新零售:低价高效的数据赋能之路的书评 (37)

晓慧 2019-01-14 23:37:19

整本书的精华,为你浓缩为3k字~

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一、为什么要讨论新零售 今天在一线城市的用户可能以为淘宝等电商购物占据了日常购物的大部分,但实时上,互联网销售额只占据了中国消费品零售额的15%左右,某些优势品类也不过才到20%。 而与之对应的,是互联网用户增速放缓,获客成本急速上升。自然在这个场景下,进军占据80%...  (展开)
左其盛 2018-09-11 21:16:35

公开资料汇编,缺乏洞察:2.5星|刘润《新零售》

新零售相关公开资料的汇编。作者说为写本书专门采访了雷军,书中小米相关的部分,没发现未公开的信息与观点。其他案例与信息也基本见过。 大概有一半的内容在作者的《5分钟商学院》系列中出现过。 书中没看到有深度的洞察。 扉页上介绍作者担任过一些大企业的战略顾问,从本书...  (展开)
开心的金毛狗 2018-10-23 15:26:00

新零售就是提升商业效率

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以下为《新零售》的知识归纳: 产品思维VS用户思维 产品思维:给顾客提供最好的商品; 用户思维:给客户提供极致的服务。 零售VS新零售 零售的本质,是连接“人”与“货”的“场”;而“场”的本质,是信息流,资金流和物流的万千组合。 新零售:用“短路经济”提上“货”的效...  (展开)
大鱼 2019-01-23 15:15:53

新零售就是更高效率的零售

“新零售”这个概念在17年红得发紫,之前也读到过关于新零售的一些文章,但尚未形成体系化的知识结构,本书从三个角色:人、货、场三个点做了全面的总结梳理,是一本不错的理解新零售模式的科普书。 书整体内容3星半,作者对新零售和一些本质有深入的解读和总结,但是少了一些...  (展开)
Namaste 2018-09-18 15:33:52

为什么这本书对非经济学出身的我有启发

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2012年,马云和王健林俩巨头赌了一个亿。 有一个名为叶国富的神秘男人路过,马上插了一脚, 又出了一个亿。意思是无条件支持王健林,他赌马云必输。万一王输了,一个亿他出。 原本我对“叶国富”这个名字感到陌生,不知道这位要替王健林出一个亿的男(土)人(豪)是谁。 但是...  (展开)
小朱先生 2019-02-24 01:00:09

书评 | 读《新零售:低价高效的数据赋能之路》有感

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【2019年第17本】虽然里面很多知识点,在润总的专栏和公众号已习之,但通过一本串联起来显然立体得多。边读边摘要,全本主要内容如下: 第一章“新零售”定义。新零售就是更高效率的零售。效率,是新零售的核心。怎样才能利用新技术,提升这个时代的零售效率呢?用数据赋能,提...  (展开)
追忆似水流年 2019-04-28 18:35:20

三大逻辑助力新零售

新零售:低价高效的数据赋能之路 作者:刘润,小和尚的偶像 新零售的概念是16马云在云栖大会上所提成的,其提出的背景是传统零售行业的数字转型、互联网流量红利消退与网络零售增速趋于缓慢,迫切需要新的增长方式,促进零售业的发展。 新零售就是更高效率的零售,是优化商品在人...  (展开)
Leo____L 2019-04-01 18:56:15

新零售就是更高效率的零售【转】

来源:https://book.douban.com/review/9913751/ “新零售”这个概念在17年红得发紫,之前也读到过关于新零售的一些文章,但尚未形成体系化的知识结构,本书从三个角色:人、货、场三个点做了全面的总结梳理,是一本不错的理解新零售模式的科普书。 一图胜千言 一、什么是零售...  (展开)
一滴 2019-02-27 21:58:50

新零售:低价高效的数据赋能之路 阅后

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浏览体验佳,脉络清晰,语言平实。正如作者所言,这本书帮助读者从一个角度三个切面观察“新零售”,分别是:人、货、场;书中举了不少例子来说明观点,也感受到互联网变革之快,部分企业例子已然有了全新的阶段,或更火热,或直接倒闭。 一、怎么本质化的理解零售/新零售? 本...  (展开)
何金水 2018-11-15 23:10:48

新零售:低价高效的数据赋能之路

第一章 探寻新零售的本质 零售,就是把人(消费者)和货(商品)连接在一起的场(场景/物理位置/呼叫中心/陌拜行为)。 1884年以前,美国的零售形态多为一手交钱一手交货的布店、豆腐店,效率很低。铁路出现以后,远程购物变为可能,于是希尔斯发明了邮购并提供自由退货和货到...  (展开)
芙蓉树下 2018-10-06 22:28:49

新零售已至,但路还很长

一、本书内容简介 《新零售》这本书的逻辑脉络非常清晰,从目录上完全能了解本书要讲的内容。第一章总论,揭示什么是新零售——“新零售,就是更高效的零售”。如何提高零售的效率?“用数据赋能”、“用坪效革命”、“用短路经济”,这三个方法就是第二、三、四章的内容,最后...  (展开)
kyle 2023-08-11 15:00:23

读后感

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刘润老师的《新零售》对于我而言更像是一套教材,让我对“零售”和“新零售”有了非常具体的了解,也让我对Costco这家公司产生了非常强烈的好奇心,因为这家公司启发了太多的优秀企业家,在了解小米的时候,雷军先生就提到Costco让他震撼,给了他做小米很多的思考,了解新零售...  (展开)
mittag 2023-05-17 20:41:47

人货场框架

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人货场框架: 人:付钱的人。人=流量×转化率×客单价×复购率 货:购买的货。货=M生产(Design+Manufacture)+S(供应链)+B\b(大B小B)+C(消费者) 场:消费场景。场=信息流+资金流+物流 决策场景:后果的可接受度 1)对“后果可接受度高”的产品,比如互联网产品,改个按...  (展开)
桑瑜菲晚 2023-03-20 16:15:16

读后感

零售,是一系列商业模式的统称,是通过某种交易结构,让消费和商品之间产生连接,把商品卖给消费者,反之亦然,是连接“人”与“货”的“场”。什么是“新零售”,怎样实现新零售? 随着互联网、大数据、人工智能等新技术的发展,消费者与商品之间的路径越来越短,信息流、资金...  (展开)
fish 2021-06-19 17:45:37

新零售,是不断更新变化的零售

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4小时24分读完 刘润的书用浅显易懂的话语和大量的分析案例以及逻辑性强的方法论和本质论,使整个阅读过程轻松愉快。 做一下读书笔记。 1.零售的本质,是连接“人”与“货”的“场”; 2.“场”,是信息流、资金流和物流的万千组合; 3.“人”,会通过“流量x转化率x客单价x复购...  (展开)
雪诺无闻 2021-02-15 17:32:27

01

读完对于零售的本质有了更清晰的了解。本书讲解各种前沿零售如何处理场、货、人这三个关键,来使零售发生改革。开始不能理解,小米,河马生鲜这些常见的销售模式是如何盈利的。除了这些之外,还有国外的一些大百货,他们通过会员制度等等是如何在零售这片战场中抢占一席之地。...  (展开)
莫那盛德 2020-12-23 22:49:23

新·零售

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4年前,在阿里巴巴云栖大会上,马云提出了“新零售”的概念;2年前,在上海,盒马鲜生里,我惊讶又惊喜,超市也可以这样;1年前,在南京,小米之家,我流连忘返,这到底是手机卖场还是家电百货。 2018年第一次读这本《新零售-低价高效的数据赋能之路》,当时新鲜有趣,其中内容...  (展开)
青蜂侠 2020-06-20 12:46:24

1.定倍率,售价/成本,化妆品20-50倍,衣服5-10倍,这反应中国传统零售的效率低 2.新零售是用科技之刀砍向定倍率 人、货、场 (1)坪效革命:每平方米场地产生的营业额。如何高效地顾客提供最有价值的货品,如何提高转化率、客单价、复购率 (2)数据赋能:通过线上线下优势提...  (展开)
尔东同学 2020-04-20 22:42:58

新零售的解题思路

很长时间里零售都发生在集市里,19世纪铁路的出现让西尔斯开启了邮寄服务形成了新零售,同世纪汽车的广泛普及让沃尔玛开启了大型超市形成了新零售,21世纪初互联网的普及让阿里巴巴集团开启了淘宝天猫形成了新零售,那么现在什么是新零售呢?刘润老师对零售历史简单几句的高度...  (展开)
shorpen 2020-03-18 21:22:40

新零售,效率提升是核心

新零售的核心就是效率的提升。零售是连接“人”与“货”的“场”。 一、用数据赋能,提升“场”的效率 从信息流、物流、资金流三个方面入手,利用数据赋能提升卖场效率。 信息流:线上信息具有高效维度的特点。但是线下的体验维度又是线上购物所无法企及的。新零售,应用线上的...  (展开)
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