战略简史的书评 (12)
策略之王的得计和失策
《策略之王》(Lords of Strategy)一书讲述了公司策略数十年中从无到有的发展历程。在60年代之前,大多数公司甚至还没有意识到战略这一概念的存在。在日后一手创办了波士顿咨询公司的布鲁斯•亨德森(Bruce Henderson)看来,当时的公司对自己并没有定位。 亨德森最爱举的...
(展开)
转行/入行的好初步介绍
作为一个文科生,我从来没有想到咨询行业会成为我的事业前程选择之一。直到高中快毕业,文科不赚钱,数学又不好,要不把咨询业纳入考量,我也可以学学这整个美国经济体是怎么运转的,并且发现为什么咨询业可以做得那么大。毕竟咨询业的三大巨头—— 麥肯錫、BCG、和Bain——大...
(展开)
没有绝对正确的范式,这个商业战略江湖,各派以自己相信的理论自重 / 那么,中国当然可以有自己的探索
1、先说作者。他是有资格、有阅历写这本书、这个主题的。沃尔特·基希勒三世:《财富》杂志前总编、哈佛商业出版社前总编及《哈佛商业评论》出版人。 2、正如书名,就是(美国)商业战略界的历史。现代美国战略/管理大师们的名字,在此书悉数出现,如:波特、哈默、金伟灿,还...
(展开)
战略之王:三大咨询公司如何创造并推广战略咨询
这篇书评可能有关键情节透露
人类简史,未来简史,今日简史,信息简史,商业模式简史,当历史细分到具体领域,还是比较引人注目的,分工越细,每个人的未知空间越大,知识焦虑是得到、喜马拉雅、蜻蜓等知识付费业务蓬勃发展的基础,樊登读书会,每日听本书,等知识简化转化的形式大受欢迎,甚至通过公共号... (展开)查拉图斯特拉如是说战略——评《战略简史》
《战略简史》是本杰出的商业史著作,作者长期追踪战略咨询业的动态,与这个行业的许多关键历史人物交往,因此掌握了异常丰富的材料,故而能以点带面,条分缕析地分析战略咨询业的演变。 然而笔者无欲赘述书中已有的信息,只是读毕全书,在哲学上有些奇思异想。毕竟,读史的目的...
(展开)