作者:
[法] 奥利维耶·西博尼
出版社: 中国财政经济出版社
出品方: 湛庐文化
副标题: 人类决策中的陷阱
原作名: You’re About to Make a Terrible Mistake!: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
译者: 贾拥民
出版年: 2022-2
页数: 424
定价: 129.90元
装帧: 精装
ISBN: 9787522310688
出版社: 中国财政经济出版社
出品方: 湛庐文化
副标题: 人类决策中的陷阱
原作名: You’re About to Make a Terrible Mistake!: How Biases Distort Decision-Making and What You Can Do to Fight Them
译者: 贾拥民
出版年: 2022-2
页数: 424
定价: 129.90元
装帧: 精装
ISBN: 9787522310688
内容简介 · · · · · ·
本书作者奥利维耶·西博尼多年来一直致力于提升决策品质，他曾在麦肯锡咨询公司担任决策顾问长达25年。他发现，很多公司的商业决策乃至战略决策竟然都是错误的。在有大量的“前车之鉴”，且数据证据表明这些决策大概率会导致失败，甚至会带来灾难性后果的情况下，很多决策者依然会重蹈覆辙。认知心理学方面的研究发现，这些决策错误是由认知偏差导致的，会让决策者误入歧途，掉进决策陷阱。
因此，在这本书中，西博尼利用数十个引人入胜的案例，展示了认知偏差如何经常导致我们所有人陷入9个常见的决策陷阱的，甚至包括那些知名商业巨头。并将常见的认知偏差按照逻辑归为5种更容易记住的类别。
西博尼认为，避免认知偏差陷阱的好方法是在你的组织中构建一个有效的决策架构，而不是重复使用那些让管理者一次又一次失败的老“去偏见”技术。这是一套利用集体智慧帮助决策者做出决策的技术和流程体系，并提供了3大...
作者简介 · · · · · ·
奥利维耶·西博尼（Olivier Sibony）
巴黎高等商学院教授，牛津大学赛德商学院外籍教授，曾在全球最大的战略咨询公司——麦肯锡咨询公司担任资深合伙人长达25年时间。研究领域为战略、决策、问题解决，致力于提升决策的品质。
目录 · · · · · ·
中文版序 人类判断的两类错误
引言 偏差，人类决策中的非理性
第一部分 认知偏差导致的9种决策陷阱
第1章 决策陷阱1：讲故事陷阱
第2章 决策陷阱2：模仿陷阱
第3章 决策陷阱3：直觉陷阱
· · · · · · (更多)
引言 偏差，人类决策中的非理性
第一部分 认知偏差导致的9种决策陷阱
第1章 决策陷阱1：讲故事陷阱
第2章 决策陷阱2：模仿陷阱
第3章 决策陷阱3：直觉陷阱
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N
决策架构：个体偏差的集体解救之道（附决策技巧40则）
本文为「判断与决策」系列之二，继续介绍意大利行为科学家奥利维耶 · 西博尼（Olivier Sibony）《 偏差：人类决策中的陷阱 》一书的主要观点和建议。 先看两个关于美国总统肯尼迪的故事，都与古巴有关。 1961年，刚上任不久的肯尼迪意气风发。面对卡斯特罗的古巴新政权，军方...
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左思
行为战略：如何减轻个人决策偏差影响成就大业？
《偏差》这本书是关于行为战略的入门书。因为这本书大部分案例来自企业战略管理领域，并且分析思路是行为经济学的研究思路。书后附的参考文献大部分也是行为经济学和战略管理领域的文献。因此，这本书也可以把标题改为《行为战略学》。 这本书的研究问题是：个人能否消灭认知偏...
(展开)
N
与认知偏差与决策陷阱共舞
最近连续读了一批与判断和决策相关的书籍，整理了一堆笔记，决定写一组文章，重新梳理下自己的观点和建议，供大家参考。先看下图，这是在更新了 情绪建构论 模块后， 自主论 对人的完整心理过程的概括。 如果说我们的人格系统是银河系，那么一个个独立的心理过程就是数千亿个恒...
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mover
企业管理者做决策时最好看看这书
这本书作者在麦肯锡干了25年咨询，现在HEC商学院教书，他之前和卡尼曼合著了《噪声》一书。主要面向企业高管读者群，讲的是怎么才能做出更好的决策。作者的主要观点是团队、合作，寻求差异化、多样性、对话，延时做出反应，不要冲动，然后做试点，循序渐进，事前假设事情没搞成...
(展开)
郑渝川
怎么破：全面发展受益终身，但参加培训能提高分数啊！？
这篇书评可能有关键情节透露
很多公司不愿意对未来的成长进行投资，包括科研投入，而是设法提高当期收入，提高股息分红，更多地回购股票。 很多父母看上去很愿意对孩子的未来进行投资，却没有认真思考过这样一个基本的问题：孩子的未来究竟需要什么？孩子的未来，难道仅仅指的是升学考试中的分数，所以想尽... (展开)> 更多书评 7篇
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订阅关于偏差的评论:
feed: rss 2.0
0 有用 风檐公子 2022-03-07 07:16:54
#学习心得#成功的战略各有高招，失败的战略却彼此相似。作者用丰富的实践经验告诉我们，那些头顶光环的“决策者”常常做出错得离谱的决策。而这一切都源自我们人类的认知偏差。好在这些偏差是有方向的，不是随机的，因此我们可以利用组织、利用流程设计来克服它。“决策者”们一定要心存敬畏，因为你常常“说错话”“做错事”，很多时候是运气好。
1 有用 啥啥啊 2022-02-27 13:39:24
少分析多讨论
0 有用 金镝 2022-11-27 08:58:52 重庆
本书前半部分从行为经济学的角度介绍了人类行为时容易犯的多种非理性行为（偏差），后半部分介绍了40个决策时应该注意的问题。总体而言，本书名不副实。
2 有用 我就是楚囚 2022-03-08 15:00:31
虽然没有多少新鲜的东西，但是整合了已有的研究成果。问题分析部分不错。其实不光是对决策有用，可扩展至许多领域。
1 有用 BW 2022-02-23 15:18:42
退
0 有用 羊不谷 2024-05-16 10:23:45 广东
6*
0 有用 SSSSu 2024-05-08 21:26:57 上海
20240424-0508. #微信读书 2020年成书的话，好像是没那么新鲜
0 有用 水听冬 2024-03-28 12:48:06 上海
阅
0 有用 曦宇鎏酆 2024-02-25 15:26:01 山东
通过故事进行学习确实能增加理解 了解到很多心理学现象 讲故事陷阱 光环效应 幸存者偏差 惯性思维 损失厌恶 群体迷思等很重要却又被忽视的现象 作者认为通过流程和合作能够提高对偏差的改进 我认为像阿波罗13号和飞行员清单一样 对自我的不时反省和流程的强化以及不同声音的出现 确实能够改进和抵御一些自我认知偏差
0 有用 菠萝 2024-02-04 07:56:45 广东
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