内容简介 · · · · · ·
创业容易守业难，中国企业未来10年的利润从哪里来？如何突破增长瓶颈？ 缺乏核心竞争力的中小型企业，如何让客户从消费一时到消费一世？ 管理水平低下、员工浑水摸鱼，企业如何实现绩效倍增？ 企业为什么需要战略，有战略和没有战略的企业究竟有什么差别？ …… 从战略设计到价值创新，从经营逻辑到管理能力，从经营到赢利……以终为始，企业经营的目的是持续实现收入和利润的双增长，赢利绝不是一朝一夕之事，因此，如何聚焦赢利、吃透经营、系统提升可持续增长力、高效提升企业经营力成了许多企业管理者需要思考的问题。 在这本书中，作者采用全局视角，从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观，深入探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环—— “经营的金刚圈”。 以大量鲜活的实战案例为蓝本，聚焦中小企业的赢利模式，逐步揭开商界的层层迷雾，紧握企业运行的共通法则...
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赢利：未来10年的经营能力的书评 · · · · · · ( 全部 2 条 )
钟灵
《赢利》现如今经营企业，从战略到经营再到管理的一本通！
产能过剩的时代，如果创业者还不能学会真正站在用户角度上思考，为用户创造不可替代性价值，一定会被时代抛弃！ 创业这件事本身就是九死一生，大多数创业者都是因为身边的一些资源误打误撞开始了创业之路，殊不知在这条路上必须得不断补齐自己的商业基础认知，才会逐渐形成自上...
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0 有用 书香辟雍 2023-03-27 15:47:15 广东
我是个没有经济学背景的小白，我喜欢书中关于“产品聚集的钻井模型”，在表层是尖刀产品，在中间层是品质，最深层是品牌。产品/品质/品牌，你的个人“品”在哪里？
0 有用 芬兰国王 2024-01-28 12:37:29 湖南
因为作者一直做实业，所以内容很贴切现实。又因为作者是干培训的，所以内容又比较完整逻辑。但和市面上许多经济管理书籍一样，开头写的很激情澎湃可读性强，后面就像凑字般无聊……
0 有用 秦桑路 2023-04-04 21:29:55 上海
讲的还是蛮清楚的，知易行难啊
0 有用 郭坤 2024-03-10 14:33:49 广东
和我观念有关，无法认可「做大」这部分，其它部分启发很大，甚至还吃了亏，比如财务那部分
0 有用 塔拉胡 2023-09-25 14:48:17 广东
就……很难评。