内容简介 · · · · · ·

本书写给两类企业家看，一是准备创业的企业家，二是正处在产业转型中的企业家。

本书打破了传统商业模式图书的叙述方式，完全站在企业家的立场上讲解商业模式的构建规则。以企业家关心的商业模式选择和构建为主线，阐述商业模式要素、不同环节的模式设计和商业模式可行性等。作者既从创业者的立场，又从投资者、上下游利益相关者的立场进行论述，让创业者学会既站在自己的立场上，又站到对方的立场上，进行全局思考，以实用性为出发点，设计和选择最优的商业模式。

创新商业模式，将分解的要素重新组合

归纳共性，找出规律；挑战秩序，突破框架

好的商业模式追求的不是偶然的成功，而是必然的成功；不是获得一次两次的成功，而是保证可持续的成功。

好的商业模式追求的是商机独占，而不是机会均沾；它不但要能够实现自我复制，同时也可以有效地防止别人复制。

好的商业模式就是把事情做正确，在正确的时间、正确...

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作者简介 · · · · · ·

房西苑

北京大学国际法学士，美国长岛大学工商管理硕士，汇思通管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，兼任清华大学继续教育学院教授，中国科学院研究生院教授，北京大学国情研究中心研究员，美国项目管理协会会员。曾经服务于美国著名投资银行，任多家境外投资基金驻华代表；曾任民福投资集团总经理、海肤康药业公司董事长；投资创建华运电力载波技术公司、矩阵方达信息技术公司、百思康营养健康网等，并任董事长；曾创立E- hotel旅游电子商务网，任现代运通公司副董事长，未来运通公司总经理，后操作了携程旅行网与运通旅行网的兼并案，此案被称为中国2000年最成功的并购案。给清华大学、北京大学等多所著名院校的各类总裁班授课十年以上，深受企业家欢迎。

周蓉翌

同济大学自动化专业学士，美国城市大学工商管理硕士。曾在建材、服装、国际贸易、汽车服务、广电传媒、互联网络、教育培训等多个行业从...

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