出版社: 电子工业出版社
副标题: 如何在组织中成就卓越(第6版)
原作名: The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations
译者: 徐中 / 沈小滨
出版年: 2018-5-1
页数: 348
装帧: 平装
ISBN: 9787121340895
内容简介 · · · · · ·
本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析,作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新,体现了作者研究的与时俱进。
作者简介 · · · · · ·
詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。
巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),领导力学者,领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练,美国培训与发展协会会员(ASTD),清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨, 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式,致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化,专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理...
詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。
巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),领导力学者,领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练,美国培训与发展协会会员(ASTD),清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨, 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式,致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化,专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训,多年以来为几百家跨国500强和中国 企业提供了 的专业服务。
目录 · · · · · ·
导论 在组织中成就 XXI
章 的 佳状态 1
领导五种习惯行为? 8
五种习惯行为创造 17
的十个承诺 19
第2 章 信誉是领导力的基石 21
希望从 身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章 明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章 树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章 展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章 感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章 猎寻外部机会 128
积极主动 130
观察外界 139
第8 章 尝试并承担风险 149
赢取小小胜利 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章 促进合作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
0 章 赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
1 章 认可他人的贡献 218
期待 佳表现 220
个性化的认可 228
2 章 庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
3 章 领导力是每个人的事 259
的 就在身边 260
领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274
注释 276
致谢 309
作者简介 313
· · · · · · (收起)
喜欢读"领导力"的人也喜欢的电子书 · · · · · ·
喜欢读"领导力"的人也喜欢 · · · · · ·
- 战略管理:概念与案例(第13版) 8.2
- 生意的本质 7.2
- 自我觉察 7.6
- 人力资源管理 8.5
- 赢在组织:从人才争夺到组织发展 7.9
- 平衡计分卡战略实践 8.2
- 统计决策理论和贝叶斯分析 9.4
- 组织文化与领导力 8.1
领导力的书评 · · · · · · ( 全部 8 条 )
行为,是领导力最好的体现和指南
这篇书评可能有关键情节透露
行为,是领导力最好的体现和指南。 关于如何提升领导力一直是自己比较疑惑的地方。有很多讲管理的书,管理就是向下管理、向上管理、横向管理、向外管理、自我管理,将一切做得井井有条,似乎关于管理我们有很多切实可行的方法。但领导力呢?在之前的观念中,我知道领导力需要指... (展开)《如何在组织中成就卓越(第6版)》书评
这篇书评可能有关键情节透露
《如何在组织中成就卓越(第6版)》是由詹姆斯·M.库泽斯(James M. Kouzes)和巴里·Z.波斯纳(Barry Z. Posner)合著的一本领导力书籍。这本书是《领导力的挑战:如何在组织中实现非凡的事业》的最新版本,它提供了一系列实用的工具和技巧,帮助读者在组织中发展卓越的领导力... (展开)领导力是领导者与追随者之间的关系互动
这篇书评可能有关键情节透露
书中阐释领导力本质是一种人际的相互影响,一种来自内心认知的改变而带来的行为改变。此书对领导力的解读,让人重新对价值观的审视,对自我升华的追求,通过5个习惯的剖析,将领导力行为化,将行为习惯化,将习惯意识化。 同时将领导力定位成领导者与追随者之间的关系互动,不... (展开)领导力是一种双边的互动关系
这篇书评可能有关键情节透露
书中阐释领导力本质是一种人际的相互影响,一种来自内心认知的改变而带来的行为改变。此书对领导力的解读,让人重新对价值观的审视,对自我升华的追求,通过5个习惯的剖析,将领导力行为化,将行为习惯化,将习惯意识化。同时将领导力定位成领导者与追随者之间的关系互动,不仅... (展开)追随者视角的领导力核心要素解读
> 更多书评 8篇
论坛 · · · · · ·
在这本书的论坛里发言以下书单推荐 · · · · · · ( 全部 )
- 学习设计师的书房 (Margie Hu)
- 数字化共振---多重周期下的变革与转型 (小毛叔)
- 书单|管理 (001323)
- 书单 (steven)
- 我最爱的图书
谁读这本书? · · · · · ·
二手市场
· · · · · ·
订阅关于领导力的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 莫是 2022-03-08 22:13:33
领导力,并不在于要从大处着手。每天多给予别人一份关心,多说一句谢谢,多自律一回……都是领导力的提升。
0 有用 Cecily.Z 2024-02-14 15:54:58
说得有点道理,就是国外成功学书籍de通病,忒啰嗦
0 有用 Leo____L 2023-01-11 18:11:21 上海
比较理论化
0 有用 灯塔 2024-12-31 10:21:35 江苏
领导力是需要有学习力,一生学习。
1 有用 平合 2021-04-22 09:12:33
上完课,又读了一遍书。理论与实践结合。要想有领导力,要先学会自我领导,希望可以更好的提升自己。