Name: 写给管理者的睡前故事
ISBN: 9787111649243

作者: [加]亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）
出版社: 机械工业出版社
原作名: Bedtime Stories for Managers: Farewell to Lofty Leadership…Welcome Engaging Management
译者: 薛香玲 / 徐二明
出版年: 2020-3-27
页数: 212
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 明茨伯格论管理经典丛书
ISBN: 9787111649243

豆瓣评分

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301人评价

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评价:

内容简介 · · · · · ·

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐！

一本书总揽明茨伯格管理精要

 Thinkers50终身成就奖获得者

 当今世界最杰出的管理思想家之一

 管理领域里最伟大的离经叛道者

通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点，本书引发读者对管理的深刻思考，学习制定策略、组织团队、分辨数据，成为脚踏实地的专业管理者。

管理大师明茨伯格说这是他迄今为止最“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现：“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋，帮自己的组织像牛一样运作的管理者。

作者简介 · · · · · ·

亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）

当今世界上杰出的管理思想家。经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学（McGill）管理学院教授，战略管理学会主席，加拿大皇家协会的会员。在欧洲工商管理学院（Insead）、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度最佳文章 “麦肯锡奖”，2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎，总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协议终身成就奖。明茨伯格最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究，迄今无人能超越。

目录 · · · · · ·

目录
推荐序（刘润）
译者序（徐二明）
晚上好 // 001
第一章管理的故事 // 007
管理炒鸡蛋 //009　管理大师的神话 //011　管理与领导 //015　选择有缺点的管理者 //018
· · · · · · (更多)

原文摘录 · · · · · · ( 全部 )

无灵魂管理的五个简单步骤这本书里只此一处有“五个简单步骤”每个步骤都会导致无灵魂管理。 1只管理金钱，而不关注产品、服务和客户好像通过管理金钱便可赚钱一样。 2无计划不行动，为每项行动都制订计划。没有自动自发，也没有学习。 3把经理调来调去，使得他们除了（勉强）懂点管理以外，对什么领域都不深入。 4聘用、解雇人力资源的方式与购买、销售其他资源的方式如出一辙。 5做什么事情都遵循五个简单步骤。为何不试试做什么事情都让五个感官保持警觉呢？ (查看原文)

书房生活家 2020-06-11 16:37:03

—— 引自章节：没有灵魂的管理在流行 //022　网络时代的管理 //027
电子邮件的局限在于它只有贫乏的语言。我们在电子邮件里听不到说话者的语气，看不到说话者的肢体语言，也感受不到对方的情感。但是，管理是需要这些信息的。在电话里，人们可以开怀大笑或者小声嘟哝；开会的时候，人们点头同意或是低头打吨。敏锐的管理者会收集到这些信息。互联网带给人们切尽在掌握中的假象，而实际上可能让很多管理者失去对自己工作的控制。因此，电子时代可能让很多管理实践濒临失控的边缘，使其变得非常疏远和肤浅。所以，不要让新技术管理你不要让自己被它迷惑住。我的观点是什么呢？我们只注意到了变化的东西，可是大多数东西都没变。没错，我们注意到了互联网（我敲了几下键盘，维基百科告诉了我扣子的起源），但是，请尽量看看所有那些没变的东西，因为不管理延续，只管理变化就会导致混乱。 (查看原文)

书房生活家 2020-06-11 16:54:32

—— 引自章节：没有灵魂的管理在流行 //022　网络时代的管理 //027

> 全部原文摘录

丛书信息 · · · · · ·

　　明茨伯格论管理经典丛书(共13册)，这套丛书还有《管理者而非MBA》《明茨伯格管理进行时》《明茨伯格论管理》《战略历程(原书第2版)》《拯救医疗：如何根治医疗服务体系的病》等。

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我来说两句

短评 · · · · · · ( 全部 136 条 )

写给管理者的睡前故事的书评 · · · · · · ( 全部 10 条 )

热门只看本版本的评论

左其盛 2020-04-21 08:20:10

MBA教育用错误的方式培训错误的人，导致了错误的结果

“战略在学习中形成，而非规划而成” 01 — 对管理与MBA教育的一些看法和建议。重要的观点有： 1：MBA教育用错误的方式培训错误的人，导致了错误的结果； 2：教室里培养不出管理者，但经验丰富的管理者可以从课堂中受益良多； 3：股东价值弊大于利； 4：谁曾成功地衡量过文化... (展开)

0回应

胖墩儿的天堂 2020-04-14 08:14:08

想明白问题睡得好觉

《写给管理者的睡前故事》篇幅有点短故事有点散道理并不浅知道不算晚 1.写人有灵魂的管理胜过麻木的偏执 2.写组织把立体的组织扁平化把不同的部门串联化 “有效的组织是由人组成的社区，而不是人力资源的集合体” 3.写层级运行管理者-联结管理者-核心管理者构成的同心... (展开)

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知行捕手 2020-05-05 13:23:20

知行捕手读书笔记

这篇书评可能有关键情节透露

为什么众多管理者做不好自己的工作呢？我觉得是因为没有学习明茨伯格的管理理论，他以独特视角创造管理知识，数十年过去了，他还能够得到重视和认可，这说明了什么？当然是他的知识极有价值，应该学习和实践。书中一系列的比喻。除了牛和花园、切饼干和炒鸡蛋，还有管理大师... (展开)

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请叫我小疯子 2022-08-19 11:52:07

明茨伯格治好了我的耳聋

工作八年，有过雄心壮志，有过郁闷不解，有过躺平摆烂，更多的时候是在认真的做好本份工作。随着数字化改革和工作环境的变化，各项考核指标越来越多，一方面感觉工作越来越难以推进，另一方面感觉自己的成长也越来越少，加上人员减少，工作任务增多，两个月前大病一场，耳朵突... (展开)

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Ygritte 2020-06-03 17:14:50

清单读书笔记 | 一个MBA学生在课堂上没总结到的技巧

这篇书评可能有关键情节透露

我17年读的工商管理硕士，也就是所谓的MBA。在系统的看完了管理学、人资、会计、组织行为学等课本之后，我发现很多传统的管理模式并不完全适应日新月异的企业发展，而这本书恰好在我的后MBA时期，给了一些反常规的技巧。能引起我一些共鸣和思考的内容，集中整理如下： -参与式... (展开)

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LastGeneration 2020-05-26 16:12:55

MBA并非为了管理

其实是中文翻译里存在的一个误会吧。MBA， master of business administration, 这个administration 其实说得很准确了，因为它不是manage，当然不是，也不会培养出manager。只是中文里我们把它叫做工商管理硕士，好像这个学位就是为了管理，学了管理，毕业了就会管理，能当管理... (展开)

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