Name: 高情商管理者的6个习惯：做个人人愿意追随的高情商管理者
ISBN: 9787559629159

作者: (美)斯蒂芬·E. 科恩 (美)文森特·D. 奥康奈尔著 / 马怡如译 / 斯坦威出品
出版社: 北京联合出版公司
出品方: 斯坦威
副标题: 做个人人愿意追随的高情商管理者
原作名: 6 Habits of Highly Effective Bosses
译者: 马怡如
出版年: 2019-5-1
页数: 208
定价: 52元
装帧: 平装-胶订
ISBN: 9787559629159

豆瓣评分

6.3

70人评价

5星

7.1%
4星

27.1%
3星

48.6%
2星

8.6%
1星

8.6%

评价:

内容简介 · · · · · ·

培养高情商管理技能是领导者提升管理能力的有效手段，在《高情商管理者的6个习惯》中作者提供了易于理解的高情商管理技能，即培养自我认知、培养同理心、遵循“黄金法则”、保持与下属适当的距离、巧妙批评、灵活应对不同类型的人。这6个习惯，为管理者提供一种新的管理方式，使他们能够自我指导，从而加强监督能力，更好地管理团队。

作者简介 · · · · · ·

斯蒂芬E.科恩（Stephen E.Kohn）是受人尊敬的、经验丰富的高管培训师之一，为高级管理层提供超过16年的服务。曾任保罗·谢尔曼合伙（Paul Sherman ＆ Associates）公司执行副总裁，该公司是从事高管培训和绩效咨询的先驱公司之一。科恩现在经营着他自己的公司，沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）。他的客户范围从大型国际公司（包括安永、杜邦和罗氏）到小型广告公司，不所不包。

文森特D.奥康奈尔（Vincent D.O’Connell）是沃科咨询公司（Work ＆ People Solutions）的高级合伙人，负责公司的评估和研究服务、课程开发、培训和沟通职能。他拥有多年的人力资源咨询、管理和企业沟通经验。1996年以来，他一直是众多客户和行业的顾问和培训师，从医疗保健到制药，再到专业服务公司。除了目前...

(展开全部)

目录 · · · · · ·

引言
前言
序言
CHAPTER 1 成为高情商管理者，打造真正的“人才战略”
CHAPTER 2 高情商管理者的6大警告信号
CHAPTER 3 高情商管理者的6个习惯
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · ·

X理论假设管理者认为般人具有不喜欢工作的天性。人们对工作能免则免。由于不喜欢工作，大多数人必须被控制和威胁，才能达到工作足够努力的状态。般人 *更喜欢被管理。不喜欢承担责任。模棱两可 *安全至上。你肯定观察过这种管理方式。在最极端情况下，X理论管理者表现为极度专横和多疑。 (查看原文)

Jerome荣伟 2020-11-23 09:53:09

—— 引自章节：CHAPTER 1 成为高情商管理者，打造真正的“人才战略