作者:
Donald R·Keough
出版社: Portfolio Hardcover
出版年: 2008-07-24
页数: 208
定价: USD 24.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9781591842347
出版社: Portfolio Hardcover
出版年: 2008-07-24
页数: 208
定价: USD 24.95
装帧: Hardcover
ISBN: 9781591842347
内容简介 · · · · · ·
《管理十诫:影响你一生的管理哲学》内容简介：这是一本奇书，在这本书11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔·盖茨都亲自推荐此书，巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔作序并极力推荐……
从遍布全球的中小企业到如日中天的跨国公司，曾经辉煌的企业和领导人，他们成功的途径千差万别，但让他们一败涂地的原冈，却惊人地相似……
每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人部希望学习如何成功。然而有着可口乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为了，解失败才能减少失败，减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诚”。
看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够苴切主题，把复杂的问题变简单是他的处事原则。...
作者简介 · · · · · ·
82岁，现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
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The Ten Commandments for Business Failure的书评 · · · · · · ( 全部 34 条 )
盐少许
中信出版社2010版
好书2010年第一遍
前几天，公司董事长来参加会议，作为一个伟大品牌的创造者，他几乎成了公司的精神领袖。除了现实的成功——稳定的利润、高企的市场占有率可以证明外，他的一些观点也是令人仰止的，如“会死的是企业，不会是行业”，这句话是在企业如日中天时说出来的。这次听到了两句话，一句...
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千里之猫
中信出版社2010版
最难的管理是管理自己
这篇书评可能有关键情节透露
上个月在南京大学商学院上课，课间休息在书店看到这本书，通常，实战型企业家写的管理书，大多是如何做企业管理，包括品牌、运营、人力资源、技术创新、营销策略等等；何况这位可口可乐的教父。 我对这类书一直不感冒，因为文化的差异（东西方文化、企业文化），加之管理本身就... (展开)
奋斗王大猫
中信出版社2010版
《管理十诫》：如何更好地走向失败
阅读原文点我 有些问题，从相反的角度比从正面的角度，更容易解决。我们必须面对一个现实就是，我们不知道100%的获取成功方法，因为获取巨大的成功需要天时，地利，人和。但是我们知道，如何才能更好的失败。 《管理十诫》 的作者是唐纳德·基奥 ，在1981～1993年间，他曾任可...
(展开)
王云峰
中信出版社2010版
看看标题，就足够啦！
这篇书评可能有关键情节透露
没有什么新意和深刻的内容，无论你从事什么工作，这些告诫对每个人都是一种提示，如此而已，细看无必要。 第一诫 不愿冒任何风险 第二诫 思维僵化，我行我素 第三诫 把自己完全孤封闭起来 第四诫 犯了错误，拒不承认，目空一切 第五诫 只求发展，漠视商业道德 第六诫 不用思考... (展开)
镜姐梦想领读会
中信出版社2010版
《管理十戒》导致失败的9大诱因，一个解决方案，登上人生巅峰
这篇书评可能有关键情节透露
我要是知道，我会死在哪里，我一定不去那个地方 每个人都渴望自己成功，所以喜欢研究成功的方法。但让一个人成功的关键，更重要的是要了解失败的诱因。因为了解失败，才能减少失败的次数，失败次数减少了，就意味着成功的几率变大了。正如巴菲特的合伙人查理芒格说过的一句话：... (展开)
楠悦读
中信出版社2017版
者根据自己一生的管理经验总结出一系列企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。作者纵横商界60多年，仍然觉得谈论成功的方法超出了他的能力范围，他只能谈谈自己的失败经历，从他自己的职业生涯中精炼出管理十诫。连惜墨如金的比尔·盖茨都亲自推荐此书。巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔作序极力推荐，并说：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速看穿事物的本质，把复杂的问题变得简单。” 01思维方式
这篇书评可能有关键情节透露
作者唐纳德·基奥，1981-1993年间，担任可口可乐公司总裁、首席运营官和董事；1993年期间，担任投资银行艾伦公司董事长；2004，再次当选可口可乐公司总裁。他还曾在多家知名公司担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。作... (展开)
风行
中信出版社2010版
聊聊书中有意思的几个点
这篇书评可能有关键情节透露
这本书不长，近200页，很快能读完。语言也比较通俗，翻译还可以，至少不会蹩脚。很喜欢里面的一些案例，作者总结的这11个失败的管理策略，都是不错的，有借鉴意义。下面聊聊文中印象深刻的一些地方。 1、唐纳德·基奥与沃伦·巴菲特。作者同时还是伯克希尔的董事，与巴菲特相识... (展开)
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0 有用 Fred 2022-02-21 16:15:27
Finished on the🚄trip to BJ, with a few inspiring quotes gleaned
0 有用 John 2022-01-14 20:38:17
If you want a better world for your children and grandchildren, believe! Believe that one individual can make a difference. And that individual can be you.
0 有用 归林 2024-02-03 14:05:25 意大利
此书不是陈腔滥调的成功学，而是总结从错误中吸取的经验。内容朴实，作者讲故事时给人如沐春风的感觉。
0 有用 Mr. L 2017-02-20 07:39:28
记得13年和一个可口可乐的MD吃饭，整个晚餐他就不停地跟我说可口可乐如何绿色环保，那些饮食健康主义者是如何扯淡，自己的产品是如何优越。从他身上辐射的，正是唐基奥笔下的那种对自己产品，企业品牌，员工，和理想的热忱和追求。其实综合起来说，这位20世纪top 10的管理者的60年经历可以总结如下：仔细独立思考而非尽信“专家”，言出必行说一不二，敢于承担责任和风险并拥抱未来，不要孤立自己不要以为刀枪不入不... 记得13年和一个可口可乐的MD吃饭，整个晚餐他就不停地跟我说可口可乐如何绿色环保，那些饮食健康主义者是如何扯淡，自己的产品是如何优越。从他身上辐射的，正是唐基奥笔下的那种对自己产品，企业品牌，员工，和理想的热忱和追求。其实综合起来说，这位20世纪top 10的管理者的60年经历可以总结如下：仔细独立思考而非尽信“专家”，言出必行说一不二，敢于承担责任和风险并拥抱未来，不要孤立自己不要以为刀枪不入不要过于僵直不懂得变通，最后一点，要有道德底线。尽管说起来好像是鸡汤软文，但是配合作者的例子读起来，便立即有血有肉，完全是另一种感觉了。很棒的书。 (展开)
0 有用 目送飞鸿 2019-11-24 22:36:48
巴菲特推荐是不是也是为了给可口可乐做广告啊？