三部分講解🌓: 1⃣️討好型人格 要做出的改變即是堅守自我的要點 要直接、清晰地表達自己的訴求 無論自己在提出要求還是拒絕別人 都應該單刀直入、直接的亮明觀點. 這樣可以節約兩個人的時間 也不會讓別人去揣測你的想法 拒絕別人需要給出一條核心的理由.做好準備接受相應的結果. 2⃣️關於批評 馬克吐溫說:「不要介意批評 如果批評的不是事實忽略他們;如果批評不公正 保持平和;如果批評... 《學會決斷》這本書分三部分講解🌓: 1⃣️討好型人格 要做出的改變即是堅守自我的要點 要直接、清晰地表達自己的訴求 無論自己在提出要求還是拒絕別人 都應該單刀直入、直接的亮明觀點. 這樣可以節約兩個人的時間 也不會讓別人去揣測你的想法 拒絕別人需要給出一條核心的理由.做好準備接受相應的結果. 2⃣️關於批評 馬克吐溫說:「不要介意批評 如果批評的不是事實忽略他們;如果批評不公正 保持平和;如果批評的粗魯且膚淺 一笑而過即可;可是如果批評的是事實 那就不是批評 你需要從中學習.」當你不同意對方的批評 可以先澄清事實 可以通過詢問獲取更多的信息 3⃣️建立堅定的目標 下次向同事提意見時 我要保持平穩的語速 並做到眼神交流 再通過不斷練習 一次進步一點點 終有一天你會發現 堅守自我並沒有那麼難 (展开)
0 有用 六月雪 2024-05-04 19:39:51 上海
坚守自我的人,在面临冲突时能够不卑不亢,既尊重对方又尊重自己,以协商、合作、倾听、包容的姿态,去建设性地解决问题。
1 有用 Katherine景 2023-01-18 11:12:08 内蒙古
直接说出自己的看法,不要拐弯抹角。理解,明确,接受结果,你不必为对方的每个需求买单。
1 有用 请叫额聂小仙儿 2022-03-30 09:12:43
坚守自我,学会拒绝
0 有用 钵钵鸡 2022-03-16 12:49:08
很喜欢,很不错
0 有用 销售大师福米 2022-03-12 09:58:08
看看第一章还行。