出版社: 电子工业出版社
副标题: 如何在组织中成就卓越(第6版)
原作名: The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations
译者: 徐中 / 沈小滨
出版年: 2018-5-1
页数: 348
装帧: 平装
ISBN: 9787121340895
内容简介 · · · · · ·
本书是领导力领域 销量突破数百万册的经典著作。出版30多年来,经历了由畅销书向长销书的转变,已被翻译成22种语言。第3版、第4版、第5版在中国出版后获得极大好评。作者库泽斯和波斯纳是领导力领域的 。领导是一种人与人之间的关系,领导力是带领大家迎接挑战走向 的能力。通过30多年的研究和对几千个 案例的分析,作者提炼出了 领导五种习惯行为和十个承诺,并给出了具体的行动指南。新版中虽然基本的理念不变,但案例、研究数据、阐述等进行了全面 新,体现了作者研究的与时俱进。
作者简介 · · · · · ·
詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。
巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),领导力学者,领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练,美国培训与发展协会会员(ASTD),清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨, 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式,致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化,专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理...
詹姆斯·M.库泽斯 汤姆·彼得斯公司的荣誉退休 ,圣克拉拉大学列维商学院领导力项目执行主任,为众多公司、政府机构和非盈利组织讲授领导力。
巴里·Z.波斯纳 圣克拉拉大学列维商学院前任院长、 教授,在世界范围内提供领导力工作坊和高管培训。
徐中,清华大学经济管理学院管理学博士、工商管理硕士(MBA),领导力学者,领越领导力认证导师、4D 团队教练认证 导师、ICF认证教练,美国培训与发展协会会员(ASTD),清华大学、中国人民大学、中央财经大学等大学生创业导师。翻译出版《领导力》《领导梯队》《领导力教练》《美国培训与发展协会领导力开发手册》等十余部 领导力名著。沈小滨, 领导力中心创始人、首席顾问、 领导力专家、清华大学领导力中心客座教授。 咨询式培训方式,致力于 企业 佳管理实践的本土化、机制化、操作化,专注于汽车制造业及高科技企业的领导力与战略管理的咨询与培训,多年以来为几百家跨国500强和中国 企业提供了 的专业服务。
目录 · · · · · ·
导论 在组织中成就 XXI
章 的 佳状态 1
领导五种习惯行为? 8
五种习惯行为创造 17
的十个承诺 19
第2 章 信誉是领导力的基石 21
希望从 身上看到和敬佩的品质 24
信誉是领导力的基石 34
习惯行为1 以身作则 39
第3 章 明确价值观 40
找到自己的声音 42
明确共同的价值观 52
第4 章 树立榜样 61
践行共同的价值观 63
教导他人践行共同的价值观 74
习惯行为2 共启愿景 83
第5 章 展望未来 84
想象未来各种可能的画面 86
找到共同的目标 95
第6 章 感召他人 104
描绘共同的理想 106
使愿景形象化 114
习惯行为3 挑战现状 127
第7 章 猎寻外部机会 128
积极主动 130
观察外界 139
第8 章 尝试并承担风险 149
赢取小小胜利 151
从实践中学习 159
习惯行为4 使众人行 171
第9 章 促进合作 172
营造信任氛围 174
增进相互关系 182
0 章 赋能于他人 194
增强自主意识 195
提升能力与信心 206
习惯行为5 激励人心 217
1 章 认可他人的贡献 218
期待 佳表现 220
个性化的认可 228
2 章 庆祝价值的实现和胜利 238
创造一种集体主义精神 240
亲自参与活动 249
3 章 领导力是每个人的事 259
的 就在身边 260
领导力的作用与意义 262
领导力是可以习得的 264
冲突与矛盾 268
先做好自我领导 271
领导力是一种行动 273
领导成功的秘密 274
注释 276
致谢 309
作者简介 313
· · · · · · (收起)
原文摘录 · · · · · · ( 全部 )
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“信誉是领导力的基石”是该书的主要观点。领导力不能强制命令,只能靠追随者的自觉认同。没有诚信就没有领导力。“被领导者”只有信任了领导者这个人,才能信任领导者所说的话,才能自觉为共同愿景努力奋斗,才能成为自觉的追随者。没有信任就没有领导力,有了信任和信誉,就有了真实可信的领导力。 不论是领导行为还是领导品质,是否卓越都必须是由追随者而不是领导者说了算。卓越的领导者不是自我标榜的,不是上级任命的,不是继承就可得到的。领导者诚信才会赢得追随者的信任和自觉拥戴。 (查看原文) —— 引自第6页 -
职务可以任命,但尊重得靠赢得。领导力与职级无关。领导力是指你的行为是如何指导他人。卓越的领导者们知道,如果他们想要获得承诺并获得最高标准,他们就必须先成为他们期望别人做到的行为的榜样。作为领导者,你必须确定团队的共同价值观,这需要让每个人都参与创建价值观。领导者必须树立榜样。 (查看原文) —— 引自第10页
> 全部原文摘录
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订阅关于领导力的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 生刍一束 2024-03-13 22:41:10 广东
理论是普适的,但书中举的例子,和国内职场状况实在相差甚远。
2 有用 船长 2022-03-25 12:42:07
书中几点有一定的道理,但是冗杂,重复爱说废话
4 有用 一南 2022-03-30 18:52:46
“找到你爱的事业,当你真正热爱你所从事的事业时,你就会成功。”
0 有用 ping 2023-07-22 09:07:06 北京
以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心
0 有用 謝恩羽 2019-01-09 09:12:40
略显畅销书的性质,属于大道理型的说教
0 有用 Leonard丨李 2024-05-02 15:44:55 四川
文中居然有不少错别字,整体内容缺少论证,说服力不强。
0 有用 生刍一束 2024-03-13 22:41:10 广东
理论是普适的,但书中举的例子,和国内职场状况实在相差甚远。
0 有用 Cecily.Z 2024-02-14 15:54:58
说得有点道理,就是国外成功学书籍de通病,忒啰嗦
0 有用 噜噜噜噜噜 2023-12-14 16:06:26 江西
对于阅读来说可能看着容易犯困,理想是好的,当然这么做对个人成长肯定是的好处的,但是并不是完全适用于中国这个环境。就像序里写的书是好书,但是作者不可能写一本书适用所有环境。其中就包含中国这种特殊的情况。当然也会有说,可以因地改变,做中国式的改革尝试,但是也同样会遇到中国式的阻力。 阅读体验一般,看还是值得看的。和其他的管理学书大同小异,很多观点都差不多。当然咱老百姓很学习好怎么先管理 好自己喽 P... 对于阅读来说可能看着容易犯困,理想是好的,当然这么做对个人成长肯定是的好处的,但是并不是完全适用于中国这个环境。就像序里写的书是好书,但是作者不可能写一本书适用所有环境。其中就包含中国这种特殊的情况。当然也会有说,可以因地改变,做中国式的改革尝试,但是也同样会遇到中国式的阻力。 阅读体验一般,看还是值得看的。和其他的管理学书大同小异,很多观点都差不多。当然咱老百姓很学习好怎么先管理 好自己喽 PS:自从我看到一句话“逼自己每个月读完一本兴趣外的书,为的是不让思维囿于知识舒适区。”所以有了看不同书的计划,上一本看的《生死疲劳》 (展开)
0 有用 豆友209948881 2023-12-01 23:01:52 陕西
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