超高效时间管理

原文摘录   · · · · · · 

• 时间不够用？教你用12周完成12月的工作 樊登读书 2019-09-24 在日常生活、学习和工作中，我们经常会遇到时间安排不合理导致的工作效率不高、学习效果不好的问题，为此，我们会产生焦虑、紧张和不安。《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》这本书的价值和突破所在，就是为了帮你解决这个烦恼。 将“一年”重新定义为12周，在仅仅12周的“一年”中，人们没有满足现状的时间和机会。教你正确理解当下最紧要的事务，利用想要立即完成事务的紧迫感来达成目标。 重新定义“一年” 忘记“年”的概念。让我们重新定义一年：一年不再是12个月，现在一年就只有12周。是的，一年现在就是一个包含12周的时间段。一年也不划分成四个季节，那些都是旧思维模式。现在，一年就是12周，接下来一年是新的12周，如此循环往复。每12周时间都是独立的——每个12周都是我们的“一年”。 设想一下，“用12周完成12月的工作”可能的结果是什么。我们每到了12月的那种紧张、兴奋、专注现在可以持续下去了。原来每12个月带给我们一次的年终驱动力现在时刻都能感受到。人们在11月、12月做事开始大有转变是因为他们知道12月31日会来临，他们的成果会接受审核。12月31日本身只是一年里任意的一天，但是自从它被定为一年之末，人们就会视它为审视、评估一年成绩的时机。这普通的一天因为我们赋予它的使命而变得无比重要。我们有的客户他们一年的财政年度截止时间是6月30日，并且他们的业绩在6月会经历一次大幅上涨，这是因为他们努力想要强势收尾这一年的工作。这个日期在很大程度上是不确定的，重要的是有这么一个时间点来结束这场游戏并宣告成功或失败。 《超高效时间管理：用12周完成12月的工作》为评估我们的成功（或者失误）提供了一个新的收尾期。“用12周完成12月的工作”的一大好处就是截止日期并非遥不可及，我们不可能忽视它的存在... (查看原文)

  豆酱 3赞 2020-03-30 17:22:30

• 12周计划是指每个12周都彼此独立作为新的一年，始终专注重点，朝着“用12周完成12月的工作”的目标前进；反过来，目标又使你始终坚持你的愿望，使每件事都紧密相连。 (查看原文)

  禮福巳 2020-02-01 14:15:02